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環(huán)球短訊!風(fēng)暴眼丨“以前每年賺60萬,如今準(zhǔn)備送快遞” 新能源狂飆下的傳統(tǒng)汽修人

鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》出品


(相關(guān)資料圖)

文|丁純青

爆料投訴郵箱 | all_cj@ifeng.com

汽修店老板阿方的妻子執(zhí)意要回家看看孩子,兩個(gè)人為此吵了一架。

阿方實(shí)在為難。這個(gè)月,店里最后一個(gè)汽修工也辭職了,臨走時(shí)工資上調(diào)1000元的承諾并沒能將其成功挽留。汽修工離開的理由很簡(jiǎn)單——“電車維修再學(xué)三年,我也沒有那些從車廠里出來的技師水平高,以后還不是一樣會(huì)失業(yè)?”

沒有辦法,阿方只好硬著頭皮讓妻子臨時(shí)頂崗。

即便她只能收銀記賬、端茶送水,對(duì)阿方來說,也是在幫大忙。

阿方是土生土長(zhǎng)的惠州仔,2007年初中畢業(yè)進(jìn)入汽修行當(dāng)時(shí),師父告訴他只要把手藝練精,這碗飯起碼可以吃大半輩子?!澳强墒俏业狞S金十年呀!”經(jīng)歷過跑腿打雜、運(yùn)輸送貨、輪胎機(jī)修、鈑噴洗美等各色項(xiàng)目的洗禮,阿方很快成為汽車修理廠里完工速度最快的兩個(gè)人之一,還接連考下了汽修中級(jí)和高級(jí)技師資格證。

十年積累,阿方認(rèn)定單身立業(yè)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,于是開起了自己的修車行。

阿方開店選址很講究?;葜菔谢莩菂^(qū)和暢六路一個(gè)車流最為集中的交叉口,四周多個(gè)小區(qū)住宅林立,店鋪由公寓樓的兩間底商門面改造而成。由于區(qū)位上佳,附近的車主紛至沓來,不到兩年時(shí)間,客戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到700余人。這一數(shù)字一直維持到疫情爆發(fā)之前。

燃油車維修是阿方最為過硬的看家本領(lǐng),車輛養(yǎng)護(hù)美容同樣是利潤(rùn)的重要來源。買新能源車之前,這些老主顧一年至少保養(yǎng)2次,每次最低收入也在200元以上;而且所謂的“老客”,實(shí)際以年輕人居多,隔三差五要給車子增補(bǔ)裝飾、標(biāo)新立異。單憑保養(yǎng)和美容兩項(xiàng),一年實(shí)現(xiàn)五、六十萬元的進(jìn)賬,在2020年以前并不費(fèi)力。

直到新能源汽車異軍突起,阿方發(fā)現(xiàn)生意逐漸冷了下來。

和阿方有同樣感受的還有北京的馮元。

下午四點(diǎn)剛過,北京天貓養(yǎng)車麗澤店已經(jīng)比較冷清了,技術(shù)店長(zhǎng)馮元把籠子里的德牧放出來活動(dòng)一下筋骨?!坝锌腿藭r(shí)可不敢放它,不咬人,但嚇人。”

疫情爆發(fā)前,“技術(shù)一哥”馮元是店里最忙的一個(gè),汽修工們拿不準(zhǔn)的問題一個(gè)接著一個(gè),身為“店長(zhǎng)”的他,連坐下喝口水的待遇也沒有。其實(shí)對(duì)于那些毛病很多的車子,所遇往往還是常見問題;但老問題難倒新師傅,汽修工一茬換一茬,流動(dòng)率很高。技校剛畢業(yè)的,頂替了跳槽和改行的,另有幾個(gè)疫情當(dāng)中回了老家,便再?zèng)]有返京。

“學(xué)這行的年輕人沒多少了,”馮元感慨,“連親弟弟我也不讓他跟我干,學(xué)也要學(xué)純電或是混動(dòng)專業(yè),將來去大牌車廠、4S店搞技術(shù),還有點(diǎn)前途?!?/p>

