風(fēng)來時想上天,風(fēng)走時難掉頭。正邦科技可謂豬企近幾年擴(kuò)張的一個典型。特別之處在于,似乎過于盲目,在豬價高的時候大肆擴(kuò)張,在行情急轉(zhuǎn)直下的時候來了個措手不及。
作者丨雷彥鵬
【資料圖】
2020年,牧原股份背后的秦英林家族,以1475億元的財富登上福布斯富豪榜,穩(wěn)坐河南首富,訴說著養(yǎng)豬改變命運的故事。
那是養(yǎng)豬人的春天。溫氏股份、新希望等巨頭背后的實控人,也都擁有了各自的新財富神話。
正邦科技也不例外。養(yǎng)豬規(guī)模疾速擴(kuò)張的正邦科技,其控股股東正邦集團(tuán),2020年產(chǎn)值突破千億,成為江西省首個年產(chǎn)值超千億的民營企業(yè),被稱為“江西第一民企”。同年,56歲的正邦實控人林印孫,以320億元的財富成了江西首富。
豬價在豬周期里起起落落,養(yǎng)豬人的日子,也難免大起大落。
從2021年開始,豬企們又開始為巨虧而掙扎。2022年上半年,A股養(yǎng)豬四巨頭——牧原股份、溫氏股份、正邦科技、新希望,共虧損了約186億元。
從2011年到2020年,這十年間,正邦科技的歸母凈利潤合計還不到97億元,而2021年和2022年上半年,不過一年半,正邦科技凈虧損就達(dá)231億元。
風(fēng)來時想上天,風(fēng)走時難掉頭。正邦科技可謂豬企近幾年擴(kuò)張的一個典型。
繼“商票逾期”“甩賣子公司”“員工貸”“豬吃豬”等風(fēng)波后,市界了解到,正邦科技還存在大規(guī)模裁員、項目爛尾、拖欠工資、墊款與運輸費等一系列問題。
已經(jīng)資不抵債的正邦科技,確實缺錢了,而且非常缺。
這一次,養(yǎng)豬改變命運,不再是致富的故事了。
欠錢
沒錢買飼料,豬場停了,王鵬也辭職走人了。
三個多月前,王鵬還是正邦科技山東一養(yǎng)殖場的場長。當(dāng)場長期間,按照先墊后付然后走流程報銷的制度,他替公司墊付了4萬元的費用。可辭職的時候,流程都走完了,就是沒有打款?!柏攧?wù)經(jīng)理都聯(lián)系不上,也沒人通知還會不會打款?!?/p>
據(jù)王鵬說,正邦為了快速擴(kuò)張,從2020年10月份開始向個人及小企業(yè)租豬場,因為小散養(yǎng)殖風(fēng)險大,正邦給的租金也高,所以正邦租豬場的速度很快。“到去年,就已經(jīng)租了100多個豬場?!?/p>
王鵬所工作的養(yǎng)殖場,就是正邦租的眾多養(yǎng)豬場之一,是2020年11月底租的,以育肥為主,養(yǎng)殖規(guī)模正常情況下是5200頭豬,但正邦租后實際養(yǎng)了6000頭。
通常是按照養(yǎng)殖規(guī)模付租金。這個養(yǎng)殖場按照5200頭豬、每頭200元付的租金,一年的租金就是104萬元。雙方合同簽的5年,到現(xiàn)在只付了2年的租金。
正邦的租金遠(yuǎn)高于市場價格。當(dāng)時,市場上租金在170元/頭左右,低的還有150元/頭的,而正邦出手就是200元/頭。不過,出手“闊綽”的正邦,并沒有因此帶來什么收益。
去年年底,這個養(yǎng)殖場的豬都被賣了。那時候,豬價在7元/斤左右,連成本都覆蓋不了。王鵬說,當(dāng)時,成本在9元/斤左右。今年以來,因為資金問題,沒錢買飼料,豬場也停了,養(yǎng)殖場包括王鵬在內(nèi)的八名員工,也都離職了。
