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許家印是怎么壞掉的?

先是因為最新公告中,關(guān)鍵股東丁玉梅從“許家印教授配偶”,“許太太”變成了“獨立”的丁玉梅女士,被認(rèn)為許家印已經(jīng)離婚,而離婚是為了保錢免債。


(資料圖片)

緊接著又公告,公司已收到中國證監(jiān)會下發(fā)的《立案告知書》,因為涉嫌信息披露違規(guī),被證監(jiān)會立案調(diào)查。

最新消息是,已經(jīng)依據(jù)美國《破產(chǎn)法》第15章在紐約申請破產(chǎn)保護(hù)。

巨大債務(wù)與不可思議的資不抵債背后,許家印與恒大,這中國企業(yè)界最沉重的一課,漸漸走向“見證反面奇跡”的新時刻……

恒大到底有多大?

截至2022年12月31日負(fù)債總額超過2.4萬億,也就是:

14億人,人均1700。

還有人算賬,每天中獎500萬,一天都不落的中,連中1300年,都還不起這個錢。

數(shù)字都不能用嚇人來形容,得是恐怖。

同樣恐怖的,還有突如其來的巨大虧損。

2021,2022,兩年虧掉8000多億,單是2021年就超過6800億。

與之伴隨,是嚇倒債權(quán)人的資產(chǎn)惡化:2020年底凈資產(chǎn)還是3504億,2021年底成了-4731億,2022年成了-5991億。

也曾是勵精圖治并且以科學(xué)管理聞名的優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家,怎么就走到了這步田地?

網(wǎng)上有不少分析。

步子太大了,攤子太大了;沒有看準(zhǔn)大環(huán)境,大形勢;經(jīng)營管理有問題,獨裁武斷,好大喜功,紙醉金迷等等。

甚至還有種說法,大環(huán)境害了他。

這都是導(dǎo)致問題的一部分,但若只有這些,問題不至于如此之大。

真正讓恒大走到這步田地,或者說害了許家印的,是他自己,是他已經(jīng)不是在按市場規(guī)律和規(guī)則締造與經(jīng)營一家企業(yè)。

最近幾年的恒大,早已不能以正常的企業(yè)家思維,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展思維去理解和解釋。

那么多負(fù)債,那么多虧空,那么嚴(yán)重的資不抵債,那么沒有商業(yè)邏輯的圈地和圈錢,它早就不是一個做企業(yè),做生意的邏輯了。

身披各種榮譽,說著各種大話,使著各種大錢,干著各種大項目的許家印,心里想的已不是怎么做好企業(yè),為這個企業(yè)負(fù)責(zé)了。

但凡還有責(zé)任意識,哪怕對自己負(fù)責(zé),他也不會冒那么大風(fēng)險去博,去賭,就算博和賭,如果錢真的都投在了經(jīng)營產(chǎn)品與服務(wù)上,幾萬億負(fù)債背后也應(yīng)該有對應(yīng)的業(yè)務(wù)成果和資產(chǎn),而不是如此巨大的窟窿。

從企業(yè)家到不知道如何形容的新身份,我們不知道許家印走上歧途的那個拐點發(fā)生在何時,因何而發(fā)生,但事實就是——

從那個點開始,許家印不再是那個嘔心瀝血辦好企業(yè)的許家印,恒大也不再是那個還講產(chǎn)品服務(wù)講經(jīng)營管理成本效益的恒大了。

取而代之的是龐氏騙局?

還是早就知道不行了,拉更多人墊背,甚至真的狂妄到綁架社會的,由他自己開創(chuàng)的禍害自己、他人與社會的新物種?

可就算許家印徹底瘋掉入歧途。怎么會有那么多人跟他一起瘋?幫他瘋?

就算他陰狠算計拉大家墊背,怎么會有那么多本該嚴(yán)格風(fēng)險識別與風(fēng)險管理,本該看出他陰謀的,去給他墊背?

那么多的錢啊,公家的,私人的,怎么一筆一筆的都到了恒大的賬上。還有,從不斷披露的消息看,那么多的不合規(guī),甚至不合法啊,怎么就一路綠燈了?

風(fēng)險管理去哪里了?相應(yīng)的監(jiān)管去哪里了?

現(xiàn)在,給恒大借錢的,批項目的,幫恒大做項目的,無數(shù)信了許家印這包藥的,或者上了他船的,基本上都成了受害者。

但換個角度,除了購房的業(yè)主,一些遠(yuǎn)離恒大真實現(xiàn)場的伙伴與客戶是真無辜,這中間的很多機構(gòu)和人,尤其那些本該管控風(fēng)險但卻為風(fēng)險野蠻擴(kuò)張?zhí)峁┩ǖ赖慕鹑跈C構(gòu),審計機構(gòu),又何嘗不是加害者?