馮元給鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》指了指店鋪上方字體最小的一塊招牌——豐順路寶,早在1993年便從豐順駕校獨(dú)立出來的汽修公司,才是他真正的老東家。豐順路寶在豐臺(tái)區(qū)和朝陽區(qū)一共有三家,另外兩家均以政府采購服務(wù)為主,客源相對(duì)固定;只有麗澤店靠著散客買單維持生意,于是成為受新能源車沖擊最大的一家。

新舊招牌羅列的汽修店(圖源:鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》)

瓜分車流的“攪局者”

快速崛起的中國(guó)新能源汽車,正在不斷擠壓像阿方、馮元這樣傳統(tǒng)汽修人的生存空間。

公安部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2022年全國(guó)新注冊(cè)登記新能源汽車535萬輛,與上年相比增加240萬輛,增長(zhǎng)81.48%;與2018年的107萬輛相比,增長(zhǎng)了400%。

而根據(jù)國(guó)際能源署《2023年全球電動(dòng)汽車展望報(bào)告》,2022年全球電動(dòng)汽車銷售超過1000萬輛,中國(guó)占據(jù)6成以上,鰲頭獨(dú)占。

以深圳為例,2022年,深圳新能源汽車銷售量達(dá)到21.3萬輛,比燃油車多出2.6萬輛,滲透率達(dá)到了53.3%。

不過,如果說新能源車的買賣已經(jīng)十分開放,那么新能源車的售后體系則依然“封閉”。

目前,新能源汽車的售后維保,是與官方4S店或者指定授權(quán)網(wǎng)點(diǎn)深度綁定的。幾乎每一張新能源汽車的保修憑證上清楚印有“責(zé)任免除條款”:車主不得隨意選取汽修服務(wù)店進(jìn)行車輛維修或保養(yǎng),只可于廠家所指定的“售后網(wǎng)點(diǎn)”進(jìn)行處理,否則將不予賠付。

顯而易見,新能源車品牌廠商自行包攬了“賣-養(yǎng)-修”一條龍到底的服務(wù),毋需別家“插手”。

深圳的比亞迪官方指定售后網(wǎng)點(diǎn)(圖源:“比亞迪汽車”小程序)

伴隨家用新能源汽車核心零部件技術(shù)日漸純熟,材料成本下降,比亞迪、奇瑞等廠商已將當(dāng)初“3年或6萬公里”的質(zhì)保承諾,一躍提升至最高級(jí)別:終身質(zhì)保。

何況,原廠配件也都是授權(quán)網(wǎng)點(diǎn)才有資格采買的。“電車說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,基本只有三電系統(tǒng)需要維修,”阿方長(zhǎng)嘆一口氣,“可就算我有高壓電工證,廠家也不會(huì)把電池和電機(jī)賣給我呀!”

比亞迪新能源汽車“三電”系統(tǒng)終身保修憑證(圖源:鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》)

阿方至今只接手過兩輛新能源車,還是最簡(jiǎn)單的電路調(diào)整,包括一次免費(fèi)服務(wù)。他尚未給客戶更換過主要配件,店里的電機(jī)和電控系統(tǒng)早已過時(shí)淘汰,完全匹配不上。

新面世的電動(dòng)車品牌眼花繚亂,零部件更新?lián)Q代又極其頻繁。“就像農(nóng)村吃流水席,一道菜還沒咂摸出滋味,已經(jīng)撤掉換下一道了。”

實(shí)際上,高壓電工資格的獲取已屬不易。??凇拔骱0断窜嚾思摇逼薜?5個(gè)員工,只兩人有低壓電工證,還和新能源車不沾邊。執(zhí)行店長(zhǎng)小巫對(duì)鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》表示,新能源汽車電工有別于一般電工,屬于國(guó)家特種作業(yè)資質(zhì),“安監(jiān)局和交通局把關(guān)很嚴(yán),不會(huì)輕易開這口子的?!?/p>

