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“千億大白馬”伊利推股權(quán)激勵(lì),誰(shuí)最受益?

“持股計(jì)劃”引爭(zhēng)議。


(資料圖)

伊利的“股權(quán)激勵(lì)”歷來(lái)受投資者和外界格外關(guān)注。

2006年、2016年、2019年,伊利先后三次推行了股權(quán)激勵(lì),其中以股權(quán)期權(quán)和限制性股票為主。如今在上一個(gè)6年股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃到期之后,7月27日,伊利股份(600887.SH)推出了新一輪為期10年的“員工持股計(jì)劃”。該草案一經(jīng)發(fā)布就引發(fā)了投資者和外界的大討論。

之后,7月28日伊利也發(fā)出公告,8月15日14點(diǎn)將召開(kāi)2023年第一次臨時(shí)股東大會(huì),審議此次“員工持股計(jì)劃”等議案。截至7月28日,伊利報(bào)收28.48億元,市值1831億元。

伊利新一輪“員工持股計(jì)劃”為何會(huì)遇到爭(zhēng)議呢?野馬財(cái)經(jīng)認(rèn)為,關(guān)鍵在核心條款的設(shè)計(jì)上不夠細(xì)致,存在漏洞,引起外界擔(dān)憂。

伊利官宣第4輪股權(quán)激勵(lì)草案

根據(jù)公告,伊利新一輪“員工持股計(jì)劃”總共分十期進(jìn)行,從 2024年至2033年按年度進(jìn)行考核,滾動(dòng)設(shè)立各期獨(dú)立存續(xù)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。激勵(lì)對(duì)象為公司中高層管理人員、公司及子公司業(yè)務(wù)技術(shù)骨干等,其中,董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員持有份額不超當(dāng)期總份額的30%。

而持股資金來(lái)源為:扣非凈利潤(rùn)中提取的持股計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)金;以及員工其他合法薪酬;或者是員工融資或其他自籌資金等。享受股權(quán)激勵(lì)的門檻則以扣非凈利潤(rùn)增長(zhǎng)金額為觸發(fā)條件。

而且,該“員工持股計(jì)劃”的首期持股資金全部來(lái)源于獎(jiǎng)勵(lì)金。按照公告,首期持股計(jì)劃資金以 2023年度相比2022 年度扣非凈利潤(rùn)的差值為基數(shù),按照30%的比例提取獎(jiǎng)勵(lì)金。

不過(guò),值得注意的是,伊利股份目前沒(méi)有實(shí)控人,股權(quán)極度分散。單一最大股東為呼和浩特投資有限責(zé)任公司,持股僅8.42%;二股東是董事長(zhǎng)潘剛,持股4.48%;副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人趙成霞和原副總裁劉春海(今年一月已退休)也進(jìn)入了前十大股東,兩人分別持股1.44%和1.43%。其中,伊利現(xiàn)管理層合計(jì)持股5.92%,如果繼續(xù)通過(guò)股權(quán)激勵(lì)取得股份,有可能超越呼和浩特投資有限責(zé)任公司,成為新的大股東。

投資者熱議伊利股權(quán)激勵(lì)草案

正是因?yàn)橐晾绱朔稚⒌墓蓹?quán)結(jié)構(gòu),所以股權(quán)激勵(lì)一推出就掀起了投資者和外界的大討論。

雪球投資者“我愚人”提到:(伊利)上一輪到這一輪盈利增長(zhǎng)多少?一下子所有的增量被拿走30%,并且管理層無(wú)風(fēng)險(xiǎn),誰(shuí)在吃虧呢?假如10年期間盈利由100億增長(zhǎng)到200億,等于其中的30億都被管理層拿走了。整個(gè)公司估值要打折,收益增長(zhǎng)部分決定估值很大的一部分。這公司到最后,如果總股數(shù)不變,會(huì)形成內(nèi)部人股份越來(lái)越多的現(xiàn)象,也許有一天,管理層靠免費(fèi)激勵(lì)的票會(huì)成為大股東。

另一位雪球網(wǎng)友“MetaGene_2022”則認(rèn)為,從發(fā)展角度看,是管理層對(duì)于伊利做大做強(qiáng)是有信心的;但從風(fēng)險(xiǎn)角度看,上面的舉例可以看出,其實(shí)整個(gè)激勵(lì)方案是存在財(cái)會(huì)上藏利潤(rùn)多拿激勵(lì)的操作手法;對(duì)投資者來(lái)說(shuō),假設(shè)未來(lái)十年伊利利潤(rùn)同比增長(zhǎng)且估值保持不變的情況下,預(yù)估股票收益率需要打7折。他提到,這個(gè)方案成敗取決于管理層的良心,如果專注于業(yè)績(jī)和公司發(fā)展,固然是好的,但30%的比例最多是個(gè)中性消息。如果管理層在財(cái)會(huì)上動(dòng)點(diǎn)小心思,那無(wú)疑是個(gè)犧牲股東利益的利空消息。在(激勵(lì))規(guī)則的制定上,確實(shí)有不合理之處。他還補(bǔ)充提到,這個(gè)方案對(duì)于管理層穩(wěn)賺不賠,伊利維持現(xiàn)狀,未來(lái)十年靠通貨膨脹都可以拿到不少激勵(lì)。

