景區(qū)里的咖啡館近來似乎有成為新的流量地之勢。近日,記者發(fā)現(xiàn),北京動物園自熊貓咖啡開業(yè)以來,許多游客都要來這里“打卡”,幾乎成為了新的“網(wǎng)紅咖啡廳”。事實(shí)上,近年來許多景區(qū)都在打造“網(wǎng)紅咖啡廳”,如北京故宮的角樓咖啡人氣爆棚,門口的游客經(jīng)常排成長龍;柳蔭公園的咖啡廳成為拍照賞景的好去處。除了餐飲IP,許多景區(qū)也在研發(fā)景區(qū)文創(chuàng),聯(lián)合劇本殺打造新的IP。如今,人們參觀景區(qū)時的“玩法”越來越多,景區(qū)也從傳統(tǒng)的門票經(jīng)濟(jì)向多元化營收結(jié)構(gòu)邁進(jìn)。
眾多景區(qū)咖啡相繼“出世”
近一段時間以來,有不少景區(qū)都推出了自己的咖啡廳,而這些“網(wǎng)紅咖啡廳”也似乎成為了大家的“心頭好”。
近日,記者實(shí)地探訪了位于天壇公園內(nèi)的“天壇福飲”,發(fā)現(xiàn)來到該咖啡店享受下午茶的游客不在少數(shù),且全年齡段的游客均有所涉及。而該咖啡店內(nèi)所售賣的產(chǎn)品不僅包含各種飲品、點(diǎn)心,還有一些文創(chuàng)產(chǎn)品可供顧客購買??梢哉f,該咖啡店幾乎成為景區(qū)里新的網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。
而在今年,北京動物園也新開了一家咖啡廳。記者了解到,位于奧運(yùn)熊貓館二層的熊貓咖啡,是北京動物園打造的一處近距離、沉浸式體驗熊貓文化的休閑場所。店內(nèi)以咖啡飲品為主,還有熊貓造型的簡餐和甜品共40余種。北京動物園的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者:“去年,公園通過進(jìn)一步收集和分析游客在動物園的游覽特點(diǎn),結(jié)合休憩需求和現(xiàn)有的IP形象,開始對原有的餐飲店進(jìn)行提檔升級和創(chuàng)新改造,而熊貓咖啡就是其中之一。”針對客群結(jié)構(gòu),該負(fù)責(zé)人還表示,目前,經(jīng)常前往咖啡廳的游客以年輕游客為主,親子游客為輔。
不僅如此,隨著人們消費(fèi)的方式逐漸改變,越來越多的景區(qū)推出了屬于自己的咖啡店。其中,坐落于頤和園耕織圖景區(qū)的“頤啡”咖啡,于2021年8月正式開業(yè);同樣在去年,圓明園推出了“西洋幻境·拾光咖啡廳”,走進(jìn)該咖啡廳還可以欣賞影壁上的“光影大水法”;而藏在柳蔭公園內(nèi)的“三忘湖SWANSEEN”咖啡廳也吸引了眾多游客前去打卡、拍照;另外,還有最為大家所熟知的故宮角樓咖啡,門口的游客也經(jīng)常排成長龍。
家住北京的游客李女士告訴記者,在景區(qū)參觀的時候,來到咖啡館喝一杯咖啡休息片刻是一個很好的休閑方式。并且現(xiàn)在許多景區(qū)咖啡廳都有各自的特色,她的家人也會為了來體驗咖啡廳而專門前往一個景區(qū)參觀。“不過,如果要多次前往一個景區(qū)咖啡廳,還要看餐飲的質(zhì)量。”李女士還談道。
景區(qū)正在謀求營收多元化
不僅僅是餐飲,近年來,游客們可以在景區(qū)看到許多“新花樣”,比如文創(chuàng)產(chǎn)品、文藝演出等。種類豐富的IP打造在吸引了許多游客的同時,也成為了許多景區(qū)新的營收途徑。事實(shí)上,景區(qū)的營收結(jié)構(gòu)已經(jīng)從傳統(tǒng)的門票經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向了多元化的營收模式。
