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懸賞2000萬!曾坐擁1200億的他,玩崩了

11月1日,山東省高級人民法院官方微博發(fā)布一則執(zhí)行公告,懸賞標(biāo)的額為2億元,賞金最高可達2000萬元,被執(zhí)行人是唐萬新。

這讓唐萬新再一次出現(xiàn)在公眾視野中。

據(jù)懸賞執(zhí)行公告顯示,在執(zhí)行申請執(zhí)行人青島永匯興業(yè)工程設(shè)備配套有限公司與被執(zhí)行人唐萬新合同糾紛一案中,被執(zhí)行人唐萬新拒不履行生效法律文書確定的義務(wù),現(xiàn)申請執(zhí)行人提出懸賞執(zhí)行申請。


(資料圖片)

申請執(zhí)行標(biāo)的額為2億元及遲延履行期間債務(wù)利息等,且目前皆未履行。根據(jù)懸賞執(zhí)行公告,本次懸賞金為線索提供人提供財產(chǎn)線索所取得的實際執(zhí)行到位金額的10%,也就說,懸賞金最高可超2000萬元。

當(dāng)年,唐萬新靠400元人民幣發(fā)家,成為資本市場顯赫一時的人物其創(chuàng)立的“德隆系”一度發(fā)展成控資超1200億的金融和產(chǎn)業(yè)集團,而后又因股票崩盤走向覆滅

近年來,“新德隆系”的身影仍會在市場上出現(xiàn),但屢屢潰敗。

靠400元起家

1964年,唐萬新出生于一個知識分子家庭。家中有5個孩子,他是家中幼子,也是最調(diào)皮的那個。

高中時,因父親工作調(diào)動,唐萬新全家搬到了新疆。

初到新疆,他因個頭矮小,常受同學(xué)戲弄。但性格外向的他很快與同學(xué)打成一片,并被推舉為班長。

1981年,唐萬新考上了華東石油學(xué)院(現(xiàn)為中國石油大學(xué))。但他志不在能源行業(yè),一年后退學(xué)重考,結(jié)果陰差陽錯又考上了新疆石油學(xué)院。

新疆石油學(xué)院曾創(chuàng)辦過一個農(nóng)場,不過由于管理不善,虧損嚴(yán)重。還是學(xué)生的唐萬新自告奮勇去管理,雖然最后沒能扭虧為盈,但他思維活躍、先執(zhí)行后考慮的特點已顯現(xiàn)。

1986年,改革開放的浪潮正在翻涌。當(dāng)許多人還在觀望時,唐萬新第二次從大學(xué)退學(xué),問哥哥要了400元下海創(chuàng)業(yè)了。

他開了一家彩印店,唯一業(yè)務(wù)是洗膠卷。然而,他的店里沒有洗膠卷的設(shè)備。他只是將膠卷寄到廣州,然后讓朋友洗出來再寄回來。

靠這種簡單到離譜的商業(yè)模式,唐萬新在兩年內(nèi)賺到了60萬元。

有錢之后,唐萬新沒有選擇一個領(lǐng)域深耕,而是將觸角伸到了一切能賺錢的角落。

上世紀(jì)80年代末,中國自行車保有量正沖向巔峰,外媒給中國冠上了“自行車王國”的稱號。此時,唐萬新攜第一桶金殺入了自行車鎖賽道。

他投資的車鎖名叫將軍鎖,起初銷量突飛猛進,可后來被發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重安全隱患,最終連鎖廠的生產(chǎn)許可證都被吊銷了。

第一次“資本運作”失敗后,唐萬新又開始踅摸第二次投資,結(jié)果再次慘敗。

那幾年,電視陸續(xù)進入中國普通人家,唐萬新盯上了衛(wèi)星接收器這門生意。

1988年,他承包了烏魯木齊新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)部,出資研制衛(wèi)星接收器。沒想到,產(chǎn)品研發(fā)成功后,他的技術(shù)團隊被挖墻角,帶著專利跳槽了。唐萬新又一次血本無歸。

之后,他經(jīng)營賓館、賣人造毛、加工玉石、設(shè)計名片,都以虧損告終,身家從60萬變成了負債百萬。他跟手下人說:“不如散伙,安心上班算了?!?/p>

但當(dāng)時人均月薪百元,唐萬新想靠上班還債無異于癡人說夢。

那段時間,債主們天天來堵門,他實在沒轍了,只能招呼他們一起開了個會。

會上,唐萬新直接“破罐子破摔”,說錢肯定還不上了,自己愿意去“蹲號子”。債主們一聽被嚇一跳,紛紛反過來安慰他“不要放棄,愿意等他東山再起”。債務(wù)危機就這樣被暫時化解。

1991年,唐萬新終于等來機會,通過代理四通打印機賺到150萬元。

之后,他還完欠債,并附上利息,這讓他在圈內(nèi)籠絡(luò)了一批追隨者,很多債權(quán)人都成了他的合伙人。

千億集團

在實業(yè)市場屢屢受挫后,唐萬新開始專心投機。

彼時,許多國企改制上市,其中有不少優(yōu)質(zhì)企業(yè),股票升值空間很大。

但因中國股票市場剛起步,許多國企職工手握單位的股票,卻不了解股票的概念。唐萬新意識到這中間有信息差,開始瘋狂收購這些股票。

收來股票后,他不會等待升值,而是迅速加價賣給職業(yè)炒股客,實現(xiàn)短期套利。他曾一口氣吃下西北軸承的1000萬元法人股,再以4000萬元出手,幾天內(nèi)凈賺3000萬元。

