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半月談評論員 字強

揮霍浪費公共財產(chǎn)，耗資84.9萬元，在單位辦公區(qū)域安裝使用84部香氛系統(tǒng)，只為保持辦公環(huán)境芳香怡人……云南省紀委監(jiān)委近日曝光的“芳香型貪官”段文泉案件令人瞠目結(jié)舌。

段文泉曾任云南省開發(fā)投資有限公司投資部副總經(jīng)理，云南省能源投資集團有限公司黨委書記、董事長，云南省屬國有企業(yè)專職外部董事等職。在下屬眼中，段文泉注重生活品質(zhì)，所有的襯衣跟褲子都熨得筆直，皮鞋干凈、發(fā)型持重，“頭可斷，發(fā)型不可亂”，舉手投足都是清新儒雅的形象。

可就是這樣一個溫文爾雅的國企高管，竟然是丑惡貪婪的“兩面人”。據(jù)云南省紀委監(jiān)委查明，為擺脫“得罪領導后屢屢受挫”的困境和謀求職位升遷，段文泉先后攀附兩任云南省委書記白恩培、秦光榮。2012年，經(jīng)秦光榮安排，段文泉上位云南省能源投資集團有限公司“一把手”。為了進一步撈取政治“油水”，段文泉在經(jīng)營上脫離主業(yè)，采用空單貿(mào)易、大肆并表的手段，虛增營收數(shù)額，用注水的數(shù)字，裝裱企業(yè)“門面”。段文泉的所作所為，造成巨額國資難以收回。

此外，段文泉還存在多次收受下屬和管理服務對象所送的禮品禮金，多次接受私營企業(yè)主提供的赴境外和西藏、海南等地旅游安排，多次接受私營企業(yè)主宴請，多次借用管理服務對象車輛供其本人及家人使用等問題。

國企“一把手”是國有資產(chǎn)的第一“看門人”，掌握國資大權(quán)的段文泉卻奢侈浪費，極度講究生活享受，辦公區(qū)都要安裝大量香氛系統(tǒng)，這樣的國資掌門人能讓人放心嗎？事實上，段文泉是典型的“揩公家的油、肥自己的膘”的“官油子”。正如其懺悔道：“我是一個極端的利己主義者。善良、正直、奮進的我和內(nèi)心深處丑惡貪婪的我一直在斗爭。我的錯誤也體現(xiàn)了我的兩面性、虛偽性?！痹噯?，其他國企還有沒有這樣的豪華辦公現(xiàn)象，其背后又有沒有“一把手”的腐敗問題？

段文泉案件暴露出國企黨風廉政建設和反腐敗斗爭依然形勢嚴峻、存在漏洞，“一把手”監(jiān)督之困依然難解。必須構(gòu)建更加嚴密的監(jiān)督體系，探索更加有效的監(jiān)督方式，加強對國有企業(yè)“一把手”行權(quán)用權(quán)的精準、有力監(jiān)督，深化對國有企業(yè)貫徹執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”決策制度的全覆蓋、全過程監(jiān)督，堅決防止“一把手”擅權(quán)濫權(quán)，讓每一筆國有資金、資產(chǎn)都安安全全、明明白白。

“芳香型貪官”享一時之樂，最終卻落得萬眾唾罵。廣大黨員干部要深刻明白，“清清白白做人、干干凈凈做事”的廉潔之香才是真的“芳香”，一定要保持“只有香如故”的定力，廉潔奉公、為民干事，最終才能取信于民、贏得人心。