風(fēng)雨晦暗,上市房企此起彼伏的“保殼戰(zhàn)”里,緊急祭出收購(gòu)虧損能源企業(yè)的榮盛發(fā)展,一時(shí)賺足了噱頭,但這把極限操作,也引起了市場(chǎng)爭(zhēng)議。
作為“環(huán)京雙雄”之一的榮盛,也曾享受過(guò)千億房企的榮耀,如今卻不得不為股價(jià)逼近1元、瀕臨退市而輾轉(zhuǎn)騰挪。
【資料圖】
兩年虧212億,豪賭新能源緊急轉(zhuǎn)型自救
6月初,榮盛宣布借道盟固利轉(zhuǎn)型新能源后,連續(xù)收獲了5個(gè)漲停板,股價(jià)從最低谷的1.17元,最高時(shí)漲到了2.07元,暫時(shí)獲得一線喘息。
這樁緊急收購(gòu)的“利好”公布后,6月16日起,榮盛股價(jià)又轉(zhuǎn)入下行通道,連續(xù)5個(gè)交易日下跌,28日以2.52%的跌幅,收于1.55元。
畢竟,榮盛本身已經(jīng)連續(xù)兩年虧損,累計(jì)虧損額達(dá)到212.66億元;而標(biāo)的公司盟固利,也是持續(xù)虧損。
深交所在給榮盛的問(wèn)詢函里,接連發(fā)出靈魂三問(wèn)——“你公司在自身連續(xù)兩年大額虧損情況下,收購(gòu)持續(xù)虧損資產(chǎn)是否具有合理性”?“你公司存在經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流惡化、資金流動(dòng)性不足、大額票據(jù)逾期、資產(chǎn)負(fù)債率高等情形,交易后能否對(duì)標(biāo)的公司實(shí)現(xiàn)有效整合與管控”?“標(biāo)的公司持續(xù)盈利能力是否存在重大不確定性”?
回顧上世紀(jì)90年代,榮盛創(chuàng)始人耿建明曾在第一次股東大會(huì)上希冀:“它雖然起于青萍之末,但終將掀起狂浪迭起的大潮”。
榮盛確實(shí)走上過(guò)潮頭,其興衰與環(huán)京樓市的起落同頻,但它的墜落,也與自身發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān),大舉進(jìn)軍文旅地產(chǎn)、激進(jìn)拿地?cái)U(kuò)張、負(fù)債率高企等等,都是值得深刻反思的過(guò)往。
深諳榮盛內(nèi)情的人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,榮盛的衰敗一是受到環(huán)京樓市的影響,二來(lái),曾經(jīng)對(duì)康旅極度狂熱的榮盛,“鋪的攤子太大了,康旅項(xiàng)目的銷售一直就不是很好,很難盈利。重投入、長(zhǎng)周期的康旅模式極大地拖累了榮盛”。
創(chuàng)立27年、上市16年,榮盛3次艱難沖擊才獲得的上市地位,最終能否化險(xiǎn)為夷,依然迷霧重重。
而這種臨時(shí)抱佛腳式的保殼行為并非沒(méi)有先例,此前也有房企試圖通過(guò)置入新業(yè)務(wù)保住公司的上市地位,但這些匆忙的舉措,罕見(jiàn)成功先例。
扎根廊坊、重倉(cāng)環(huán)京
上世紀(jì)90年代,房地產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn),如今走入塵埃陰影里的泰禾、與榮盛一樣曾稱霸環(huán)京的華夏幸福,都和榮盛成立于同一時(shí)期。
1962年出生的耿建明,在部隊(duì)考取了軍校,退役后,被分配到廊坊市城建一公司,后又考去天津大學(xué)學(xué)習(xí)工程造價(jià)專業(yè)。
1996年,這名退伍軍人開(kāi)始投身商海,成立了榮盛建筑安裝公司。
成立之初的榮盛將主業(yè)放在了建筑領(lǐng)域,當(dāng)時(shí)的廊坊建筑行業(yè)也如火如荼。但耿建明意識(shí)到建筑行業(yè)的高峰即將過(guò)去,而隨著住房制度改革的出現(xiàn),人們對(duì)高品質(zhì)商品房的需求將會(huì)爆發(fā),很快,他將主業(yè)對(duì)準(zhǔn)了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。
開(kāi)始進(jìn)入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的榮盛,第一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目“方州花園”位于耿建明的老家江蘇南京六合。在南京摸索到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的門路后,耿建明又把戰(zhàn)略重心放回了京津冀,并瞄準(zhǔn)了他曾打拼多年的廊坊。
