1、優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)一、品德端正，遵紀(jì)守法，當(dāng)月無(wú)違反公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和制度。

2、二、遵守考勤紀(jì)律，當(dāng)月無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、曠工。

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3、三、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，服從安排。

4、四、熱愛(ài)公司，維護(hù)公司形象，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。

5、五、業(yè)務(wù)（技術(shù)）能力強(qiáng)，完全勝任本職工作，能較好地完成或配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。

6、六、當(dāng)月內(nèi)無(wú)任何被投訴記錄（經(jīng)查實(shí)的）。

7、七、在上述條件具備的情況下，具備下列條件之一的，可直接參加 季度優(yōu)秀員工評(píng)選：良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，在本職工作崗位上成績(jī)突出和在公司連續(xù)工作滿一年及以上的（考慮到對(duì)公司的忠誠(chéng)度）。

8、2、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，扎根本職工作，銳意進(jìn)取，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用。

9、3、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，對(duì)工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革，提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)細(xì)節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者。

10、4、為公司做出特殊貢獻(xiàn)者，如因個(gè)人行為為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益，或曾避免公司蒙受巨大損失的。

11、5、受到領(lǐng)導(dǎo)、員工或業(yè)主普遍好評(píng)的。

12、優(yōu)秀員工評(píng)選辦法一、總則為全面了解、評(píng)選部門(mén)員工的工作成績(jī)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效地激勵(lì)成績(jī)優(yōu)良、表現(xiàn)優(yōu)秀員工，讓大家始終朝同一方向、目標(biāo)努力，更好地為公司服務(wù)。

13、二、評(píng)選范圍面向保潔（含綠化）、安管一線員工，部門(mén)主管除外。

14、三、評(píng)選方法體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性，全方位對(duì)員工進(jìn)行考核、評(píng)比。

15、每月評(píng)選一次月優(yōu)秀員工。

16、2、部門(mén)員工進(jìn)行無(wú)記名投票，保潔選出2名，安管選出3名作為候選人。

17、3、行政部及主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)可直接推薦候選人。

18、4、綜合上述第2、3兩條結(jié)果，確定候選人。

19、5、行政部著重對(duì)候選人的各項(xiàng)工作記錄按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審查，經(jīng)綜合考核各評(píng)選出一名月優(yōu)秀員工，連續(xù)三個(gè)月獲得月優(yōu)秀員工的，則成為季度優(yōu)秀員工。

20、6、評(píng)選工作要按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作相結(jié)合，不得降低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

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