要不是因?yàn)樵诤戏?，我還以為是某偉達(dá)\某特爾\某歌的發(fā)布會(huì)。

一開場(chǎng)，CEO抱著巨大晶圓直接就這么上來(lái)了。

這個(gè)大圓盤刻了4000顆我們自己產(chǎn)的芯片。

接下來(lái)一小時(shí)里是就更加迷惑，連發(fā)四槍，技術(shù)都很垂直。

有芯片、有操作系統(tǒng)，有AI算法，還有MRI核磁共振設(shè)備。

如果再要說(shuō)，這是一場(chǎng)表廠的發(fā)布會(huì)，我自己都不信。

“表廠”的發(fā)布會(huì)?

或許你已經(jīng)猜到了，正是總部坐落在合肥的表廠——華米。

它以小米手環(huán)初露鋒芒，之后憑借源源不絕的產(chǎn)品力，成為紐交所增速最快的可穿戴廠商代表。

芯片，已經(jīng)成為華米的傳統(tǒng)藝能。2018年，華米押注RISC-V架構(gòu)，推出全球智能可穿戴領(lǐng)域里第一顆AI芯片——黃山1號(hào)，并于第二年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。去年，在華米首個(gè)非產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，黃山2號(hào)芯片亮相。

作為此次發(fā)布會(huì)的首發(fā)——黃山2S芯片，名曰2S，但也不是2代的簡(jiǎn)單改良。

它采用雙核RISC-V架構(gòu)。其中大核系統(tǒng)可進(jìn)行圖形、UI操作等高負(fù)載計(jì)算，還集成FPU，支持浮點(diǎn)運(yùn)算。而小核，則功耗很低，可以24小時(shí)處理傳感器數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)全天的生物數(shù)據(jù)連續(xù)監(jiān)測(cè)。

大核小核，分工明確，實(shí)現(xiàn)了算力和功耗之間的平衡。

相比上一代芯片，黃山2S的運(yùn)算效能提升了18%，運(yùn)行功耗則降低56%，休眠功耗降低達(dá)93%。

三年，三款芯片，實(shí)現(xiàn)從能用到好用的躍遷。華米的造芯工程，已經(jīng)駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

芯片之外，還有首次亮相的原生智能手表操作系統(tǒng)——Zepp OS。

作為另一個(gè)智能硬件行業(yè)難攻克的領(lǐng)域，華米之所以要做，同樣也是因?yàn)橛脩粜枨蠛褪袌?chǎng)驅(qū)動(dòng)。

當(dāng)前市面上有兩大主流操作系統(tǒng)。要么是基于手機(jī)系統(tǒng)魔改而來(lái)，但對(duì)于可穿戴設(shè)備來(lái)說(shuō)過(guò)于繁冗和復(fù)雜。

要么就是現(xiàn)成的嵌入式實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)，更適用于工控設(shè)備以及普通IoT物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，直接用在注重體驗(yàn)的智能手表上，有些水土不服。

因此華米要做OS，首先就有兩點(diǎn)要求：輕盈和用戶體驗(yàn)。

內(nèi)存方面，Zepp OS系統(tǒng)底層基于FreeRTOS微內(nèi)核開源代碼，占用空間極小，系統(tǒng)包僅55MB，約為蘋果watch OS的1/28。

續(xù)航上，Zepp OS運(yùn)行功耗比之前使用的Amazfit OS降低了65%，從而保證7x24小時(shí)連續(xù)的健康數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。

對(duì)于開發(fā)者來(lái)說(shuō)，Zepp OS上還配置了一款手表小程序框架——Zeus Mini-Program Framework，方便開發(fā)者以較低門檻開發(fā)小程序。

另外，系統(tǒng)內(nèi)部還集成了150款表盤，包括了15款動(dòng)態(tài)表盤，據(jù)介紹，后續(xù)還將開放圖形化開發(fā)環(huán)境，個(gè)人用戶也能投身進(jìn)表盤設(shè)計(jì)當(dāng)中來(lái)。