早期的內(nèi)部資料顯示,選擇廊坊,是因?yàn)檫@里有著處于京津冀腹地的區(qū)域優(yōu)勢(shì),堅(jiān)信廊坊房地產(chǎn)將會(huì)迎來(lái)春天。榮盛先后在廊坊開(kāi)發(fā)了錦繡家園、阿爾卡迪亞等項(xiàng)目,逐步站穩(wěn)了腳跟。
和每一家不斷做大的企業(yè)一樣,經(jīng)歷了幾年的發(fā)展之后,榮盛也寄望通過(guò)上市獲得資本市場(chǎng)的扶持以實(shí)現(xiàn)更快的增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)重重波折與改制、重組,2003年,榮盛房地產(chǎn)公司股份制改造完成。
但上市之路并不平坦,如今榮盛千方百計(jì)想要保住的“殼”,當(dāng)年3次沖擊IPO才闖關(guān)成功,于2007年8月8日,在深交所掛牌上市,成為河北省首家通過(guò)IPO上市的房地產(chǎn)企業(yè)。
憑借起家于廊坊和南京的經(jīng)驗(yàn),耿建明把公司發(fā)展重心放在京津冀及長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的二三線城市上,選擇用這樣的布局,避開(kāi)與一線城市實(shí)力雄厚的國(guó)企、外企的正面較量。
后續(xù)榮盛在其他二三線城市大面積拿地鋪排,也與這段經(jīng)歷有關(guān)。
2010年,榮盛進(jìn)入了常州、唐山、成都、呼和浩特、秦皇島等城市,初步奠定了二、三線城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)地位。當(dāng)年合同銷售金額突破100億元,首次邁進(jìn)百億俱樂(lè)部。
但低能級(jí)城市樓市的脆弱性,也數(shù)次給榮盛帶來(lái)了反噬。
2014年,房地產(chǎn)市場(chǎng)遭遇了明顯的回調(diào),榮盛在2014年上半年的銷售額也有大幅下滑。當(dāng)年,榮盛整體布局顯得多且分散,包括沈陽(yáng)、徐州、蚌埠、長(zhǎng)沙在內(nèi)的9省20多個(gè)城市,有些城市在樓市下行周期里信心不足,銷售遇阻。2015年時(shí),榮盛的歸母凈利潤(rùn)下滑了25.56%。
這樣的倒退,讓榮盛又重新聚焦大本營(yíng),重倉(cāng)環(huán)京,并開(kāi)始打起了多元化的主意,加碼旅游地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn),而這兩者,正是“燒錢大戶”。
埋在戰(zhàn)略里的隱雷
2014年,耿建明在康旅地產(chǎn)上的野心開(kāi)始勃發(fā),榮盛正式布局多元化。
年報(bào)顯示,榮盛2014年加大了在生態(tài)旅游、養(yǎng)老養(yǎng)生、產(chǎn)業(yè)新城、商業(yè)地產(chǎn)等方面的投資。
當(dāng)年1月,榮盛與黃山區(qū)人民政府簽訂投資框架協(xié)議,擬投資50億建設(shè)黃山太平湖金盆灣旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;5月,榮盛宣布耗資10億元投建黃山文旅產(chǎn)業(yè)園;2015年3月,榮盛表示將在唐山興建華北最大的室內(nèi)主題公園——榮盛未來(lái)城,投資或達(dá)50億元。
到2017年,榮盛康旅已簽約30余個(gè)項(xiàng)目,其中已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)或銷售的有秦皇島、野三坡、神農(nóng)架、海南香水灣、黃山太平湖、承德興隆、邢臺(tái)內(nèi)丘等項(xiàng)目。
那幾年,榮盛在康旅項(xiàng)目上的投資相當(dāng)激進(jìn)。據(jù)機(jī)構(gòu)不完全統(tǒng)計(jì),從2017年3月底至2018年4月初一年間,榮盛發(fā)展擬布局文旅項(xiàng)目已達(dá)28個(gè),擬投資(含部分有意向,但還未最終落定的項(xiàng)目)概算金額近2000億元。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者注意到,僅在黃山地區(qū),榮盛就布置了4個(gè)項(xiàng)目。包括黃山北大門附近的蒲溪水鎮(zhèn),九華山后山的溫泉養(yǎng)生谷項(xiàng)目,徽州文化為特點(diǎn)的榮盛烏石濕地公園,太平湖畔的蓮花國(guó)際與榮盛金盆灣項(xiàng)目,金盆灣養(yǎng)生度假區(qū)甚至有8000畝的森林公園和2200畝養(yǎng)生度假區(qū)。