豬舍每次上豬前,都要把上批豬的糞便灰塵刷洗干凈,但在王鵬5月份離職走人的時候,豬舍還沒刷洗,豬場雖然還有一些物資,但豬場的老板卡著不讓拿?!暗鹊浇衲杲蛔饨鹑掌跁r,付不了豬場租金的正邦,還得算上30%的違約金。”
王鵬向市界提供的報銷截圖顯示,提交的報銷單有10份,申請報銷的金額超4萬元,提交時間是2022年1月和2月,目前,狀態(tài)仍是“付款中”或“待付款”。
與王鵬不一樣,劉德洋被拖欠的是工資。
劉德洋是在正邦科技擴(kuò)張高峰期入職的,在大區(qū)公司和江西總部都工作過,在正邦已兩年有余。
2020年的正邦科技處于擴(kuò)張的高潮期。這一年,正邦科技的員工數(shù)量由上年末的23853人激增到了52322人,幾乎相當(dāng)于在原基礎(chǔ)上再建了1.5個正邦科技。
劉德洋的薪資主要由基本工資和獎金構(gòu)成,獎金占薪資的20%左右。但是,2022年,正邦科技尚未給他發(fā)放五六月的獎金,而七月至今的基本工資和獎金等都未發(fā)。
“身邊所有同事都被拖欠,整個公司都拖,從上至下?!眲⒌卵蟾嬖V市界。
他已于9月份離職。離職的時候,正邦沒說后續(xù)會有什么措施,也沒有開具什么憑證。劉德洋辦離職的時候發(fā)現(xiàn),公司人事部門只剩下幾個人了。
被正邦拖欠的,還有貨車車主的運輸費用。
位于湖南的王宇告訴市界,他叔叔之前在飼料廠跑業(yè)務(wù),看拉飼料挺賺錢的,就買了輛散裝飼料運輸車給正邦拉飼料,從飼料廠運輸?shù)截i場,費用月結(jié)。
一開始只買了一輛,正邦也按照約定,月結(jié)費用。后來,他叔叔覺得正邦是大企業(yè),有保障,而且正邦在當(dāng)?shù)氐呢i場也多,一輛車?yán)贿^來,于是,就貸款又買了6輛車,一輛30多萬,但很快,意料之外的事情就發(fā)生了。
正常月結(jié)了兩個月后,運輸費用就開始被拖欠了。到2021年年底,一共拖欠了5個月的費用。在拖欠期間,為了保住這份“工作”,王宇的叔叔還繼續(xù)拉飼料,每個月要還車貸,要付司機(jī)工資。最后沒錢加油了,車子都停在家里了。
現(xiàn)在,被拖欠的錢仍然沒結(jié),車也沒有貨可拉,但貸款每個月照樣得還。
爛尾
正邦科技本輪擴(kuò)張始于2019年。彼時,在非洲豬瘟的影響下,國內(nèi)生豬產(chǎn)能處于低谷,而生豬價格持續(xù)向上,首次出現(xiàn)“超級豬周期”。
2019年12月,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)的《加快生豬生產(chǎn)恢復(fù)發(fā)展三年行動方案》提出,“像抓糧食生產(chǎn)一樣抓生豬生產(chǎn)”,千方百計加快恢復(fù)生豬生產(chǎn)。
正邦科技當(dāng)時的預(yù)判是,2019年是生豬價格進(jìn)入新一輪上漲周期的起始之年……預(yù)計本輪豬周期的持續(xù)時間和上漲幅度均有望創(chuàng)出新高。
幾大養(yǎng)豬巨頭們都開始了新一輪擴(kuò)張。
牧原股份以自繁自養(yǎng)一體化的模式,開始了大規(guī)模擴(kuò)建,并在2020年生豬銷量實現(xiàn)了對溫氏股份的反超,成為了新的“豬老大”;溫氏股份以“公司+農(nóng)戶”模式,聲稱要在2024年實現(xiàn)超過5600萬頭的出欄量。
正邦科技的擴(kuò)張步子也很快。2019年和2020年,正邦科技通過定增和發(fā)債,募集大量資金,開啟了擴(kuò)張模式。其中,2020年通過定增募集資金75億元,用于投資建設(shè)14個養(yǎng)殖項目及補(bǔ)充流動資金。