除了軟硬件的亮相外，還有全新的AI算法——PumpBeats血壓監(jiān)測(cè)引擎。作為整個(gè)發(fā)布會(huì)呼聲最高的一個(gè)功能，可直接解決當(dāng)前剛需。

搭載這一引擎的智能手表，可實(shí)現(xiàn)30s一鍵測(cè)量血壓，目前華米已經(jīng)與北京大學(xué)第一醫(yī)院展開臨床實(shí)驗(yàn)，預(yù)計(jì)第四季度面世。

據(jù)2020年《中國(guó)心血管健康與疾病報(bào)告》顯示，中國(guó)高血壓病患者多達(dá)2.45億，其中成年人患病率為23.2%;近年來(lái)，每年與高血壓有關(guān)的死亡人數(shù)高達(dá)200萬(wàn)。

經(jīng)過(guò)華米團(tuán)隊(duì)5年多攻關(guān)，這一引擎在無(wú)創(chuàng)、無(wú)袖帶血壓測(cè)量技術(shù)領(lǐng)域跨出了重要一步。

發(fā)布會(huì)最后，還展現(xiàn)了華米通過(guò)投資來(lái)推動(dòng)的最新醫(yī)療領(lǐng)域探索——便攜式MRI(核磁共振)設(shè)備，更是對(duì)應(yīng)醫(yī)療痛點(diǎn)。

傳統(tǒng)的醫(yī)用MRI是個(gè)成本高昂、環(huán)境要求高的龐然大物，而且往往一機(jī)難求，患者需要提前很長(zhǎng)時(shí)間預(yù)約。

而便攜式MRI不光占地面積小，還不需要特殊的屏蔽房，相比于傳統(tǒng)的高磁場(chǎng)MRI，即便是在信噪比相差300倍的情況下，便攜式MRI也能在低場(chǎng)強(qiáng)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量成像。

無(wú)論黃山2S芯片、Zepp OS，還是PumpBeats血壓監(jiān)測(cè)引擎和便攜式MRI(核磁共振)設(shè)備，華米種種發(fā)布動(dòng)作已經(jīng)昭示企業(yè)核心堅(jiān)守：全域自研。

華米如何走上這條路?

早在2015年華米布局芯片開始就有了定數(shù)，只不過(guò)到現(xiàn)在隨著技術(shù)成熟，這條路逐漸明晰起來(lái)。

簡(jiǎn)單八個(gè)字總結(jié)：全域自研、追求極致。

芯片是硬件的極致、操作系統(tǒng)是軟件的極致，而對(duì)AI系統(tǒng)的追求則是算法的極致。

隨著操作系統(tǒng)的亮相，華米已經(jīng)打通了從芯片、算法到操作系統(tǒng)的全域自研。

實(shí)際上，這種從芯片、OS及算法全自研的路徑，倒也并不陌生。比如蘋果和華為。

蘋果專為Apple Watch打造S5、S6 芯片以及Watch OS。

而華為則有麒麟A1芯片以及剛推出的鴻蒙系統(tǒng)。

這樣做優(yōu)勢(shì)十分明顯。軟硬結(jié)合，用自己的芯片來(lái)適應(yīng)自己的軟件生態(tài)。

廠商的自主權(quán)很大，沒(méi)有隱形的束縛，可以定制化產(chǎn)品功能，構(gòu)成自己的產(chǎn)品力。

近年來(lái)，華米已經(jīng)申請(qǐng)了超過(guò)1000項(xiàng)專利，其中發(fā)明專利就占據(jù)了其中一半。

技術(shù)上的極致，意味著華米研發(fā)投入的增長(zhǎng)。

最近三年里，華米的平均研發(fā)投入每年達(dá)到了4.1 億元。其中2020年，研發(fā)投入就達(dá)到了5.38億元。

這樣的投入，相當(dāng)于一些新興互聯(lián)網(wǎng)公司及IoT智能硬件公司的2倍，甚至是3倍。

背負(fù)如此大的投入，在技術(shù)上追求極致，華米是怎么想的?

