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新春將至銀行攬儲(chǔ)大戰(zhàn)再度拉開(kāi)帷幕 賣力拓展自營(yíng)渠道獲客力度

新春將至,銀行攬儲(chǔ)“大戰(zhàn)”再度拉開(kāi)帷幕,民營(yíng)銀行也不例外。1月25日,記者注意到,由于缺少線下網(wǎng)點(diǎn),目前部分民營(yíng)銀行主要依托自營(yíng)渠道為主推出限購(gòu)大額存單以及各類存款產(chǎn)品,用來(lái)緩解攬儲(chǔ)壓力。不過(guò),更多的民營(yíng)銀行依舊面臨自營(yíng)渠道建設(shè)不足的情況,App內(nèi)僅“躺著”寥寥幾款定期存款產(chǎn)品,利率也并不是很“吸金”。在分析人士看來(lái),從宏觀環(huán)境來(lái)看,長(zhǎng)期以來(lái)的疫情反復(fù)現(xiàn)象與無(wú)接觸金融服務(wù)模式,致使民營(yíng)銀行相較于傳統(tǒng)銀行而言,觸客數(shù)量規(guī)模有限,容易陷入增量困境。

大額存單、通知存款“齊上陣”

春節(jié),金融機(jī)構(gòu)的拉存款對(duì)決正酣,民營(yíng)銀行也加入了這一行列。1月25日,記者注意到,已有多家民營(yíng)銀行加入攬儲(chǔ)大軍,推出限購(gòu)大額存單以及各類存款產(chǎn)品吸引用戶的目光。

“限量開(kāi)售,大額存單上線啦,給您穩(wěn)穩(wěn)的幸福”……新春將至,為幫助用戶開(kāi)啟新年儲(chǔ)蓄計(jì)劃,藍(lán)海銀行推出了限購(gòu)的大額存單產(chǎn)品。記者在該行App上注意到,該產(chǎn)品起存金額為20萬(wàn)元,年利率為3.55%,存款期限為3年期。藍(lán)海銀行表示,用戶在大額存單買入后的第2天起,允許全部或部分提前支取,部分支取后剩余持有存單本金不低于20萬(wàn)元,提前支取部分按當(dāng)日該行活期存款掛牌利率計(jì)息。

除了推出限購(gòu)的大額存單產(chǎn)品外,藍(lán)海銀行還面向用戶推出了多款存款產(chǎn)品,存款期限分別為3個(gè)月、6個(gè)月、1年、2年、3年,對(duì)應(yīng)的最高利率分別為1.85%、2.05%、2.25%、2.85%、3.5%。

無(wú)獨(dú)有偶,除了推出大額存單外,也有銀行上架了不同類型的存款產(chǎn)品吸引用戶。例如,眾邦銀行面向新手用戶推出了一款7天通知存款產(chǎn)品,該產(chǎn)品起存金額為5萬(wàn)元,年利率為1.85%,存滿7天按7天通知存款利率計(jì)息,不滿7天按最新活期利率計(jì)息。值得關(guān)注的是,該產(chǎn)品還參與了眾邦銀行推出的資產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,可以贏取“bang豆”獎(jiǎng)勵(lì),“bang豆”是眾邦銀行App用戶專屬積分,可以在該行兌換會(huì)員專屬權(quán)益。

不過(guò)單從產(chǎn)品利率來(lái)看,此前動(dòng)輒4%以上的存款產(chǎn)品已銷聲匿跡。例如,一家民營(yíng)銀行推出的5年定期存款年利率最高為4%;另一家民營(yíng)銀行推出的定期存款利率更低,該行針對(duì)用戶分別推出了5款存款產(chǎn)品,其中1年期、3年期、5年期存款利率分別為2%、3.25%、3.75%。一位銀行業(yè)人士分析稱,存款作為最穩(wěn)健的理財(cái)方式,若拋開(kāi)通貨膨脹,基本就是穩(wěn)賺不賠,不過(guò)投資者需要考慮流動(dòng)問(wèn)題,上述民營(yíng)銀行推出的存款產(chǎn)品對(duì)一些中老年用戶來(lái)說(shuō)是不錯(cuò)的選擇。

零壹智庫(kù)分析師李薇在接受記者采訪時(shí)表示,每年初是銀行業(yè)“開(kāi)門(mén)紅”高峰期,2022年初以來(lái),各大銀行也開(kāi)啟了攬儲(chǔ)大戰(zhàn)。尤其是此前2021年發(fā)布《關(guān)于規(guī)范商業(yè)銀行通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展個(gè)人存款業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng)的通知》之后,金融機(jī)構(gòu)與第三方互聯(lián)網(wǎng)臺(tái)倒流合作的范圍進(jìn)一步收窄,因此民營(yíng)銀行在拉存款方面的壓力更大。出于合規(guī)操作的考量,民營(yíng)銀行轉(zhuǎn)為依靠自身資源稟賦,通過(guò)自營(yíng)渠道來(lái)開(kāi)展存款業(yè)務(wù)。

賣力拓展自營(yíng)渠道獲客力度

在設(shè)立之初,民營(yíng)銀行的初衷便是通過(guò)引導(dǎo)民間資本與傳統(tǒng)銀行形成錯(cuò)位進(jìn)程,用來(lái)提升銀行業(yè)創(chuàng)新能力和活力。為了在一定程度間接利好儲(chǔ)蓄存款,記者注意到,已有部分民營(yíng)銀行將自營(yíng)渠道中的金融服務(wù)產(chǎn)品條線建設(shè)的較為豐富,構(gòu)建了包括存款、大額存單、代銷理財(cái)子公司產(chǎn)品以及基金、保險(xiǎn)產(chǎn)品等多類條線。

