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世界即時(shí)看！前員工追討1300萬(wàn)加班費(fèi)，法院終審判賠9萬(wàn)……或申請(qǐng)?jiān)賹?/h2>
來(lái)源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng) 2022-07-24 22:41:12
在一些大廠輪番陷入“裁員潮”的大背景下，部分員工與（老）東家之間的矛盾趨向激化。7月24日，騰訊前員工追討1300萬(wàn)元加班費(fèi)、工資差額被法院終審判決的消息被媒體爆出。從雙方表態(tài)來(lái)看，此事件并沒(méi)有因此走向終結(jié)。
前員工與騰訊之間的這場(chǎng)糾紛，可以視為近些年部分大廠裁員潮所激蕩起來(lái)的一朵浪花。隨著以前依靠規(guī)模擴(kuò)張和流量紅利下的盈利模式的難以為繼，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，剩下更多的是需要依靠產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)，來(lái)支撐企業(yè)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型發(fā)展，這需要同步帶來(lái)人均貢獻(xiàn)的提升。
因此，在這輪轉(zhuǎn)型嬗變的陣痛期，如何提升資源配置效率，如何優(yōu)化迭代自己的商業(yè)模式，甚至如何處理員工與公司之間的可能性齟齬，都是各大廠不得不面臨的新課題。
(資料圖片僅供參考)
被判獲賠9萬(wàn)元
“7月22日收到二審判決書(shū)，騰訊必須向我支付年終獎(jiǎng)差額90765元。”這是媒體從騰訊前員工、“因每天工作不足8小時(shí)被辭當(dāng)事人”處獲悉的最新消息。
這名當(dāng)事人姓閆，2012年7月入職騰訊，為游戲平臺(tái)部高級(jí)工程師。2019年3月，騰訊公司以該員工不服從工作安排、經(jīng)常遲到、早退、長(zhǎng)期不在崗，嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律為由與閆先生解除了勞動(dòng)合同。當(dāng)事人卻因不滿騰訊公司以“每天在崗時(shí)間不足8小時(shí)”為由與其解除勞動(dòng)合同，先后向深圳市仲裁委提請(qǐng)仲裁，向深圳市南山區(qū)法院和深圳市中級(jí)人民法院提出訴訟，要求騰訊公司繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。
此前，騰訊方面回應(yīng)稱，該前員工被辭原因是嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，包括不接受日常工作安排，并非只因?yàn)樵趰彆r(shí)間不足8小時(shí)而被辭退。騰訊公司于2019年3月依法與其解除了勞動(dòng)關(guān)系。
根據(jù)今日爆出的消息，該當(dāng)事人與騰訊公司勞動(dòng)合同糾紛案件已由廣東省深圳市中級(jí)人民法院審理終結(jié)，法院判處被告騰訊公司向其補(bǔ)發(fā)年終獎(jiǎng)差額90765元。
不過(guò)，這名當(dāng)事人稱，自己對(duì)于判決結(jié)果并不滿意，后期或向廣東省高級(jí)人民法院提出再審申請(qǐng)。
對(duì)此，騰訊公司有關(guān)方面也對(duì)媒體作出回應(yīng)：該前員工因長(zhǎng)期以來(lái)的在崗表現(xiàn)及行為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)產(chǎn)生了非常惡劣的影響，公司已于2019年3月依法與其解除了勞動(dòng)關(guān)系。后經(jīng)仲裁、一審、二審、高院再審均認(rèn)可，公司解除勞動(dòng)關(guān)系不屬于違法解除。本案系當(dāng)事人起訴要求支付加班工資、年休假工資、年終獎(jiǎng)差額、工資差額共計(jì)約1300萬(wàn)，二審維持一審判決內(nèi)容，補(bǔ)發(fā)當(dāng)事人2018年年終獎(jiǎng)部分差額90765元，駁回其他訴訟請(qǐng)求。
大廠人事齟齬不斷
前員工與騰訊之間的這場(chǎng)糾紛，可以看作一面鏡子，折射出近年來(lái)大廠人事動(dòng)蕩。
從去年開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)裁員潮陸續(xù)被爆出，有統(tǒng)計(jì)顯示，規(guī)模化裁員的互聯(lián)網(wǎng)公司至少達(dá)到30家。而騰訊、阿里和京東等則一直被市場(chǎng)看作互聯(lián)網(wǎng)最后根據(jù)地，不過(guò)從今年以來(lái)所爆出的諸多消息來(lái)看，不少互聯(lián)網(wǎng)大廠的裁員傳聞?shì)喎巧蠠崴?，給市場(chǎng)留下一種“從快速擴(kuò)張、積極招聘到裁員節(jié)省開(kāi)支的變化似乎就發(fā)生在一夜之間”的感覺(jué)。