全域自研背后的考量

首先所謂知人論世，這種選擇跟行業(yè)發(fā)展階段密切相關(guān)。

第一階段，姑且稱之為模式驗(yàn)證期。

時(shí)間撥回2013年，三星發(fā)布第一款智能手表Galaxy Gear，正式進(jìn)軍可穿戴領(lǐng)域。

但由于性能不好，受到了不少批評(píng)，因此也沒(méi)有泛起太多浪花。

第二年，華為、蘋果、小米集體入局，真正掀起國(guó)內(nèi)智能穿戴浪潮。

2014年年初，華為在世界移動(dòng)通信大會(huì)上發(fā)布了智能手環(huán)TalkBand B1，打響了第一槍。

9月，蘋果發(fā)布Apple Watch，之后保持一年一更的頻率。

而也是這一年，華米與小米攜手，通過(guò)高性價(jià)比智能手環(huán)，成為爆款。

華米也由此一戰(zhàn)成名，奠定江湖地位。

在此之前，智能可穿戴前景尚且存疑。但爆款一出，商業(yè)前景就毋庸置疑。

從2015到2020年，中國(guó)智能可穿戴設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模由114.8億元增長(zhǎng)至632.2億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為40.7%。

更重要的是，智能可穿戴被廣泛看作是手機(jī)之后，消費(fèi)電子領(lǐng)域的下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。

于是第二階段——短快平復(fù)制期——也隨之來(lái)臨。

智能可穿戴的錢景和前景既然已經(jīng)得到驗(yàn)證，又作為消費(fèi)電子新的增長(zhǎng)點(diǎn)，那新玩家涌入、巨頭快速?gòu)?fù)制，就不可避免。

智能可穿戴復(fù)制起來(lái)其實(shí)簡(jiǎn)單直接，而且優(yōu)點(diǎn)也顯而易見(jiàn)——快出就能走量，走量后就能有規(guī)?；麧?rùn)，快錢還是能賺的。

然而，短板或隱憂自然也再明顯不過(guò)。

低價(jià)一時(shí)爽，但手機(jī)領(lǐng)域后來(lái)有誰(shuí)靠低價(jià)還活著嗎?拿來(lái)主義很好用，卡脖子斷供的風(fēng)險(xiǎn)還不夠直接嗎?最后跟風(fēng)同質(zhì)化，永遠(yuǎn)只能活在“山寨”的影子里。

所以對(duì)于智能可穿戴廠商來(lái)說(shuō)，或者消費(fèi)電子公司而言，模式驗(yàn)證期和短平快復(fù)制期，都有脫穎而出的機(jī)會(huì)。

但如果要可持續(xù)經(jīng)營(yíng)、做大、做深、做長(zhǎng)遠(yuǎn)，就必須打造屬于自己的護(hù)城河。

比如電商行業(yè)的亞馬遜和京東，也都有過(guò)前面的生長(zhǎng)期，但后來(lái)決定他們走得更深更遠(yuǎn)的能力，是“忍辱負(fù)重”式的自建物流。

自建物流，無(wú)疑需要大投入，也會(huì)把整個(gè)公司和業(yè)務(wù)做重，跟科技互聯(lián)網(wǎng)公司推崇的“輕資產(chǎn)”背道而馳。

但是正是自建物流，成了亞馬遜和京東基業(yè)長(zhǎng)青，提供更好更長(zhǎng)尾服務(wù)的保障。

成為了真正能讓企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的護(hù)城河。

而對(duì)于當(dāng)前的智能可穿戴行業(yè)，對(duì)于華米而言，全域自研芯片和系統(tǒng)，不正是“自建物流”嗎?不正是打造面向長(zhǎng)遠(yuǎn)的護(hù)城河嗎?

