①面對(duì)成本壓力,分析師也明白“降薪或減員”即將到來(lái),只是時(shí)間問(wèn)題;②面對(duì)不可扭轉(zhuǎn)的收入滑坡,券商研究所正在積極尋求多元化的創(chuàng)收之路。
降傭降費(fèi)落地后,賣方研究的風(fēng)吹草動(dòng)都特別吸引關(guān)注,這一次或是一波大面積研究所裁員、研究員轉(zhuǎn)型的開始。
根據(jù)目前的降傭方案測(cè)算,券商傭金分倉(cāng)將打?qū)φ?,這意味著賣方投研的收入蛋糕也將面臨腰斬。收入大幅滑坡,降低人員成本不可避免。面對(duì)成本壓力與戰(zhàn)略考慮,無(wú)論是分析師還是其他中后臺(tái)角色,都或多或少感受或降薪或裁員的壓力,何時(shí)直面壓力,只是時(shí)間問(wèn)題。
(資料圖)
賣方研究減員傳聞紛紛擾擾
與分倉(cāng)傭金緊密相關(guān)的研究員最受影響。曹山石發(fā)出的一則消息廣為流傳,其稱,滬上某券商研究所打響了裁員“第一槍”。根據(jù)網(wǎng)傳的“優(yōu)化方案”,該研究所年底計(jì)劃優(yōu)化三成研究員(目前200人,年底130人左右)。小步快跑,第一步先干掉十多個(gè)(分析師)。
消息一出,券商投研行業(yè)瞬間“炸鍋”,紛紛猜測(cè)是哪家研究所。從注冊(cè)地來(lái)看,滬上研究所包括國(guó)泰君安、海通證券、申萬(wàn)宏源、東方證券、光大證券等等,但其中符合人數(shù)規(guī)模條件的券商卻非常有限。
對(duì)于這家打響裁員“第一槍”的研究所,市場(chǎng)上傳出了多個(gè)傳聞版本。一是該研究所已經(jīng)與十多位分析師談話了,首席分析師和新人不動(dòng),中間的優(yōu)化二分之一。另一個(gè)版本是,研究所按照人均派點(diǎn)對(duì)組進(jìn)行排序,前25%配5個(gè)人,25%-50%配4個(gè)人,50%-75%配3個(gè)人,超過(guò)的組減員。
重要的是,看哪家券商能對(duì)號(hào)入座,或是猜測(cè)是哪家券商將率先減員,意義并不大,但這則傳聞,確給行業(yè)帶來(lái)了“緊張空氣”。
不難發(fā)現(xiàn),賣方研究屬于人才密集型行業(yè),因此研究所人員流動(dòng)高是常態(tài),如果只是十幾人規(guī)模的離職,通常僅會(huì)被視為正常的人員流動(dòng)。但如果是上述任何一種版本的優(yōu)化比例傳聞,都稱得上裁員。
除了對(duì)于上海頭部券商研究所的傳言,還有消息稱,東亞前海證券宣布要裁撤整個(gè)賣方研究團(tuán)隊(duì)。對(duì)此,公司方面回應(yīng)稱,目前沒(méi)有做出過(guò)要裁撤整個(gè)研究團(tuán)隊(duì)的決定,網(wǎng)上的傳言與事實(shí)嚴(yán)重不符。
根據(jù)中證協(xié)官網(wǎng),近半年以來(lái),方正證券、華西證券、渤海證券、招商證券、平安證券、財(cái)信證券、長(zhǎng)江證券等券商分析師人數(shù)有所凈流出,數(shù)量上靠前。拉長(zhǎng)時(shí)間線,方正證券、申萬(wàn)宏源、渤海證券、國(guó)金證券、平安證券等券商分析師離崗較多。但顯然微觀數(shù)據(jù)的變動(dòng)并不能準(zhǔn)確反映哪些券商出現(xiàn)了裁員或者人員優(yōu)化。
不過(guò)財(cái)聯(lián)社記者了解到,華南華北華東三地陸續(xù)有研究所計(jì)劃采取末尾淘汰制,尤其是中小型券商,但僅是意向,并未有更新舉動(dòng),更多的采取崗位的調(diào)整或是“會(huì)議室指導(dǎo)”分析師主動(dòng)自尋出路作為方案。也有一些人數(shù)不多的研究所,暫時(shí)不考慮優(yōu)化隊(duì)伍,因?yàn)槌杀緣毫Σ淮蟆?/p>
降本增效成為必然選擇
降傭降費(fèi)之下,裁員或降薪已成定局,尤其是此前蛋糕分的比較多的券商,這或許只是時(shí)間問(wèn)題。曾有研究所所長(zhǎng)對(duì)記者談到,如果賣方投研收入下降二分之一,而研究所人員規(guī)模維持不變的話,研究所妥妥地成為“成本中心”,入不敷出了。
研究所的主要成本在于人員成本。TOP級(jí)別的首席分析師賺取的派點(diǎn)傭金高,收入最高能實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)年薪,依此類推,一般分析師也能夠?qū)崿F(xiàn)百萬(wàn)年薪。一般來(lái)說(shuō),分析師也會(huì)通過(guò)跳槽實(shí)現(xiàn)身價(jià)的提升。記者了解到,在當(dāng)前環(huán)境下,確有不少分析師率先選擇跳槽來(lái)提升身價(jià)。
對(duì)于券商高管以及研究所所長(zhǎng)來(lái)說(shuō),研究所如何實(shí)現(xiàn)降本增效,成為迫在眉睫的問(wèn)題。短期來(lái)看是降本,長(zhǎng)期來(lái)看是如何增收。面對(duì)不可避免的收入滑坡,券商研究所正在積極尋求多元化的創(chuàng)收之路。據(jù)財(cái)聯(lián)社記者了解,一些大中型券商會(huì)增加研究所的對(duì)內(nèi)服務(wù)職能,比如分析師對(duì)財(cái)富管理等條線進(jìn)行路演培訓(xùn),集團(tuán)會(huì)給予研究所一定的投研對(duì)價(jià),但一般會(huì)低于市場(chǎng)價(jià)。
投研服務(wù)券商其他業(yè)務(wù)線,符合券商一體化管理的內(nèi)在需求。有行業(yè)高管就拋出鮮明觀點(diǎn):投研“武器”該為誰(shuí)而用?如果不是為己所用,那要這個(gè)“武器”何用?在他看來(lái),投研首先要滿足集團(tuán)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理需要,服務(wù)好投資、投行和集團(tuán)客戶,在此基礎(chǔ)上再服務(wù)外部的機(jī)構(gòu)投資者,提升投研在市場(chǎng)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
翻閱2022年年報(bào),以及目前各式的股東大會(huì)資料與投資者問(wèn)答,不少券商在賣方研究上面的布局已更加傾向于賦能內(nèi)部發(fā)展。
除了研究所的方向轉(zhuǎn)舵,一波分析師已經(jīng)考慮轉(zhuǎn)型了,這個(gè)速度在加快。財(cái)聯(lián)社記者了解到,有的分析師已經(jīng)從研究所離職,或轉(zhuǎn)為買方分析師,或轉(zhuǎn)向其他賽道,行業(yè)人士戲稱:這相當(dāng)于“高位逃頂”了,但更多賣方分析師直言,買方研究往往“坑太少”,并不是理想選擇。
還有不少年輕的研究員,通過(guò)層層篩選邁入研究所,但迎接他們的是前輩的離職現(xiàn)狀,難免增加焦慮感。