就存貸理財(cái)此類較為基礎(chǔ)的金融服務(wù)產(chǎn)品條線來(lái)看,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前微眾銀行的產(chǎn)品種類較多,有包括銀行存款、穩(wěn)健理財(cái)、基金、高端理財(cái)、保險(xiǎn)幾大板塊。代銷的理財(cái)子公司產(chǎn)品也較多,主要有蘇銀理財(cái)、青銀理財(cái)、華夏理財(cái)、光大理財(cái)、南銀理財(cái)等多家機(jī)構(gòu)。億聯(lián)銀行也向用戶搭建了精選理財(cái)、銀行存款產(chǎn)品,除了銷售該行推出的存款產(chǎn)品外,還向用戶推薦代銷的杭銀理財(cái)、南銀理財(cái)、興銀理財(cái)理財(cái)子公司產(chǎn)品。

不過(guò),更多的民營(yíng)銀行依舊面臨自營(yíng)渠道建設(shè)不足的情況,App內(nèi)僅“躺著”寥寥幾款定期存款產(chǎn)品。比較典型的就是僅面向用戶設(shè)立存款板塊,推出1-4款產(chǎn)品,并且利率也不是很“吸金”。例如,記者打開(kāi)一家民營(yíng)銀行App后發(fā)現(xiàn),該行金融產(chǎn)品列表中僅有4款存款產(chǎn)品,并未有其他內(nèi)容展示,產(chǎn)品最高利率為3.5%;另一家民營(yíng)銀行App也僅向用戶推出2款存款產(chǎn)品,產(chǎn)品最高利率為3.95%。

談及很多民營(yíng)銀行App產(chǎn)品條線匱乏的情況,一位民營(yíng)銀行相關(guān)人士在接受記者采訪時(shí)表示,“銀行的盈利渠道就那么多,現(xiàn)在民營(yíng)銀行發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),大多數(shù)都是三四年的狀態(tài),很多銀行的資質(zhì)都未達(dá)到傳統(tǒng)城商行的能力,不能給客戶提供較多的金融服務(wù),對(duì)民營(yíng)銀行來(lái)說(shuō),只能先把基礎(chǔ)打好,一步一步將自營(yíng)渠道的能力建設(shè)提起來(lái)”。

在融360數(shù)字科技研究院分析師劉銀看來(lái),民營(yíng)銀行沒(méi)有實(shí)體營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)存款被叫停之后,攬儲(chǔ)渠道大大受限,豐富產(chǎn)品體系、提升產(chǎn)品利率是民營(yíng)銀行吸引客戶、提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的應(yīng)對(duì)之策。對(duì)于存款類產(chǎn)品,銀行只能通過(guò)自營(yíng)渠道攬儲(chǔ),加強(qiáng)銀行渠道及產(chǎn)品的宣傳,可以提高民營(yíng)銀行的知名度及影響力。

劉銀進(jìn)一步指出,不過(guò)相對(duì)于傳統(tǒng)銀行,民營(yíng)銀行成立時(shí)間短、社會(huì)公信力較弱,老百姓認(rèn)可度不高;再加上存款利率報(bào)價(jià)方式調(diào)整之后,各類銀行設(shè)置了較低的利率上限,銀行長(zhǎng)期利率大幅下調(diào),民營(yíng)銀行難以通過(guò)拉大與其他銀行的利率差距來(lái)吸引用戶。

觸客數(shù)量規(guī)模有限、增量困境待解

“戴著鐐銬跳舞”,在異地展業(yè)、第三方互聯(lián)網(wǎng)臺(tái)受掣肘之下,民營(yíng)銀行如何加強(qiáng)自身渠道建設(shè),開(kāi)拓業(yè)績(jī)尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)成為一大難題。

在劉銀看來(lái),要想改善攬儲(chǔ)壓力,提升營(yíng)收及利潤(rùn)水,民營(yíng)銀行一方面需要加強(qiáng)渠道建設(shè),包括App、微信公眾號(hào)、小程序等渠道,提升客戶體驗(yàn)感;另一方面要豐富產(chǎn)品種類,存款產(chǎn)品創(chuàng)新受限,可以考慮代銷其他金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品。

“疊加期監(jiān)管層叫停智能投顧業(yè)務(wù),業(yè)界開(kāi)始轉(zhuǎn)向代銷理財(cái)子公司的方式來(lái)發(fā)展。從宏觀環(huán)境來(lái)看,長(zhǎng)期以來(lái)的疫情反復(fù)現(xiàn)象與無(wú)接觸金融服務(wù)模式,致使民營(yíng)銀行相較于傳統(tǒng)銀行而言,觸客數(shù)量規(guī)模有限,容易陷入增量困境。”李薇進(jìn)一步指出,整體來(lái)看,除了頭部民營(yíng)銀行之外,其他民營(yíng)銀行的存款壓力十分顯著。在此形勢(shì)下,民營(yíng)銀行普遍采用較高水的存款利率開(kāi)展攬客,重點(diǎn)發(fā)展多元化的大額存單產(chǎn)品,并探索互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、靈活的線上直播互動(dòng)等方式。(記者宋亦桐)

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