除了新能源汽車“高不可攀”的服務(wù)門檻,大型汽配城的擴(kuò)張也讓傳統(tǒng)汽修個(gè)體店的生存變得愈發(fā)艱難。

馮元的汽修店雖然地處北京西三環(huán)麗澤橋西南角的顯要位置,距住宅區(qū)和麗澤東西兩個(gè)商圈均只有數(shù)百米之遙,但正南方2公里處的西國(guó)貿(mào)汽服基地,從2005年建成伊始,便已成為北京西南城區(qū)的汽修重鎮(zhèn)。以馮元的汽修店體格,根本難以與其競(jìng)爭(zhēng)。

“西國(guó)貿(mào)汽配城的項(xiàng)目叫做產(chǎn)城融合,人家現(xiàn)在可以修電車、修電池和電路板,都有官方授權(quán)。”馮元說,如有客人開電動(dòng)車到自己店里,自己都會(huì)給他們指路,介紹到“西國(guó)貿(mào)”去。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)介紹既非義舉,也不掙錢,只是為了維護(hù)客戶關(guān)系?!翱腿说挠H戚朋友還有開燃油車的,可以過來做保養(yǎng)啊……至少來洗個(gè)車,總有可能吧!”

而且,就算是燃油車,不斷升級(jí)迭代的中控系統(tǒng)或智能電路板,對(duì)于汽修廠出身的老師傅們,問題也變得愈發(fā)復(fù)雜和棘手。馮元天天都在網(wǎng)上補(bǔ)課,也對(duì)實(shí)物進(jìn)行拆解研究,偶爾還參加天貓養(yǎng)車的技術(shù)培訓(xùn),然后把實(shí)操經(jīng)驗(yàn)傳授給汽修工人。

即便能為故障車輛給出解決方案,很多車主卻仍對(duì)所換配件的來源產(chǎn)生疑問,不確定是不是廠家原裝產(chǎn)品。結(jié)果他們只是在店里洗洗車子,而寧肯轉(zhuǎn)向價(jià)格昂貴的4S店,去處理汽配問題。

汽修師傅處理起來最為得心應(yīng)手的老款燃油車,相當(dāng)一部分存量集中于金建銀建等出租汽車公司,以及數(shù)量更為龐大的網(wǎng)約車體系之中。但這兩類平臺(tái)的車輛,一般維修服務(wù)都有長(zhǎng)期固定合作的汽修廠,基本輪不到這些私營(yíng)加盟店來承接。

進(jìn)入“半賦閑”狀態(tài)的汽修工們(圖源:鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》)

轉(zhuǎn)變,只為留住守業(yè)的希望

在對(duì)汽車市場(chǎng)生態(tài)的整體沖擊之外,新能源汽車的環(huán)保和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),也在倒逼燃油車不斷推陳出新,進(jìn)一步導(dǎo)致了老汽修店的利益縮水。

隨著國(guó)一國(guó)二排放標(biāo)準(zhǔn)車輛的淘汰,以及國(guó)三國(guó)四車輛受限,道路上老舊款型的燃油車正在從視野中消失。北京天貓養(yǎng)車麗澤店的馮元坦言,后來出品的油車也好電車也罷,故障率都較以前低了很多,不出事故的情況下,“中老年”車輛大多只需更換機(jī)油機(jī)濾、做做空調(diào)保養(yǎng)。

與此同時(shí),由于電商和短視頻的興起,消費(fèi)者對(duì)機(jī)油機(jī)濾等耗材的價(jià)格越來越敏感。不用貨比三家,只要車主打開京東淘寶作個(gè)橫向?qū)Ρ?,汽修店的商品利?rùn)空間只好大幅壓縮,不然很難賣得動(dòng)。

談及汽車配件網(wǎng)購成風(fēng),馮元認(rèn)為,與能源和耗材更低廉的電動(dòng)車兩相對(duì)比,很大程度上也改變了普通燃油車主的消費(fèi)觀。不論貨價(jià)還是服務(wù)費(fèi)用,只要便宜,就能成為多數(shù)人的首選。