甚至,這些也間接害了許家印。

本該把他從火坑邊拉回來的,不但繼續(xù)讓他往火坑跳,甚至還往火炕里添柴,本該治病救人的,還讓他瘋狂奏樂瘋狂舞。

如果這一環(huán)環(huán)上的人能夠嚴(yán)格風(fēng)險管控,對自己負(fù)責(zé),就算他想瘋,也不至于瘋出這么大事故,造成這么大損失。

是什么讓許家印可以一路暢通,惹出這么大問題,這可能是比恒大問題本身更重要的問題,也更該引以為戒的問題。

甚至這個問題,它本就不是一個新問題,但卻在不斷制造新問題。

德隆,海航,明天,安邦……我們每隔一段時間就有這樣的“大企業(yè)”,但這些“企業(yè)”的話事人,豈能獨自揮舞出那么大局面?

如何防患于未然,做好此類風(fēng)險管理,這恐怕是很多相關(guān)者,包括商業(yè)機構(gòu)本身,都要深刻檢討并想辦法解決的。

否則,就可能還有王家印,李家印,就會2.4萬億總負(fù)債,前無古人,但后有來者。

相信證監(jiān)會的立案調(diào)查,能為這些提供更多答案,甚至還會有更多調(diào)查,讓其中的問題和教訓(xùn)不斷暴露,并警醒后人。

當(dāng)下,民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展備受關(guān)注,經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,備受關(guān)注。

我這幾年也算一直在為民營經(jīng)濟(jì),尤其是為改善民營經(jīng)濟(jì)的輿論環(huán)境鼓與呼,還曾寫過一個《別讓企業(yè)家不寒而栗了》。

談到民營經(jīng)濟(jì),大家往往都會強調(diào)一個公平待遇的問題,談到高質(zhì)量發(fā)展,往往都會強調(diào)一個長期主義與科技創(chuàng)新的問題。

但我以為,在公平待遇里面,在如何鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與長期主義方面,都有一個不公平因素,不利于創(chuàng)新的因素是被長期忽略的。

那就是,些民營企業(yè)正當(dāng)權(quán)益得不到充分保護(hù)的同時,也有少數(shù)民營企業(yè)在一些地方享受著超級待遇;一些民營企業(yè)千方百計創(chuàng)新卻舉步維艱的同時,也有少數(shù)民營企業(yè)靠亂七八糟甚至歪門邪道賺得盤滿缽滿。

這也是一種很不公平。

他們大干快上,大把借錢,大話連篇,大搖大擺,呼風(fēng)喚雨,要風(fēng)有風(fēng),要雨有雨,有的甚至在一些領(lǐng)域享受著法外之恩,但最后往往惹出大麻煩,捅出大簍子。

恒大,就曾經(jīng)是一個這樣的超級待遇者。

就以融資為例,多少民營企業(yè)借個幾百萬,幾千萬都困難,但一些企業(yè),隨便一借就是幾十億,幾百億,甚至幾千億,上萬億。

然后呢,賺了是自己的,千億、百億、這個首富,那個亞富。失敗了,比如許家印,算誰的?如果算他的,他擔(dān)得起這個算嗎?

這種超級待遇和不公平,不但同樣傷害民營經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),甚至是傷害更大。

它帶壞了節(jié)奏,搞壞了風(fēng)氣,污染了人心。

它刺激更多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,去爭取這樣的超級待遇,甚至去搞旁門左道,歪門邪道,它讓真正想要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的心寒,委屈:

辛辛苦苦多少年,還不如這些人隨便搞筆錢,還創(chuàng)個什么新,創(chuàng)個什么業(yè)?

它也極大傷害、抹黑真正的企業(yè)家精神,尤其是民營企業(yè)家形象。這兩年,一些民營企業(yè)家的輿論不太友好,這里面有人瞎帶節(jié)奏,刻意抹黑的問題,但類似烏七八糟甚至傷天害理的“企業(yè)家”也有很大的功勞。

而且,它最終害人害己。

包括被超級待遇的企業(yè)家們,最后也都會被反噬:非正常的成功,必然非正常的死亡,本來可以腳踏實地做企業(yè)成就非凡的,最終卻灰灰湮滅,甚至身敗名裂。

比如,許家印,如果不那么順風(fēng)順?biāo)卮蟠蟠?,買買買,而是穩(wěn)中求進(jìn),持續(xù)專注與專業(yè),大概率會是一位真正對社會有很積極貢獻(xiàn)的企業(yè)家。

大家經(jīng)常喜歡問,咱們?nèi)绾文艹龈嗾嬲齻ゴ蟮钠髽I(yè)家。我以為,這答案應(yīng)該包括——

不要再為這樣的“企業(yè)家”提供機會與土壤。

相信隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,高質(zhì)量發(fā)展的大勢所趨,以及恒大們本身的教訓(xùn)與警醒,類似恒大許家印這樣的企業(yè)和企業(yè)家會越來越少。

以自己作為負(fù)面教材,警醒創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家們,也警醒更多人,讓中國更少一些,甚至不再有恒大這樣的企業(yè),這或許也就是開口閉口都要貢獻(xiàn)社會的恒大和許家印走到最后,還能有的“貢獻(xiàn)”吧。

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