壹

聽說過易烊千璽這個名字，但不知道他是干嘛的。請教了公司的年輕朋友，才補(bǔ)了一課。還知道女生們親昵地稱呼他為“四字弟弟”。

之所以提到他，是因?yàn)樽罱膰以拕≡骸翱季帯笔录?。易烊千璽和羅一舟、胡先煦都被錄取了。老實(shí)承認(rèn)，后二人的名字也是第一次聽說。

(相關(guān)資料圖)

網(wǎng)友們質(zhì)疑的是他們考試過程是否公平公正。這不應(yīng)是演員個人，而是國家話劇院要證明的事；而國話已發(fā)表聲明，表明整個招聘流程完全合規(guī)。

但為自證清白，易烊千璽發(fā)微博宣布放棄入職國話；胡先煦則表態(tài)不放棄。我們要贊揚(yáng)胡先煦的勇敢堅(jiān)持，也為易烊千璽的放棄而惋惜。一位女生說，看了四字弟弟的微博聲明，很心痛。

專門去看了大量圍攻“考編”事件的評論，感覺是：滿滿的戾氣。哪怕易烊千璽迫于壓力放棄了入職，還有很多人不肯罷休，所謂“官資勾結(jié)”的陰謀論帽子是摘不下了。

與基于事實(shí)和邏輯的合理懷疑不同，戾氣是一種捕風(fēng)捉影的偏激心態(tài)，言談行事易走極端。戾氣的傳染性很強(qiáng)，當(dāng)它成為一股壓倒性的社會風(fēng)氣，破壞性巨大。

易烊千璽的個人聲明你不相信，國話的機(jī)構(gòu)聲明你不信任，蔓延的戾氣終將傷害所有人，無論是物理空間、網(wǎng)絡(luò)空間，還是心理空間。

貳

前些天，一批停工項(xiàng)目的業(yè)主發(fā)表聲明停貸。

然后不是有一些所謂的專家出來呼吁取消預(yù)售制度么，攸克君在兩個小群里跟人討論這個問題。有幾個朋友堅(jiān)決認(rèn)為，這么多項(xiàng)目停工證明預(yù)售制度錯了，“錯誤的就應(yīng)該取消”。

取消還是保留，這屬于可討論可辯論的。只要不上升到這是資本主義的東西就成。

然后，接到兩個咨詢電話。一線城市，現(xiàn)在大都是置換需求。在老城區(qū)的，想換到新的區(qū)域；面積小的、老房子，想換面積大點(diǎn)的新房。畢竟，新房的戶型、環(huán)境和配套，看起來還是要好些，更不用說還有停車問題。

除了購房時機(jī)和價(jià)格等，這兩個電話都問到了，買誰家的好？

買房要挑企業(yè)，這是以前很少出現(xiàn)的問題。

都看過哪些企業(yè)的房子？對方列舉了一批。

中海保利華潤固然很不錯，龍湖萬科綠城也很好……

這幾家不是民營企業(yè)嗎？

龍湖是民營企業(yè)沒錯，萬科、綠城都是國資大股東，但大家習(xí)慣把它們當(dāng)民企看。這些以及很多民營企業(yè)都是安全可信的；某個城市有停工的，并不是所有城市都停工之類。叭啦叭啦解釋了一通。

去年下半年以來，一批房企出現(xiàn)流動性危機(jī)甚至違約，這是更偏行業(yè)性的、企業(yè)面的事；項(xiàng)目停工，則是直接關(guān)系到業(yè)主能不能按時收房甚至能不能收房。但沒想到，停工停貸會導(dǎo)致其他消費(fèi)者從這樣的角度來想問題。

從企業(yè)性質(zhì)，是民營還是國有，來區(qū)分要不要買房，買誰家的房，攸克君近年來最擔(dān)心的一點(diǎn)還是出現(xiàn)了。

叁

雖然有觀點(diǎn)認(rèn)為，房地產(chǎn)是個壟斷市場，理由是土地是壟斷的；但從企業(yè)層面來說，房地產(chǎn)市場是充分競爭的領(lǐng)域，無論民企還是國企，都按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則來公平競爭。