在這輪大廠裁員潮中，最受市場(chǎng)關(guān)注的是京東裁員，由于被爆出京東HR將裁員信稱為“畢業(yè)”，被媒體指向遵守勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定并需要體現(xiàn)人文關(guān)懷，由此也說(shuō)明大廠光環(huán)也并非永恒，潮起潮落終有時(shí)。
裁員潮下，員工與企業(yè)之間的齟齬自然增多。從員工來(lái)說(shuō)，短周期內(nèi)發(fā)生的大規(guī)模招聘和裁員，讓從業(yè)者感到了少見(jiàn)的恐慌、焦慮和不忿。因此，對(duì)于本次前員工與騰訊糾紛事件，有部分留言就相對(duì)傾向于這位員工。
同時(shí)，也有業(yè)內(nèi)指出，職場(chǎng)危機(jī)對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是存在的，職場(chǎng)人應(yīng)該定期評(píng)估自己的技能和定位，同時(shí)可以多學(xué)習(xí)一些新知識(shí)和新技能，以便更加從容地面對(duì)產(chǎn)業(yè)周期的滌蕩。
更為深層次的影響則指向互聯(lián)網(wǎng)大廠本身。近些年來(lái)，不少大廠已經(jīng)從成長(zhǎng)模式向價(jià)值模式過(guò)渡。從今年一季度來(lái)看，多數(shù)大廠營(yíng)收持平趨向顯現(xiàn)，以京東為代表的平臺(tái)依然沒(méi)能逃脫虧損的泥沼，而百度、騰訊等平臺(tái)的首季凈利潤(rùn)則出現(xiàn)了較大幅度的下降。
這表明，不少平臺(tái)此前的快速成長(zhǎng)慣性正在階段性消退，未來(lái)或許會(huì)有越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在從此前的成長(zhǎng)型公司，逐漸過(guò)渡為價(jià)值型、現(xiàn)金流型企業(yè)。在這種轉(zhuǎn)變之下，以前依靠規(guī)模擴(kuò)張和流量紅利下的盈利模式將難以為繼，剩下更多的則是需要依靠產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)和實(shí)打?qū)嵉难邪l(fā)投入，來(lái)支撐企業(yè)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型發(fā)展。雖然在這種轉(zhuǎn)型過(guò)程中，必然會(huì)面臨對(duì)人效比的追求，但是如何平衡效率與人的矛盾，也需要成為一個(gè)值得思考的新話題。
關(guān)鍵詞：
騰訊公司
最新動(dòng)態(tài)
在一些大廠輪番陷入“裁員潮”的大背景下，部分員工與（老）東家之間的矛盾趨向激化。7月24日，騰訊前員工追討1300萬(wàn)元加班費(fèi)、工資差額被法院終審判決的消息被媒體爆出。從雙方表態(tài)來(lái)看，此事件并沒(méi)有因此走向終結(jié)。
前員工與騰訊之間的這場(chǎng)糾紛，可以視為近些年部分大廠裁員潮所激蕩起來(lái)的一朵浪花。隨著以前依靠規(guī)模擴(kuò)張和流量紅利下的盈利模式的難以為繼，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，剩下更多的是需要依靠產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)，來(lái)支撐企業(yè)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型發(fā)展，這需要同步帶來(lái)人均貢獻(xiàn)的提升。
因此，在這輪轉(zhuǎn)型嬗變的陣痛期，如何提升資源配置效率，如何優(yōu)化迭代自己的商業(yè)模式，甚至如何處理員工與公司之間的可能性齟齬，都是各大廠不得不面臨的新課題。
(資料圖片僅供參考)
被判獲賠9萬(wàn)元
“7月22日收到二審判決書(shū)，騰訊必須向我支付年終獎(jiǎng)差額90765元。”這是媒體從騰訊前員工、“因每天工作不足8小時(shí)被辭當(dāng)事人”處獲悉的最新消息。
這名當(dāng)事人姓閆，2012年7月入職騰訊，為游戲平臺(tái)部高級(jí)工程師。2019年3月，騰訊公司以該員工不服從工作安排、經(jīng)常遲到、早退、長(zhǎng)期不在崗，嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律為由與閆先生解除了勞動(dòng)合同。當(dāng)事人卻因不滿騰訊公司以“每天在崗時(shí)間不足8小時(shí)”為由與其解除勞動(dòng)合同，先后向深圳市仲裁委提請(qǐng)仲裁，向深圳市南山區(qū)法院和深圳市中級(jí)人民法院提出訴訟，要求騰訊公司繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。
