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400億市值縮水逾九成 貴人鳥回歸主業(yè)乃無奈之舉?

昨日晚間,貴人鳥發(fā)布“2018年度股東大會(huì)會(huì)議材料”的公告,上述材料顯示,貴人鳥將于6月26日召開股東大會(huì),并將在會(huì)上調(diào)整中長期戰(zhàn)略規(guī)劃為“回歸主業(yè)”,同時(shí),公司還將調(diào)整經(jīng)營計(jì)劃為“在經(jīng)歷2018年業(yè)績虧損下,將在2019年度力爭實(shí)現(xiàn)扭虧為盈”。

實(shí)際上,回歸主業(yè)也是貴人鳥在經(jīng)歷備受考驗(yàn)的2018年后,做出的無奈之舉。貴人鳥在公告中坦言:2018年是公司發(fā)展史上最備受考驗(yàn)的一年,社會(huì)融資成本的明顯攀升,居高不下的利息支出持續(xù)稀釋公司利潤。

市場風(fēng)險(xiǎn)偏好的下降,使整體民營企業(yè)融資規(guī)模大幅縮減,貴人鳥受益于國家支持民營企業(yè)政策及地方政府扶持,所面臨困境雖有所緩解,但仍有小部分金融機(jī)構(gòu)抽貸、壓貸或要求增加授信條件;貴人鳥亦無法獲得資本市場新的融資,原有的中票、短融及境外債融資計(jì)劃均無法實(shí)施。

同時(shí),由于下游貴人鳥品牌經(jīng)銷商客戶作為中小民營企業(yè),近年更是遭受融資難、融資貴難題,部分經(jīng)銷商自身資金使用率降低,導(dǎo)致貴人鳥終端店鋪的升級(jí)改造放緩,貨品周轉(zhuǎn)率下降,影響了本公司貴人鳥品牌業(yè)務(wù)政策的執(zhí)行,部分經(jīng)銷商也主動(dòng)向本公司提出轉(zhuǎn)讓渠道或加盟其它品牌經(jīng)營的決定,公司對(duì)向經(jīng)銷商批發(fā)銷售模式的依賴風(fēng)險(xiǎn)逐步顯現(xiàn)。

對(duì)于此次“回歸主業(yè)”的具體措施,貴人鳥在公告中披露,夯實(shí)貴人鳥在傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)方面的運(yùn)營能力,同時(shí)主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),以京東戰(zhàn)略合作為契機(jī),加強(qiáng)和互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)合作,大力推動(dòng)包含新品牌在內(nèi)的多品牌高效運(yùn)營模式;強(qiáng)化品牌運(yùn)營,做實(shí)貴人鳥品牌,加大AND1、PRINCE品牌的投入和推廣,并著力引進(jìn)新的國際品牌,提升品牌溢價(jià)能力,以進(jìn)入中高端市場,努力把貴人鳥拓展成為多品牌、多市場、多渠道的體育用品公司。

而對(duì)于貨品周轉(zhuǎn)率下降等問題,貴人鳥方面表示,未來將調(diào)整“零售運(yùn)營”綜合能力,集團(tuán)化的庫存共享,提升貨品的流通速率,整合“零售-商品”一體化運(yùn)營模式。

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