當(dāng)然，也沒有絕對的公平。比如，中海的融資成本就是低，這與它的大股東是央企有沒有關(guān)系呢，有；但同樣也有國企，融資成本甚至比民企高得多。

中海系的幾個領(lǐng)域，無論是中海發(fā)展和中建地產(chǎn)所在的地產(chǎn)領(lǐng)域，還是中建各局所在的建筑領(lǐng)域，都是完全競爭的市場，靠的是真本事來掙飯吃。

多年來，攸克君從未聽說中海項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)它的央企屬性，以便從購房者那里獲得更多的印象分、決策分。我也希望，中海，以及保利華潤等，未來也堅(jiān)持這樣做。

在完全競爭的市場里，企業(yè)主要是用產(chǎn)品、服務(wù)，有時也用價(jià)格，來贏得消費(fèi)者。比如家電領(lǐng)域，海信是國企，美的是民企，哪個消費(fèi)者會從企業(yè)性質(zhì)出發(fā)來作出購買決定呢？

長虹是國企，當(dāng)年的家電大戰(zhàn)它并沒因此奪得更大的市場份額；中國移動是壟斷型央企，但它的飛信還是完敗給了民企騰訊的微信。在房地產(chǎn)領(lǐng)域，中海保利華潤應(yīng)該也不會期望最后的玩家只剩下它們幾個。

一個向上生長的經(jīng)濟(jì)體，是所有成份的企業(yè)共同塑造的；優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)新的活力，來自于公平競爭。

肆

經(jīng)濟(jì)上升，收入增長，啥都好說，民企央企的屬性也會被淡化；在經(jīng)濟(jì)下行周期里，企業(yè)生存和發(fā)展都變得艱難，裁員增多，失業(yè)率會加大。國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，6月份16-24歲城鎮(zhèn)青年失業(yè)率為19.3%。今年高校應(yīng)屆畢業(yè)生數(shù)量創(chuàng)新高，但就業(yè)情況很不理想。

失業(yè)增加，收入減少，抱怨會化為戾氣，這些劍走偏鋒的戾氣往往會無目的地尋找發(fā)泄口。當(dāng)群體規(guī)模夠大，戾氣的濃度越來越高，它的殺傷力就是驚人的。近年來，在一些充分競爭領(lǐng)域里，民營企業(yè)的標(biāo)簽就屢屢被污名化，成為戾氣的殺伐對象。

尤其是，移動互聯(lián)時代，有些意圖不明的人還喜歡利用甚至催化這股戾氣。比如前陣子，粉絲流量龐大的司馬某對民營企業(yè)的口誅筆伐。

大家都說，現(xiàn)在最大的問題是信心不足，有些行業(yè)，甚至已經(jīng)到達(dá)有史以來的信心最低谷。比如房地產(chǎn)。

但攸克君認(rèn)為，比信心不足更具殺傷力的，是信任危機(jī)。某房企流動性緊張，就認(rèn)為它所有房子都不能買；某房企在某市個別項(xiàng)目出現(xiàn)停工，就認(rèn)為它所有的項(xiàng)目都可能爛尾；然后，上升到整個行業(yè)，民企的房子不敢買。

我們不敢斷定，這股信任危機(jī)已經(jīng)蔓延成潮。恰恰是，當(dāng)它遠(yuǎn)未成風(fēng)，只是苗頭，就要將其遏制住。一定程度上，重建信任比重塑信心更難。信任危機(jī)一旦被戾氣裹挾，小到一個產(chǎn)品，大到一個行業(yè)，都將是摧毀性的。

我們理解，信任的流失，都是有原因的；甚至也沒有答案。我們感慨，建設(shè)總是太難，毀滅卻太容易。每位理性的個體，都不愿看到，市場經(jīng)濟(jì)哪一天會脆弱到需要小心呵護(hù)的時候。