這只是正邦科技擴(kuò)張的一個縮影。
快速擴(kuò)張疊加2021年豬價急速下跌,正邦科技很快就陷入了資金困局,項目也停滯了。
2020年,正邦科技在四川省樂山市白馬鎮(zhèn)開化村租用土地,用于建設(shè)“樂山市開化村1X3ps繁殖場項目”。該種豬繁殖場規(guī)劃的規(guī)模為7200頭,占地面積5.6488公頃,工程造價4000余萬元,開工日期為2021年5月11日,規(guī)劃的竣工日期為2021年10月17日。
當(dāng)?shù)厝它S濤告訴市界,這個項目已于2021年6月中旬停工,目前處于爛尾狀態(tài)。
根據(jù)黃濤提供的《設(shè)施農(nóng)用地使用協(xié)議書》及多份材料顯示,該項目的建設(shè)單位為樂山正邦養(yǎng)殖有限公司——由正邦科技以間接方式100%控制,成立于2019年1月。農(nóng)用地使用協(xié)議書由樂山正邦與開化村10、11組及開化村村委會簽訂。
開化村其他農(nóng)戶的土地轉(zhuǎn)包/出租合同顯示,土地出租期限為9年,從2020年9月16日起,每年12月31日前支付一個年度的租金。其中,建設(shè)用地每畝每年租金為910元,消納地每畝每年為300元,正邦通過村委會中轉(zhuǎn)發(fā)放給農(nóng)戶。
2021年,出租土地的農(nóng)戶本該在12月31日前就收到租金,可直到2022年1月18日才收到?,F(xiàn)在他們最擔(dān)心的是,9月16日新的租期就要開始了,如今項目爛尾,土地不能復(fù)耕復(fù)種,正邦的情況也不明了,租金更是懸在空中。
黃濤本不愿意流轉(zhuǎn)土地給正邦,后來只答應(yīng)置換2畝左右,但最終未置換成功,還被正邦建豬場占用了約10畝。到現(xiàn)在,沒有任何租金,也沒有賠償,土地還被占用了,黃濤比其他擔(dān)心收不到租金的農(nóng)戶更氣憤。
本來在成都工作的黃濤,因為擔(dān)心父母不懂這方面,他也不敢離開家里,但四處維權(quán)后仍無果。到現(xiàn)在,他已經(jīng)兩年多沒有工作和收入了。
僅2021年上半年,正邦科技的固定資產(chǎn)和在建工程就從期初的不到161億元增加到了190億元,其中在建工程更是從11.93億元增加到了39.39億元。
正邦科技在公告中提到,從2021年下半年起,就已全面停止新建繁殖場項目。
劉德洋了解到,“很多項目停工了,好多樓房項目都快收尾了也都停了”。
2022年5月20日,正邦科技發(fā)布公告稱,鑒于行業(yè)目前正處于寒冬,擬終止部分區(qū)域新建產(chǎn)能,以保證經(jīng)營現(xiàn)金流安全。
2019年和2020年通過發(fā)行可轉(zhuǎn)換債、定增募投的22個養(yǎng)豬項目已停滯,正邦科技決定終止這些項目,并將該募投項目結(jié)余的36.18億元永久補(bǔ)充流動資金。
關(guān)于還有哪些項目處于停工狀態(tài)、開化村項目能否按時給付農(nóng)戶租金、土地被占用農(nóng)戶具體進(jìn)展、停工的項目后續(xù)如何規(guī)劃等問題,正邦科技尚未回復(fù)市界。
一場轟轟烈烈的擴(kuò)張,很快開始,又很快悄然終止了。
求生
巨頭們都在擴(kuò)張,為什么偏偏正邦科技深陷危機(jī)。
正邦科技是豬企們擴(kuò)張的一個樣本,特別之處在于,似乎過于盲目,在豬價高的時候大肆擴(kuò)張,在行情急轉(zhuǎn)直下的時候來了個措手不及。
從生豬銷售規(guī)??梢钥闯?,正邦科技的擴(kuò)張有多么的迅猛。
