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□劉根生

歷時10年，奔波13個?。ㄗ灾螀^(qū)）124個縣（市、區(qū)），累計行程超100萬公里，免費(fèi)篩查10萬余人，1200多名困難家庭先心病患兒得到救治。這組實實在在的數(shù)據(jù)，濃縮了江蘇“時代楷?！蹦厢t(yī)大二附院“心佑工程”團(tuán)隊事跡，彰顯了“人民至上、生命至上”理念?；乜雌涿壬綁汛螅粭l紅線尤其清晰，即“追隨光、靠近光、成為光、散發(fā)光”，成就“公職榮譽(yù)”。

2014年，青年心外科專家李慶國接到求助：有個孩子患有先心病，家庭無力承擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)用，好心人想方設(shè)法為患兒籌了2萬元，醫(yī)護(hù)人員自發(fā)捐贈3000多元，但醫(yī)療費(fèi)依然有缺口，院黨委決定免除孩子剩余費(fèi)用。此事傳開后，又有愛心人士主動提出要捐資救治10個困難家庭先心病患兒。李慶國深受鼓舞也深受啟發(fā)，在他的積極努力下，一個專門救助困難家庭先天性心臟病患兒的健康幫扶項目——“心佑工程”，因愛與善之光照耀而誕生。

“我跳出舒適圈，患兒就進(jìn)了安全區(qū)?！毙某抑魅卧衩倪@句話說出了加入“心佑工程”團(tuán)隊的動因。他曾是南通某民營醫(yī)院科室主任，他用此言回答了為何放棄安逸生活而選擇“自討苦吃”。小兒心外科專家李小波，曾在上海從事心胸外科臨床工作30多年，因被“心佑工程”團(tuán)隊事跡所感動，來到南京并成為團(tuán)隊成員?！白饭庹摺奔尤耄靶挠庸こ獭眻F(tuán)隊已由5名成員發(fā)展成38名成員?！靶挠庸こ獭眻F(tuán)隊也成了同行所追之光，“潤心計劃”“心連心計劃”“心明眼亮”等救助先心病患兒醫(yī)療幫扶項目在南京等地相繼而生。

《追隨力》作者凱萊曼說：追隨力對結(jié)果的影響比我們想象得更大。“率先”之力在破冰而行，“追隨”之力在形成氣候，使“率先”價值最大化?！白冯S”絕不是盲從和依附，而是見賢思齊，是積微光成火炬，共同向上向善。在許多時候，“率先”就源于“追隨”——擇先人他人之善而從。比如作為“心佑工程”發(fā)起人，李慶國醫(yī)生是“率先”者，但李慶國萌生此意又是“追光”的結(jié)果。先“追隨光，靠近光”，后“成為光，散發(fā)光”。在“率先”與“追隨”良性循環(huán)中，“公職榮譽(yù)”也不斷光大。提到“心佑工程”團(tuán)隊，我們就會想到“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”精神和“南京擔(dān)當(dāng)”。

所謂“公職榮譽(yù)”，主要指擔(dān)任公職者在能力和品德方面與職位相匹配。擁有“公職榮譽(yù)”者不僅指公務(wù)員，還包括醫(yī)生、教師等職業(yè)群體。責(zé)任感催生敬業(yè)精神，榮譽(yù)感催生使命意識。所以我們看到“心佑工程”團(tuán)隊總是“不講條件”，只為對得起“性命相托”。講“公職榮譽(yù)”也并非無視物質(zhì)利益，而是能夠自覺處理好使命和利益關(guān)系，始終把國家和人民需要置于外在利益之上。越有“公職榮譽(yù)”，越能產(chǎn)生品牌效應(yīng)，并因此而行穩(wěn)致遠(yuǎn)。