榮盛康旅“6+N”的布局框架,不止是有以秦皇島、承德、野三坡為主的大北京區(qū)域,以南京為主的大上海區(qū)域,以陵水、惠州、湛江為主的大海南區(qū)域,以黃山、九華山為主的大黃山區(qū)域,以神農(nóng)架、宜春為主的大華中區(qū)域,以成都、峨眉、西昌和麗江為主的大西南區(qū)域,他們的投資甚至伸到了海外,計(jì)劃拓展到以捷克為主的歐洲區(qū)域。
“當(dāng)年的感覺(jué)就是,拼命搞康旅??德檬枪⒗习宓那閼?,‘盛行天下’也是他提出來(lái)的,”前述知情人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,但急速擴(kuò)張了那么多項(xiàng)目,銷售卻并不樂(lè)觀。
該人士提到的“盛行天下”,是榮盛“盛行天下旅居聯(lián)盟”的簡(jiǎn)稱,簡(jiǎn)言之就是參與該計(jì)劃的業(yè)主,可以把業(yè)主身份變成會(huì)員身份,每年享有總房款一定比例的換住權(quán)益,適用于榮盛康旅所有項(xiàng)目。
但這樣的操盤(pán)方式,注定有著規(guī)模的難題,只有規(guī)模達(dá)到一定量,才能吸引康旅客戶入局。
龐大的前期投入量、漫長(zhǎng)的收入回報(bào)期、高難度的運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn),都是榮盛康旅難以逾越的高山。其資產(chǎn)負(fù)債率也一路走高,從2012年的76.56%增至2017年的84.68%。
疫情來(lái)臨之后,榮盛的康旅項(xiàng)目更是苦不堪言。知情人士透露,三年里,榮盛旗下的很多康旅項(xiàng)目都陷入停滯狀態(tài),以前可以從康旅項(xiàng)目的大盤(pán)子里拿出部分土地轉(zhuǎn)讓給其他房企,也因房地產(chǎn)形勢(shì)整體下行而失去了銷路。
與此同時(shí),榮盛重倉(cāng)環(huán)京的策略,也在環(huán)京樓市下行的幾年里,成為了榮盛的痛點(diǎn)。
2018年銷售額突破千億元大關(guān)之后,榮盛2019年和2020年的銷售額分別達(dá)到1154億元和1271億元。到2021年,榮盛的凈利潤(rùn)過(guò)山車般下挫,歸母凈虧損達(dá)到49.55億元。
對(duì)于2021年的虧損,榮盛發(fā)展表示該年是房地產(chǎn)行業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,尤其下半年來(lái)涉房金融政策不斷加緊,市場(chǎng)預(yù)期悲觀持續(xù),消費(fèi)者購(gòu)房意愿持續(xù)低落,銷售量下跌明顯。同時(shí),疊加疫情影響反復(fù),尤其是環(huán)京市場(chǎng)和河北市場(chǎng),公司項(xiàng)目的銷售環(huán)境受到了嚴(yán)重影響。
2022年,榮盛的歸母凈虧損繼續(xù)擴(kuò)大為163.11億元。
急速墜落、企圖跨界
2023年最新的一季報(bào)里,榮盛仍然虧損6.42億元。
在回復(fù)深交所詢問(wèn)時(shí),榮盛坦承,截至2022年末,公司存在經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流惡化、資金流動(dòng)性不足、大額票據(jù)逾期、資產(chǎn)負(fù)債率高等不利情況。
年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至2022年末,榮盛貨幣資金期末余額為92.02億元,較期初下降53.29%。有息負(fù)債期末余額共計(jì)423.04億元,有息負(fù)債余額遠(yuǎn)高于貨幣資金余額,其中逾期未支付票據(jù)金額為37.36億元。
2022年計(jì)提信用減值損失同比大幅增加,2021年、2022年分別計(jì)提壞賬損失8.1億元、39.52億元。其中,對(duì)應(yīng)收賬款計(jì)提減值1.29億元,對(duì)其他應(yīng)收款計(jì)提減值30.46億元,對(duì)金融資產(chǎn)計(jì)提減值8.42億元。