實(shí)際上，如果回歸公司目標(biāo)，特別是上市公司面臨的定期財(cái)報(bào)壓力，全棧自研、做深做重，恐怕并不是一條簡(jiǎn)單的路。

但即便有這樣的壓力，華米仍然選擇了自研系統(tǒng)和芯片，堅(jiān)持難而正確的路，可見(jiàn)其雄心所向，也可見(jiàn)其追求長(zhǎng)遠(yuǎn)的志向。

反過(guò)來(lái)從用戶消費(fèi)者角度而言，一家用行動(dòng)證明會(huì)持續(xù)提供長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的消費(fèi)電子公司，才是一家會(huì)被信賴的公司。

現(xiàn)如今，華米自然已是可穿戴領(lǐng)域的垂直冠軍，但別忽略了，這條賽道上一同競(jìng)速的是蘋果這樣的全球巨頭。

與蘋果這樣的公司競(jìng)爭(zhēng)，只能如流水。不爭(zhēng)一時(shí)先后，爭(zhēng)的是滔滔不絕。

而唯有深入芯片和系統(tǒng)，才有資格和能力滔滔不絕。

從這個(gè)角度，華米之路，也就不再難看透。

如何評(píng)價(jià)華米之道?

回看華米種種動(dòng)作。

從技術(shù)維度上看，華米所做的越來(lái)越「深」，從芯片、系統(tǒng)到消費(fèi)品牌，如今自營(yíng)品牌除了Amazfit之外，還有Zepp，上游還有相關(guān)代工業(yè)務(wù)。

形成技術(shù)閉環(huán)，固然能越來(lái)越突出華米的產(chǎn)品力，拔升品牌效應(yīng)擴(kuò)大受益。

那是否也就意味著華米要走一條封閉的路?

表面看是，細(xì)品之下，實(shí)則不是。

一方面，基于目前經(jīng)營(yíng)需求，華米需要將產(chǎn)品做到一定水準(zhǔn)再對(duì)外開放。

在發(fā)布會(huì)上，黃汪就已經(jīng)宣布會(huì)將芯片和操作系統(tǒng)，通過(guò)億通科技(300211,股吧)開放給第三方。

產(chǎn)品通過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證階段，為華米技術(shù)提供實(shí)打?qū)嵉淖糇C，有利于打造行業(yè)內(nèi)品牌信任，更利于整個(gè)行業(yè)良性發(fā)展。

另一方面是從行業(yè)視角看，全域自研代表了華米深耕健康領(lǐng)域的決心。

之前已經(jīng)提到，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇下，其他競(jìng)品陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、系統(tǒng)拿來(lái)主義、同質(zhì)化功能等漩渦中，但健康穿戴領(lǐng)域仍有更多潛能藏在迷霧背后，尚未開發(fā)，這需要行業(yè)入局者潛心挖掘技術(shù)與人類需求的更多結(jié)合點(diǎn)。

在這件事上，華米要走自己的路。

這才能解釋華米為什么既全域自研，又希望像智能門鎖、智能車、掃地機(jī)器人等一些IoT合作伙伴參與進(jìn)來(lái)，通過(guò)開放端口，最終連接整個(gè)生態(tài)。實(shí)際上，華米這次發(fā)布會(huì)的Zepp OS操作系統(tǒng)，就可以支持RISC-V整個(gè)生態(tài)體系。

從某種程度上來(lái)說(shuō)，智能可穿戴只是表象，推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)真正向前才是華米的價(jià)值所在。

過(guò)去無(wú)數(shù)行業(yè)故事早就昭示，一個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域若想良性發(fā)展，如若只依靠系統(tǒng)跨界、營(yíng)銷打法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，未來(lái)你我身上可穿戴健康設(shè)備長(zhǎng)什么樣?

需要華米，乃至更多探索行業(yè)可能性的企業(yè)參與進(jìn)來(lái)。