通過做股票市場上的“倒?fàn)敗?,唐萬新加速積累財富。監(jiān)管部門很快注意到了以他為首的股票”倒?fàn)敗?,出臺規(guī)定“一個身份證只能買300到500股”。

但這項規(guī)定沒有限制住瘋狂的唐萬新,他又一次鉆起空子。

只見他轉(zhuǎn)身去往人才市場,以免費坐飛機到深圳旅游為口號,雇傭5000人排隊購買認(rèn)股證和股票,然后繼續(xù)加價賣給職業(yè)炒股客。他甚至給這些人開出了每人每天50元的工資,遠高于當(dāng)時中國人均收入。

通過倒賣股票,唐萬新積累了此前不敢想象的財富。后來他說:“那幾年賺了七八個億(元人民幣)?!?/p>

1992年,唐萬新成立了自己的公司,取名德隆,專門進行資本運作。

因為財富積累太快,唐萬新漸漸變得像個賭徒。他逐漸迷戀資本市場錢生錢的游戲,將公司戰(zhàn)略定位由“實業(yè)投資”轉(zhuǎn)向所謂的“產(chǎn)業(yè)整合”。

唐萬新發(fā)明了一套自己的體系:先用一筆錢控股一家公司,再把公司抵押給銀行貸款,同時公司在股市增資擴股融資,然后拿著貸款和融資去控股下一個公司,之后如此反復(fù)。這種行為就是“坐莊”。

此后,唐萬新轉(zhuǎn)戰(zhàn)股票二級市場,先后完成新疆屯河、湘火炬、沈陽合金三家上市公司的收購,這三家上市公司日后也被稱作德隆的“三駕馬車”。

據(jù)《財經(jīng)》報道,德隆系后來控股、參股企業(yè)達到200家左右,其中含5家上市公司;在“德隆系”控制和關(guān)聯(lián)的金融機構(gòu)中,有7家券商、3家信托、2家租賃公司、4家城商行和2家保險公司。

德隆系的收購涉及制造、農(nóng)業(yè)、基建、金融多個方面,最終成為控制1200億資產(chǎn)的龐大集團。

注定的覆滅

2002年,唐萬新成為福布斯大陸富豪榜上的第27名。

有媒體注意到,唐萬新作為金融市場的重要人物,生活中卻不修邊幅。他不愛穿西服、不愛打領(lǐng)帶,不接受采訪、不參加公開活動、不隨意拍照……

而在這樣的表象之下,蘊藏的是越來越瘋狂的野心。唐萬新已不滿足于鉆空子、賺快錢,而是想通過坐莊的模式打造一個民營資本集團。

可涉足那么多行業(yè)投資,卻沒有能力和精力去深耕行業(yè)。這導(dǎo)致他手下的企業(yè)盈利越來越少,融資越來越困難。

在這種情況下,為了維持股價高位,唐萬新開始不擇手段。他在股市里先后操控了4萬多個交易賬號,其中有2.7萬個直接服務(wù)于德隆系“三駕馬車”的股票交易。

除此之外,唐萬新還會自掏腰包護盤。最夸張時,他每月光用來護盤的資金就近億元。

唐萬新拆東墻補西墻的游戲越玩越艱難。德隆商業(yè)集團看似龐大,實際上是一個缺少造血功能、輸血少于失血的“虛胖”巨人。

2004年,唐萬新的資產(chǎn)游戲終于玩不下去了,德隆系資金鏈危機的消息在市場上逐漸傳開。當(dāng)年4月14日,“三駕馬車”的股票開始全線跌停,市值蒸發(fā)160億元。德隆危機爆發(fā)。

2006年,唐萬新因非法吸收公眾存款和操縱證券交易價格罪,被判處有期徒刑8年,并處罰金人民幣40萬元?!暗侣∠怠比液诵钠髽I(yè)合計被罰103億元。

·唐萬新被捕。

唐萬新入獄后,他的手下和擁躉沿用他的坐莊模式,在市場上繼續(xù)瘋狂投資各行業(yè)公司。這批人手下的公司,被稱作”新德隆系“。但隨著監(jiān)管措施完善,這些人再也掀不起風(fēng)浪。

幾年之后,唐萬新出獄,但其身影變得神秘,江湖上鮮有他的傳聞。直到這次懸賞執(zhí)行公告出來,大家才知道,原來唐萬新還在走著自己的老路。

如今,被懸賞中的唐萬新仍不見蹤影。

這位曾掌管千億集團的股市狂人,結(jié)局堪稱凄慘,而這份凄慘似乎從故事開頭便已注定。

鉆空子、搞投機建起的“帝國”,必然千瘡百孔,隨時坍塌。也許,唐萬新一直知道問題在哪,卻還是選擇末路狂奔。如今的一切,是他咎由自取。(欄目主編:張武 文字編輯:盧曉川 題圖來源:上觀題圖 圖片編輯:笪曦)

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