昔日“生鮮巨頭”每日優(yōu)鮮近日風波不斷。

(資料圖)

8月1日網絡傳言，每日優(yōu)鮮發(fā)布公告稱，資金斷鏈，無法正常經營。對此，每日優(yōu)鮮相關負責人回應媒體表示，網絡流傳的《關于每日優(yōu)鮮資金斷鏈無法經營的通知》是虛假信息，“大家不要上當受騙”。

自2014年以來直到2021年中美股上市，每日優(yōu)鮮曾經獲得10輪融資，投資方不乏知名投資機構，估值也一度高達30億美元。截至目前，每日優(yōu)鮮市值僅余2355萬美元左右，跌幅超過99%。與此同時，員工欠薪、供應商欠款、用戶的儲值余額等問題也正擺在這家公司面前。

資金斷鏈？每日優(yōu)鮮辟謠

8月1日，有網絡消息稱，每日優(yōu)鮮發(fā)布公告稱，資金斷鏈，無法正常經營。為了保障到供應商與消費者權益，公司已經盡最大能力，處理資金退付問題?，F(xiàn)在與資金監(jiān)管機構已經協(xié)商，為北京每日優(yōu)鮮電子商務有限公司組織專項小組，啟動資金賬戶，為廣大供應商消費者，清退費用。

對此，每日優(yōu)鮮相關負責人在當日回應媒體表示，截至目前公司沒有發(fā)布任何公告，網絡流傳的《關于每日優(yōu)鮮資金斷鏈無法經營的通知》是虛假信息，“大家不要上當受騙”。

近日，風口浪尖上的每日優(yōu)鮮流言不斷。7月28日下午，有消息稱每日優(yōu)鮮已通知員工“就地解散”“公司破產”。對此，每日優(yōu)鮮方面回應稱，在實現(xiàn)盈利的大目標下，公司對業(yè)務及組織進行調整。次日達、智慧菜場、零售云等業(yè)務不受影響。每日優(yōu)鮮表示，由于業(yè)務調整，部分員工離職，公司目前正積極尋求一切可能的方案，最大限度保障員工權益。

此外，日前也有傳言稱，每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正已經跑路了。7月29日，徐正回復媒體稱：“我一直在國內，這種謠言太惡毒了吧?！碑斆襟w問徐正是否身在香港時，每日優(yōu)鮮有關負責人幫他回答了這個問題。該負責人表示，“徐正在創(chuàng)業(yè)之初（2014年至2015年），就已經隨父母申請移居到了香港。但他現(xiàn)在一直在北京?！辈粌H如此，他甚至加重語氣強調，“現(xiàn)在公司所有的高管都在北京?！?/p>

據悉，每日優(yōu)鮮APP目前已關停賬號登錄，收款功能已被限制，無法正常下單。

券商中國記者用每日優(yōu)鮮賬號試驗了一下，發(fā)現(xiàn)商品仍可以正常瀏覽并加入購物車，只是在下單時，顯示“抱歉，本單購買的商品在當前地址下無貨”。

上市一年，股價跌去99%

每日優(yōu)鮮曾經是創(chuàng)投市場的“寵兒”。天眼查信息顯示，自2014年底獲得天使輪融資以來，一直到2020年底獲得20億元人民幣的F輪融資，每日優(yōu)鮮在上市前共融資10輪。融資方包括老虎環(huán)球基金、高盛、中金資本等諸多知名機構，騰訊投資更是參與了其中的5輪融資。

截至2020年底，每日優(yōu)鮮的估值達到30億美元。

2021年6月，每日優(yōu)鮮在美上市，成為“生鮮電商第一股”，發(fā)行價13美元/股，以此計算其當時市值為32億美元；上市首日，股價即破發(fā)。根據上市時披露的數(shù)據顯示，截至2021年3月31日，每日優(yōu)鮮共在16個一二線城市開設了631個前置倉。2020年，每日優(yōu)鮮GMV為76億元，市場份額28%，在中國北方地區(qū)排名第一。

用戶方面，截至2021年3月底，每日優(yōu)鮮累計交易用戶超3100萬，平均客單價達94.6元。

上市之后，每日優(yōu)鮮股價就每況愈下。今年6月，由于股價連續(xù)30個交易日跌破1美元，每日優(yōu)鮮已收到納斯達克的退市通知函。

截至8月1日，每日優(yōu)鮮股價僅為0.10美元，總市值僅剩2355萬美元，相比上市時的發(fā)行價跌去99%。

7月中旬，每日優(yōu)鮮曾宣布與山西東輝集團簽訂了戰(zhàn)略投資協(xié)議。按照協(xié)議規(guī)定，山西東輝集團計劃向每日優(yōu)鮮進行價值2億元的股權投資。不過，據公開報道這筆融資并未到賬。

盈利問題始終未解

盡管曾經一度受資本熱捧，但采用前置倉模式的每日優(yōu)鮮始終沒有擺脫“燒錢”屬性。

2018年至2020年，每日優(yōu)鮮分別凈虧損22.32億元、29.09億元、16.49億元。2021年年報至今未發(fā)，據其此前預計，2021年凈虧損可能超過37億元，以此計算，4年累虧損或超過100億元。

據悉，每日優(yōu)鮮在2015年首創(chuàng)生鮮電商前置倉模式。這種模式是把平臺上的商品提前儲備于用戶居住地附近1公里-3公里內的前置倉里，解決生鮮到家最后一公里難題。在2019年，每日優(yōu)鮮業(yè)務一度覆蓋約20個城市，最高峰時擁有約5000個前置倉。

記者注意到，去年年中每日優(yōu)鮮登陸美股之際，曾有多家券商對其出具研報，探討前置倉模式。

東吳證券零售吳勁草團隊去年6月的研報曾表示，前置倉是個較重的模式，前置倉在城區(qū)靠近社區(qū)的地點布置多個小倉庫，以實現(xiàn)快速配送。企業(yè)需承擔前置倉的建設投入，以及庫存帶來的種種風險。為保證商品品質，大部分生鮮從源頭直采，這也帶來了額外的管理難度。相比而言，社區(qū)團購履約費用控制更優(yōu)，也更接近盈利，前置倉的虧損或仍將持續(xù)一段時間。該團隊還指出，前置倉行業(yè)若無法從根本上改善經營虧損，前置倉行業(yè)未來或需不斷尋求融資。

在剛剛過去的這一個月里，每日優(yōu)鮮頻繁調整業(yè)務。據報道，6月30日到7月1日三天內，每日優(yōu)鮮連續(xù)關閉了蘇州、南京、杭州、青島、深圳、廣州、濟南、石家莊、太原9個城市的業(yè)務，只剩下了北京、上海、天津和廊坊四個城市。不過，每日優(yōu)鮮對此解釋稱，以上9個城市只是關停極速達業(yè)務，次日達業(yè)務還在正常運行。

今年5月，每日優(yōu)鮮拖欠供應商款項被朝陽區(qū)人民法院強制執(zhí)行532萬的新聞，引發(fā)外界關注。7月19日，北京每日優(yōu)鮮電子商務有限公司發(fā)生工商變更，聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁曾斌卸任法定代表人、董事長、經理。