此前，騰訊方面回應(yīng)稱，該前員工被辭原因是嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，包括不接受日常工作安排，并非只因?yàn)樵趰彆r(shí)間不足8小時(shí)而被辭退。騰訊公司于2019年3月依法與其解除了勞動(dòng)關(guān)系。
根據(jù)今日爆出的消息，該當(dāng)事人與騰訊公司勞動(dòng)合同糾紛案件已由廣東省深圳市中級(jí)人民法院審理終結(jié)，法院判處被告騰訊公司向其補(bǔ)發(fā)年終獎(jiǎng)差額90765元。
不過(guò)，這名當(dāng)事人稱，自己對(duì)于判決結(jié)果并不滿意，后期或向廣東省高級(jí)人民法院提出再審申請(qǐng)。
對(duì)此，騰訊公司有關(guān)方面也對(duì)媒體作出回應(yīng)：該前員工因長(zhǎng)期以來(lái)的在崗表現(xiàn)及行為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)產(chǎn)生了非常惡劣的影響，公司已于2019年3月依法與其解除了勞動(dòng)關(guān)系。后經(jīng)仲裁、一審、二審、高院再審均認(rèn)可，公司解除勞動(dòng)關(guān)系不屬于違法解除。本案系當(dāng)事人起訴要求支付加班工資、年休假工資、年終獎(jiǎng)差額、工資差額共計(jì)約1300萬(wàn)，二審維持一審判決內(nèi)容，補(bǔ)發(fā)當(dāng)事人2018年年終獎(jiǎng)部分差額90765元，駁回其他訴訟請(qǐng)求。
大廠人事齟齬不斷
前員工與騰訊之間的這場(chǎng)糾紛，可以看作一面鏡子，折射出近年來(lái)大廠人事動(dòng)蕩。
從去年開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)裁員潮陸續(xù)被爆出，有統(tǒng)計(jì)顯示，規(guī)模化裁員的互聯(lián)網(wǎng)公司至少達(dá)到30家。而騰訊、阿里和京東等則一直被市場(chǎng)看作互聯(lián)網(wǎng)最后根據(jù)地，不過(guò)從今年以來(lái)所爆出的諸多消息來(lái)看，不少互聯(lián)網(wǎng)大廠的裁員傳聞?shì)喎巧蠠崴?，給市場(chǎng)留下一種“從快速擴(kuò)張、積極招聘到裁員節(jié)省開(kāi)支的變化似乎就發(fā)生在一夜之間”的感覺(jué)。
在這輪大廠裁員潮中，最受市場(chǎng)關(guān)注的是京東裁員，由于被爆出京東HR將裁員信稱為“畢業(yè)”，被媒體指向遵守勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定并需要體現(xiàn)人文關(guān)懷，由此也說(shuō)明大廠光環(huán)也并非永恒，潮起潮落終有時(shí)。
裁員潮下，員工與企業(yè)之間的齟齬自然增多。從員工來(lái)說(shuō)，短周期內(nèi)發(fā)生的大規(guī)模招聘和裁員，讓從業(yè)者感到了少見(jiàn)的恐慌、焦慮和不忿。因此，對(duì)于本次前員工與騰訊糾紛事件，有部分留言就相對(duì)傾向于這位員工。
同時(shí)，也有業(yè)內(nèi)指出，職場(chǎng)危機(jī)對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是存在的，職場(chǎng)人應(yīng)該定期評(píng)估自己的技能和定位，同時(shí)可以多學(xué)習(xí)一些新知識(shí)和新技能，以便更加從容地面對(duì)產(chǎn)業(yè)周期的滌蕩。
更為深層次的影響則指向互聯(lián)網(wǎng)大廠本身。近些年來(lái)，不少大廠已經(jīng)從成長(zhǎng)模式向價(jià)值模式過(guò)渡。從今年一季度來(lái)看，多數(shù)大廠營(yíng)收持平趨向顯現(xiàn)，以京東為代表的平臺(tái)依然沒(méi)能逃脫虧損的泥沼，而百度、騰訊等平臺(tái)的首季凈利潤(rùn)則出現(xiàn)了較大幅度的下降。
這表明，不少平臺(tái)此前的快速成長(zhǎng)慣性正在階段性消退，未來(lái)或許會(huì)有越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在從此前的成長(zhǎng)型公司，逐漸過(guò)渡為價(jià)值型、現(xiàn)金流型企業(yè)。在這種轉(zhuǎn)變之下，以前依靠規(guī)模擴(kuò)張和流量紅利下的盈利模式將難以為繼，剩下更多的則是需要依靠產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)和實(shí)打?qū)嵉难邪l(fā)投入，來(lái)支撐企業(yè)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型發(fā)展。雖然在這種轉(zhuǎn)型過(guò)程中，必然會(huì)面臨對(duì)人效比的追求，但是如何平衡效率與人的矛盾，也需要成為一個(gè)值得思考的新話題。