此外,公司資產(chǎn)負(fù)債率為89.96%,較年初增加5.47個(gè)百分點(diǎn)。報(bào)告期內(nèi),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~22.45億元,較上年同期下降86.73%。
債務(wù)的違約與展期也浮出水面。2023年1月30日,民生銀行公告稱,榮盛未能按期足額兌付2020年第一期中期票據(jù)本金5000萬(wàn)元及對(duì)應(yīng)利息。2023年3月21日,榮盛披露《關(guān)于境外間接全資子公司債務(wù)相關(guān)情況的公告》,因新增融資受阻,資金流動(dòng)性持續(xù)承壓,暫停支付兩筆到期美元債券本息共計(jì)3.67億美元。
業(yè)內(nèi)人士分析,在本輪樓市下行周期里,榮盛的土儲(chǔ)集中在三四線城市,量?jī)r(jià)齊跌明顯,未來(lái)銷售回血仍面臨較大壓力。
5月25日,榮盛迎來(lái)關(guān)鍵一天,在一個(gè)跌停板之后,股價(jià)收于1.17元,距離因“1元股價(jià)”跌入退市險(xiǎn)境,僅有半步之遙。
5月28日晚間,榮盛公告停牌,并宣布擬以發(fā)行股份的方式購(gòu)買控股股東榮盛控股持有的盟固利68.38%股權(quán)。
據(jù)介紹,盟固利主要從事新能源汽車用鋰離子動(dòng)力電池、儲(chǔ)能用鋰離子電池及鋰離子電池關(guān)鍵材料的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。
2018年至2020年間,榮盛控股耗資超50億元,獲得了盟固利的控股權(quán)。“也是在看到康旅的窟窿之后,公司開(kāi)始調(diào)轉(zhuǎn)方向,派原來(lái)康旅的高管去拓展了新能源業(yè)務(wù)?!?/strong>接近榮盛的知情人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道。
6月8日晚間,榮盛正式宣布了收購(gòu)方案,并在公告中特意指出,“本次收購(gòu)有助于公司戰(zhàn)略升級(jí)”,意在告訴外界,并不是要發(fā)展多元化,而是意圖進(jìn)軍新能源界。
但榮盛緊急之下打出的收購(gòu)牌,牌面并不好看。
盟固利作為新能源企業(yè),本身已是連年虧損。2021年、2022年,該公司毛利率分別為-25.90%、-14.83%,凈虧損分別為5億元、4.95億元。
對(duì)于深交所問(wèn)詢“標(biāo)的公司業(yè)績(jī)持續(xù)為負(fù)的原因”,榮盛在回復(fù)中表示,新能源電池產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模較大,屬資金密集型產(chǎn)業(yè),標(biāo)的公司作為非上市公司,近年來(lái)受外部因素影響融資較為困難,資金壓力較大。而在流動(dòng)資金有限的情況下,標(biāo)的公司產(chǎn)能無(wú)法充分轉(zhuǎn)化為收入、產(chǎn)能利用率較低,2021年和2022年分別為26.4%和31.1%。
可供對(duì)比的是,2022年,同行業(yè)公司里,寧德時(shí)代的產(chǎn)能利用率為83.4%,欣旺達(dá)為83.52%,億緯鋰能為91.5%。
IPG中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,新能源當(dāng)前處于風(fēng)口,能夠引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注和利好股價(jià)穩(wěn)定,這也是不少房企轉(zhuǎn)型新能源的主要原因。“而已連續(xù)兩年虧損的榮盛,收購(gòu)持續(xù)虧損的盟固利,這種行為是否具備可行性還有待觀察?!彼f(shuō)。
在回復(fù)深交所的問(wèn)詢函里,榮盛解釋了盟固利業(yè)績(jī)持續(xù)為負(fù)的原因,但拒絕承認(rèn)“標(biāo)的公司持續(xù)盈利能力存在重大不確定性”。柏文喜進(jìn)一步指出,后續(xù)榮盛要想把新能源作為主營(yíng)業(yè)務(wù),這是榮盛所不熟悉也不具備資源和經(jīng)驗(yàn)的新領(lǐng)域,對(duì)榮盛而言會(huì)是困難重重。
業(yè)內(nèi)分析人士亦表示,保殼只是短期的權(quán)宜之計(jì),更重要的還是企業(yè)要修復(fù)自身的造血功能,有序償還到期債務(wù),恢復(fù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),才能從根本上解決問(wèn)題。