北京第二外國語學(xué)院中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院副教授吳麗云表示,“文創(chuàng)產(chǎn)品、咖啡廳或者一些體驗性消費(fèi)的項目,這些內(nèi)容的增加都有助于豐富景區(qū)營收來源,也讓景區(qū)有了更強(qiáng)的競爭力”。
其實(shí),近年來,旅游商品、文化演藝等產(chǎn)品也成為了景區(qū)吸引游客的“法寶”之一。例如,曲江文旅在其2020年年度財報中就指出,公司旅游商品銷售收入1773萬元,同比上升32.52%。受疫情影響,公司景區(qū)的運(yùn)營收入有所下降,但商品、住宿等分類的收入則有所提升。“可見,通過打造IP衍生品或增加其他業(yè)態(tài)收入,可以彌補(bǔ)一部分景區(qū)門票收入下降的損失。”有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。
記者還了解到,近兩年不少知名景區(qū)也在拓展其他業(yè)態(tài)的收入,以求為景區(qū)創(chuàng)收。黃山旅游2020年年度財報顯示,公司的主要業(yè)務(wù)除景區(qū)業(yè)務(wù)外,還包含索道業(yè)務(wù)、酒店業(yè)務(wù)、旅行社業(yè)務(wù)等。其中,徽文化主題餐飲板塊為黃山旅游的新興戰(zhàn)略板塊,目前已成為了獨(dú)特的餐飲品牌。
同樣謀求多元化經(jīng)營的還有峨眉山旅游股份有限公司,其2020年客運(yùn)索道收入為1.57億元,占營業(yè)收入比重的33.57%,而游山門票收入與賓館酒店服務(wù)則分別占營業(yè)收入的23.51%和25.52%??梢姵T票和游覽設(shè)施之外,餐飲、住宿也是景區(qū)營收的重要組成部分。
有業(yè)內(nèi)人士指出,探索多元化的收入渠道,有助于景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。對此,吳麗云還表示,像網(wǎng)紅咖啡廳這樣的餐飲IP,拓寬了景區(qū)吸引游客的渠道。
挖掘景區(qū)獨(dú)特文化符號
近年來,打造IP似乎成為了許多行業(yè)的“共識”,也有業(yè)內(nèi)人士提出“得IP者得天下”,那么,為何景區(qū)IP如此重要?
吳麗云提出,包括網(wǎng)紅咖啡廳在內(nèi)的餐飲IP,其存在便對游客有一定的吸引力,吸引了喜歡餐飲及打卡網(wǎng)紅目的地的游客,并且其設(shè)置有助于提升游客的消費(fèi)體驗,也可以豐富他們的旅游體驗。
“其實(shí)熊貓咖啡廳就是一個很好的例子。我們還將圍繞動物園IP形象逐步打造全新的文旅體驗項目,從而促進(jìn)服務(wù)設(shè)施、商業(yè)經(jīng)營、動物科普等方面的相互融合,最終打造出多元化的經(jīng)營服務(wù)模式。”北京動物園相關(guān)負(fù)責(zé)人在談到未來如何滿足游客文化需求、提供沉浸式體驗時說道。
而對于如何打造好的景區(qū)IP,北京第二外國語學(xué)院旅游科學(xué)學(xué)院院長谷慧敏表示,首先要挖掘和塑造景區(qū)獨(dú)特的文化符號,要具有高辨識度,讓市場容易識別,而不是同質(zhì)化的;同時,還要自帶流量,要符合市場審美、情感及功能需求,有特定的市場群體;還要具有強(qiáng)變現(xiàn)穿透能力以及長變現(xiàn)周期。其次,要用正確的方式開展傳播,尤其是要重視社交媒體的作用。要充分利用短視頻、漫畫等各種喜聞樂見的方式來進(jìn)行傳播,迅速形成傳播力和影響力。
“此外,景區(qū)IP的打造必須樹立正確的價值觀,避免低俗、膚淺和粗制濫造。目前很多景區(qū)IP存在思想格調(diào)不高、語言粗俗、圖像畫面缺乏藝術(shù)審美里、抄襲等現(xiàn)象,要鼓勵創(chuàng)新,尤其是有深度、有內(nèi)涵、有情懷的創(chuàng)造。要用正確的價值觀講好景區(qū)的故事。” 谷慧敏還談道。(記者 關(guān)子辰 吳其蕓 張怡然)