已有23年歷史的電商網(wǎng)站易趣網(wǎng)發(fā)布了關(guān)閉公告。

近日，易趣網(wǎng)發(fā)布上海盈實(shí)信息技術(shù)有限公司發(fā)布公告稱(chēng)，由于公司調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，決定停止易趣網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，關(guān)閉易趣網(wǎng)站。

該公告落款日期為7月12日。公告稱(chēng)，本次公告發(fā)布期為30日，自公告發(fā)布之日起第31日（即2022年8月12日24:00），易趣網(wǎng)將關(guān)閉網(wǎng)站所有商品、商鋪的交易功能，關(guān)閉易趣網(wǎng)用戶注冊(cè)、登錄、充值功能，關(guān)閉網(wǎng)站服務(wù)器。

(資料圖片僅供參考)

公告提醒用戶，為保證錢(qián)款安全，請(qǐng)用戶盡快登錄易趣網(wǎng)，查看賬戶及以過(guò)往交易記錄；在2022年8月12日24:00前，易趣網(wǎng)還為用戶保留網(wǎng)上余額退回功能，請(qǐng)用戶及時(shí)操作，保障合法利益。公告發(fā)布期內(nèi)，請(qǐng)用戶拒絕點(diǎn)擊易趣網(wǎng)上或以網(wǎng)上商鋪名義給用戶發(fā)送的一切商品或支付鏈接，避免產(chǎn)生不必要的財(cái)產(chǎn)損失和糾紛。

同時(shí)，本次公告發(fā)布期內(nèi)，易趣網(wǎng)也為用戶開(kāi)通客服郵箱，專(zhuān)項(xiàng)解答賬戶余額退回問(wèn)題。

點(diǎn)開(kāi)易趣網(wǎng)，關(guān)掉自動(dòng)彈出的公告，很難不讓人心生疑惑是否打開(kāi)了一個(gè)“正?！本W(wǎng)購(gòu)頁(yè)面。頁(yè)面粗略劃分為中國(guó)館、美國(guó)館、加拿大館，品類(lèi)類(lèi)目集中在固定區(qū)域，產(chǎn)品圖配由價(jià)格組成了一組一組的格子，談不上精美但的確不足夠吸睛。目前，產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)法點(diǎn)開(kāi)和成交。

昔日“國(guó)內(nèi)第一大電商網(wǎng)站”

易趣網(wǎng)資料顯示，1999年8月18日，易趣網(wǎng)成立。成立之初，公司在上海一個(gè)兩居室的民居內(nèi)辦公，兩位創(chuàng)始人邵亦波和譚海音是當(dāng)時(shí)僅有的兩名員工。

網(wǎng)站成立兩個(gè)月注冊(cè)用戶就增加到4萬(wàn)人，網(wǎng)上交易額突破1000萬(wàn)，并在成立三個(gè)月的時(shí)候獲得美國(guó)三家風(fēng)投公司的650萬(wàn)美元的投資。不久后又獲得當(dāng)時(shí)國(guó)際最大的電子商貿(mào)平臺(tái)eBay的投資。

2000年，易趣網(wǎng)憑借各項(xiàng)指標(biāo)長(zhǎng)期排名榜首，并在2003年到達(dá)巔峰，成為中國(guó)第一大電商網(wǎng)站，一度擁有80%市場(chǎng)占有率。

不過(guò)，就在此時(shí)，創(chuàng)始人邵亦波卻做出一個(gè)意外的決定：以2.25億美元的價(jià)格把易趣網(wǎng)賣(mài)給eBay。易趣網(wǎng)也自此改名為易趣eBay。

2003年，淘寶誕生，對(duì)易趣網(wǎng)發(fā)起挑戰(zhàn)，一度被戲謔為“螞蟻戰(zhàn)大象”。

而eBay接手后的易趣，由于依然堅(jiān)持包括網(wǎng)站繼續(xù)收取服務(wù)費(fèi)等在內(nèi)的“美國(guó)模式”，市場(chǎng)份額不斷減少。

根據(jù)CNNIC發(fā)布的數(shù)據(jù)，2006年易趣eBay市場(chǎng)份額已經(jīng)下滑至29%，同年淘寶已經(jīng)擁有了近七成的市場(chǎng)份額。而僅在一年前，ebay易趣仍占據(jù)國(guó)內(nèi)近六成的市場(chǎng)。

