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從“戰(zhàn)略誤判”到“巨頭轉身”,海底撈2022年實現扭虧為盈

火鍋巨頭及時“轉身”,總算暫解虧損難題。

2月24日晚間,海底撈國際控股有限公司(下稱“海底撈”)發(fā)布正面盈利預告。截至2022年12月31日,海底撈年度收入預計不少于346億元人民幣,錄得凈利潤不低于13億元,對比上年度凈虧損約41.612億元,實現扭虧。


(相關資料圖)

對于業(yè)績改善原因,海底撈方面表示,預期利潤主要歸因于“啄木鳥”計劃的實施,使餐廳營運效率提高。同時自2022年6月以來,隨著新冠疫情的緩和,海底撈在中國大陸及其他地區(qū)的餐廳經營表現明顯好轉。此外,由于注銷從公開市場及以要約收購方式回購的2026年票據,海底撈獲得非經常性收益3.29億元人民幣。

事實上,在此之前,海底撈苦盈利難已久。時間戰(zhàn)線拉長至過往三年來看,海底撈的困境既來自于外部環(huán)境的不穩(wěn)定,也源于自身戰(zhàn)略決策的失誤。

彼時,餐飲界受疫情影響不輕,一度被迫按下暫停鍵,對于以“堂食”收入為主的火鍋行業(yè)來說,更是面臨不小的挑戰(zhàn)。而臨“?!敝拢咭曇暗幕疱侇^部企業(yè),如何看見和抓住新“機遇”,從而順應環(huán)境的變化,做出契合自身的變革?成為其考驗之一。

不過,“機遇”的把握并非易事。即便作為火鍋巨頭的海底撈,也曾走過不少彎路,其中影響最為深刻的便是對疫情形勢的誤判。

據悉,疫情期間,海底撈眼中的第一個“機遇”,在于抄底。2020年,雖受疫情影響較大的海底撈,卻并未因此選擇停步休整,而是進一步作出擴店計劃,于當年新開店544家,超過前兩年新增門店數總和。只可惜,逆時而動的它,反而遭到快速擴張疊加疫情的雙重影響,經營未達預期,凈利潤下降超8成。

很快,低迷的財報數據及嚴峻的環(huán)境形勢警醒了海底撈,于是,這位火鍋巨頭調整了經營策略,不再執(zhí)著于“跑馬圈地”,而開始回頭“減負”。

2021年11月,海底撈宣布啟動“啄木鳥計劃”,將于2021年12月31日前,逐步關停300家左右經營未達預期門店,其中部分門店將暫時休整、擇機重開,休整周期最長不超過兩年。與此同時,由楊利娟全面負責“啄木鳥計劃”,持續(xù)關注經營業(yè)績不佳門店,包括海外門店,果斷采取措施進行整合,并著手重建和強化部分職能部門,恢復大區(qū)管理體系。

“啄木鳥計劃”推行半年后,2022年半年報顯示,海底撈經營數據得到明顯改善,調整成效漸顯。而此時的海底撈也再次看到新“機遇”,重啟擴張,戰(zhàn)略從2021年的“啄木鳥計劃”調整為“硬骨頭”門店計劃。

在2022年半年報中,海底撈透露,管理層會在未來持續(xù)重新評估“啄木鳥計劃”下關停門店的選址、物業(yè)條件、人員配置、經營面積、經營提升潛力等因素,在滿足市場條件,保證顧客滿意度,不影響現有門店經營表現及人員充足的情況下,循序漸進地選擇符合重新開業(yè)條件的“硬骨頭”門店。與此同時,據介紹,海底撈也不斷在產品及品類、堂食服務之外的多元化餐飲服務等方面發(fā)力。

直至今日,經歷過凈利大降、巨虧后,海底撈通過“內服外調”,似正逐步呈現復蘇之勢。不過,結合疫情前2018年、2019年的業(yè)績表現來看,海底撈盈利能力仍未完全恢復。而面向新時期,海底撈能否真正擺脫疫情陰影,藍鯨財經記者將持續(xù)關注。

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