雪球投資者“Njf998”指出,伊利股權(quán)激勵(lì)方案漏洞十分明顯,即今年扣非凈利潤(rùn)比去年有增長(zhǎng)就可以提取。漏洞在于:1、沒(méi)有起碼的最低基準(zhǔn)扣非凈利潤(rùn)或者增長(zhǎng)率。2、方案沒(méi)有遏制人性的貪婪和不道德行為產(chǎn)生的預(yù)防措施。他提到,不反對(duì)伊利股份做激勵(lì),但必須要有相應(yīng)的節(jié)制措施,中高層管理者及廣大員工的辛勤付出確實(shí)應(yīng)該得到尊重和獎(jiǎng)勵(lì),只是這必須與國(guó)家及廣大投資者的利益一致,合理合法有節(jié)制地拿到自己應(yīng)得的待遇。

還有投資者疑惑伊利對(duì)管理層的“偏愛(ài)”。股民“獨(dú)行客2023”就說(shuō)到:“過(guò)去很多年伊利對(duì)管理層的激勵(lì)很大方,以至于幾位領(lǐng)導(dǎo)都成了大股東。”

還有已經(jīng)賣出伊利股票的投資者“天貓不吃魚”在7月27日下午更新《是什么讓我放棄伊利》一文,也提到了伊利此前已經(jīng)實(shí)施的股權(quán)激勵(lì),管理層股份分配比例不妥,董事長(zhǎng)分得的股份是副總裁的近6倍,差距太大。

還有股民質(zhì)疑此次持股計(jì)劃有管理層道德風(fēng)險(xiǎn),也會(huì)損害股東利益。

雖然有不少質(zhì)疑的聲音,但也有投資者認(rèn)為無(wú)需擔(dān)憂。雪球投資者“信仰改不了”就認(rèn)為這是好事,留住人才,激發(fā)人才的潛力,創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

還有投資者指出,小股東更應(yīng)該在意的是價(jià)值和增長(zhǎng),市場(chǎng)有監(jiān)管機(jī)構(gòu),管理層的事情沒(méi)必要太糾結(jié)。

讓投資者比較欣慰的是,伊利是市場(chǎng)上分紅較多的A股公司。從2014年至今,伊利累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額686.8億元,累計(jì)向股東分紅超350億元。

外界建議伊利細(xì)化激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

針對(duì)市場(chǎng)上對(duì)伊利新一輪股權(quán)激勵(lì)的熱議,知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝提到,伊利此次推出的持股計(jì)劃有待商榷,里面的確存在投資者擔(dān)心的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。方案應(yīng)該從兩方面調(diào)整以避免損害中小股東權(quán)益,第一設(shè)置明確的股權(quán)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。例如最低基準(zhǔn)扣非凈利潤(rùn)或者增長(zhǎng)率都要明確標(biāo)準(zhǔn)。第二、本次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施的時(shí)候需要調(diào)降董事長(zhǎng)分成比例。唯有公平公正的股權(quán)激勵(lì)方案,才能夠提升公司管理及骨干人員的積極性??傊?,伊利此次推出的持股計(jì)劃門檻較低,對(duì)上市公司高管來(lái)說(shuō),誘惑力很大,但對(duì)中小投資者利益來(lái)說(shuō)則是一種傷害。

而雪球投資者“Njf998”建議,伊利股份來(lái)一個(gè)10年內(nèi)年均扣非凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率不低于15%或者每年扣非凈利潤(rùn)不低于120億元人民幣的限制條款;符合才可以每年提取獎(jiǎng)勵(lì)金儲(chǔ)備,到期后算總賬,若是達(dá)不到限制條款,取消所有儲(chǔ)備獎(jiǎng)勵(lì)金并返還給公司。

香頌資本董事沈萌認(rèn)為,僅僅提出了扣非利潤(rùn)差額作為激勵(lì)的規(guī)模,但沒(méi)有設(shè)定業(yè)績(jī)成長(zhǎng)、具有激勵(lì)性、可以實(shí)現(xiàn)被激勵(lì)人與其他股東利益一致的目標(biāo),缺乏充分的激勵(lì)作用。激勵(lì)是正常的實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、各方利益共贏的手段,不能簡(jiǎn)單將激勵(lì)視作一種原罪,但是激勵(lì)的基礎(chǔ)共識(shí)是被激勵(lì)者首先能夠?yàn)槿w股東創(chuàng)造出更大的利益回報(bào),因此激勵(lì)作為一種股東對(duì)被激勵(lì)者的獎(jiǎng)勵(lì),如果這種關(guān)系被本末倒置,成為被激勵(lì)者不斷從股東的蛋糕中給自己切越來(lái)越多,這就違背了激勵(lì)的初衷。

那么,伊利會(huì)否從善如流,聽(tīng)取外界建議對(duì)股權(quán)激勵(lì)方案做出調(diào)整?目前還不得而知?;蛟S8月15日的臨時(shí)股東大會(huì)會(huì)有更多聲音。

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