此后，易趣網(wǎng)幾次易手，漸漸淡出中國(guó)電商江湖。

2006年，eBay與TOM在線合作，成立新的合資公司。2012年4月，易趣網(wǎng)成為T(mén)om集團(tuán)的全資子公司，易趣所有的業(yè)務(wù)由eBay剝離，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。據(jù)艾瑞咨詢(xún)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在C2C網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)，淘寶2012年第二季度以95%的份額處于絕對(duì)領(lǐng)先，易趣的份額則降至0.01%，可以忽略不計(jì)。

打不過(guò)新人，又固守現(xiàn)狀

據(jù)北京商報(bào)分析，易趣網(wǎng)的落寞，與跟不上一直向前的中國(guó)電商市場(chǎng)也有關(guān)系。易趣網(wǎng)、8848、eBay……眾多最早一批在中國(guó)市場(chǎng)求索的入局者，就算沒(méi)有消失也難以占到中國(guó)電商市場(chǎng)的C位，當(dāng)年小到無(wú)人可見(jiàn)的電商新人，反而做得風(fēng)生水起。

“跑得早”和“跑得遠(yuǎn)”終究是矛盾的。從1999年到2022 年，23年間，中國(guó)電商市場(chǎng)已經(jīng)天翻地覆了好幾輪。綜合電商牢牢占著頭部位置，生鮮電商、社交電商、母嬰電商因需求應(yīng)運(yùn)而生，在出現(xiàn)的最初幾年豐富了消費(fèi)者訴求也賺得第一桶金，但現(xiàn)階段也打不過(guò)巨頭，關(guān)的關(guān)停的停。

除了新人層出不窮地挖掘市場(chǎng)，網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣也從PC端搬到了手機(jī)端。淘寶、京東乃至近幾年起來(lái)的拼多多以及垂直電商，均將手機(jī)視為主要陣地，部分電商從起家時(shí)就不曾上線PC端，這與固步在PC端的易趣網(wǎng)形成了反差。

與此同時(shí)，中國(guó)電商企業(yè)從不缺少熱點(diǎn)，就算沒(méi)有熱點(diǎn)也能制造熱詞。新零售、新品品鑒官、千人千面等眼花繚亂的詞匯一個(gè)接一個(gè)，雖然是平臺(tái)宣傳的噱頭，但的確為商家制造流量、抓住消費(fèi)者訴求提供了機(jī)會(huì)。這些新詞背后的供應(yīng)鏈升級(jí)、降本增效、邏輯輸出、科技賦能等技術(shù)手段快速升級(jí)，助推著電商企業(yè)向前快跑，留給外資主導(dǎo)的電商企業(yè)的空間所剩無(wú)幾。

“中國(guó)是電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng)，沒(méi)有之一?！彪娮由虅?wù)交易技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室研究員趙振營(yíng)表示，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，中國(guó)的電子商務(wù)已經(jīng)建立了與國(guó)外截然不同的商業(yè)模式——經(jīng)營(yíng)商戶。

趙振營(yíng)強(qiáng)調(diào)，中國(guó)的電子商務(wù)，你看到的是商品的交易，實(shí)際上在背后的則是平臺(tái)為商戶提供的全方位數(shù)字化解決方案。例如搭建交易、物流倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈金融等全流程數(shù)字化服務(wù)體系。這些方式不斷調(diào)優(yōu)平臺(tái)數(shù)據(jù)服務(wù)能力，用智能化、數(shù)據(jù)化、信息化的手段賦能平臺(tái)賣(mài)家，讓交易過(guò)程更加透明可信，讓營(yíng)銷(xiāo)效果實(shí)現(xiàn)可視化、可量化，讓物流數(shù)據(jù)做到全程可追溯。

“商戶入駐的目的不是交易，而是盈利，當(dāng)平臺(tái)無(wú)法提供可以盈利的平臺(tái)服務(wù)，被商戶拋棄則是早晚的事。”趙振營(yíng)總結(jié)道。

零售電商行業(yè)專(zhuān)家、百聯(lián)咨詢(xún)創(chuàng)始人莊帥表示，外資零售電商企業(yè)在中國(guó)經(jīng)營(yíng)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，人才、組織、決策、企業(yè)文化的適應(yīng)性不足，戰(zhàn)略布局不適合中國(guó)市場(chǎng)的快速變化等因素導(dǎo)致成功率很低。目前外資零售電商企業(yè)隨著亞馬遜中國(guó)砍掉kindle、易趣網(wǎng)關(guān)閉暫告一段落，或許后續(xù)經(jīng)過(guò)調(diào)整后還會(huì)繼續(xù)參與中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。