牧原股份自成一派,變成了“豬老大”;到2021年,正邦科技在短短幾年內(nèi)從行業(yè)第三躍居為第二;而溫氏股份和新希望一段擴(kuò)張期后明顯在調(diào)整放緩腳步。
新希望方面告訴市界,公司養(yǎng)豬業(yè)務(wù)已從2021年開始轉(zhuǎn)入穩(wěn)健運營階段,經(jīng)歷了過去一年半的磨礪,各方面生產(chǎn)指標(biāo)、最終出欄成本、各環(huán)節(jié)管理能力都得到了不同程度的改善或提升,總體而言,已經(jīng)走過了最困難的階段。
正邦科技已經(jīng)走到了危險邊緣。
2021年年末,正邦科技的資產(chǎn)負(fù)債率已高達(dá)92.60%。到了2022年上半年末,資產(chǎn)負(fù)債率更是達(dá)102.88%,已經(jīng)處于資不抵債的狀態(tài);還出現(xiàn)商票逾期未兌付的情形,正邦科技及子公司逾期未兌付余額合計達(dá)8.77億元。
截至2022年上半年末,正邦科技的有息負(fù)債為209.31億元;短期資金缺口達(dá)140.3億元,2021年年末時為128.28億元,2020年豬行情大好,還沒出現(xiàn)資金缺口。
劉德洋將正邦科技如今的處境歸因于,擴(kuò)張?zhí)?,項目太多,再加上短期快速擴(kuò)張導(dǎo)致管理不全,從而掉頭不易。
至于管理出現(xiàn)的問題,曾在正邦科技工作了八年,做到管理層的章強(qiáng)拿他的離職原因舉了個例子:“有點像宮廷劇。領(lǐng)導(dǎo)想干掉一個高管,就把那一個管理班子的人都干掉了。我就是其中之一。”
在擴(kuò)張與資金緊張的時候,正邦科技甚至推出了員工跟投(員工跟公司一起投資,可參與分紅)、員工貸款(員工以個人名義為公司貸款,公司給予獎勵)等制度。
現(xiàn)在,這些款項當(dāng)中有很多,跟豬場項目一樣,爛尾了。
2022年上半年,正邦科技生豬銷量大降31%,至484.52萬頭,排名也從第二掉到了第四,而且是大規(guī)模減少。
資金鏈越繃越緊,正邦科技不得不縮產(chǎn)。如公司所言,積極采取各種降本增效舉措,節(jié)約各項費用及減少不必要的開支。
快速擴(kuò)張途中,又緊急剎車了。
養(yǎng)殖場的停工只是一方面。正邦科技養(yǎng)豬業(yè)務(wù)是自繁自養(yǎng)和“公司+農(nóng)戶”兩種模式并行。2019年年末時,與其簽訂合作意向協(xié)議的養(yǎng)殖戶總計5721戶,到了2020年年末,增至7951戶,而到了2021年6月末,又減至5743戶。
員工數(shù)量在2020年激增到5.23萬人后,2021年,又減少至2.21萬人。也就是說,僅2021年,就有超3萬員工“離開”正邦科技,比留下的還多。
正邦科技在通過各種方式縮產(chǎn)以“求生”。
2020年,除了正邦集團(tuán)突破千億,正邦科技趕上豬行情開始迅猛擴(kuò)張之外,還有一件大事——林印孫退出了正邦科技的任職,林印孫的兒子——1986年出生的林峰,從總經(jīng)理兼任了董事長,意味著“二代”正式接班。
正邦科技這幾年起了又落,林峰很少在公開場合露面。不過,2022年7月,林峰被限制高消費。隨后,正邦科技稱,是因為與員工之間的勞動糾紛,已解除。
如今,豬價已經(jīng)開始回暖。但沒有人知道,正邦科技能否度過黎明前的這一片漆黑。
劉德洋雖然已被迫離職,但他選擇相信,自己被拖欠的工資遲早會發(fā)。
“只是希望早點發(fā)下來?!?/p>