“現(xiàn)在年輕人刷刷抖音,學(xué)著自己動(dòng)手給空調(diào)加氟換濾芯,分分鐘就搞定了?!瘪T元說。

為了拓展被新能源車拒之門外而僅剩的生存空間,汽修商們不得不抱團(tuán)取暖。

如豐順路寶這樣具有一定規(guī)模的汽修店,相當(dāng)一部分加盟了天貓、途虎、京東等運(yùn)營(yíng)平臺(tái),不惜弱化自身舊有招牌,去選擇更大的品牌背書。

“大平臺(tái)的輪胎甚至比從原廠的進(jìn)價(jià)還低,加盟肯定是有好處啊。”馮元向鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》介紹,車輛保有者不用到現(xiàn)場(chǎng)詢價(jià),動(dòng)動(dòng)手指便可完成保養(yǎng)項(xiàng)目的線上預(yù)約,平臺(tái)會(huì)就近派單給加盟商,以返工時(shí)費(fèi)的形式,同商家進(jìn)行分成。

談到境遇更差的同行,馮元多少有些唏噓,“那些小本經(jīng)營(yíng)的老板就是沒有加盟的能力呀,平臺(tái)公司要審核你的店面位置、場(chǎng)地面積、工位數(shù)量,還要進(jìn)行人員資質(zhì)審查,哪一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)也做不成?!?/p>

惠州的阿方似乎早有預(yù)見,從創(chuàng)業(yè)之初便加盟了某連鎖加盟品牌。為了加盟,在業(yè)務(wù)還不多的一開始,他就把工人配齊了。

“開業(yè)沒多久,我雇了4個(gè)中工(汽修中級(jí)技師),加上唯一的高工——我自己?!卑⒎浇o4個(gè)小兄弟每人開5000元的月薪,包吃包住算下來,人力成本月均在3萬元以上。這只是一小部分,成本的大頭是房租,130平方米的鋪面,當(dāng)時(shí)的單價(jià)是6000元/平方米,年租金78萬元。

因?yàn)槿加蛙嚭碗妱?dòng)車此消彼長(zhǎng),加盟品牌的進(jìn)項(xiàng)逐年減少,阿方的雇員數(shù)也隨之銳減至零,但30萬元的人員成本省下了,總成本卻一點(diǎn)沒少。

今年,汽修以外的很多行業(yè)生意在復(fù)蘇,房東的買賣又好做起來。店面租金已經(jīng)漲到8500元/平方米,使得阿方的房租成本凈增了32.5萬元。

阿方經(jīng)營(yíng)5年,統(tǒng)共虧損了百萬元以上。即便如此,能存活下來已屬難能,閉店歇業(yè)的更多。阿方自己經(jīng)常串店去學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,據(jù)他粗略觀察,100家汽修店中真正盈利的,還不到15家。

最近,“惠州的龍舟雨天天下”,雖然人手不足,阿方也常有閑暇。閑下來的他偶爾也會(huì)自我懷疑,假設(shè)可以重新抉擇的話,他認(rèn)為自己不會(huì)再選擇汽修這個(gè)行當(dāng),去當(dāng)一個(gè)汽車生產(chǎn)廠的技術(shù)工人或是跑快遞都可以,每月也能掙下萬把塊錢,更不必如此操心。

話雖如此,阿方還是十分留意行業(yè)動(dòng)態(tài)。他最近關(guān)注了在深圳舉辦的新能源汽車及動(dòng)力電池國(guó)際交流會(huì),對(duì)一位專家關(guān)于“新能源車3年內(nèi)將產(chǎn)生百萬量級(jí)脫保車輛,且動(dòng)力電池維修能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足車企的維修需求”的言論,印象深刻。

作為一個(gè)十足的“行動(dòng)派”,阿方已經(jīng)在利用雨天和晚間訪客寥寥的空余時(shí)間,開始學(xué)習(xí)電動(dòng)汽車及其核心部件的養(yǎng)護(hù)知識(shí)了。

“總要為將來爭(zhēng)取業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備,不能坐以待斃?。 ?/p>

(應(yīng)受訪者要求,文中馮元為化名。)

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