7月31日盤前，上市公司華圖山鼎發(fā)布了關于擬拓展新業(yè)務的公告，計劃拓展職教業(yè)務。隨后董事會審議并全票通過了這項決定。

與山鼎設計合并后的第四年，華圖教育曲線上市路終于走到了最后關頭。

【資料圖】

“臨門一腳”

根據公告，華圖教育所經營的職教業(yè)務將成為上市公司發(fā)展的重點。

公告中，上市公司控股股東的控股方華圖教育通知稱， 職業(yè)教育在國家政策的鼓勵和扶持下迎來蓬勃發(fā)展的良好局面，政策鼓勵上市公司、行業(yè)龍頭舉辦職業(yè)教育，鼓勵各類企業(yè)參與舉辦職業(yè)教育。因此，華圖教育擬建議上市公司選取職業(yè)教育領域的優(yōu)質發(fā)展方向拓展新業(yè)務，并將對此提供全方位資源支持。

據悉，華圖教育將允許上市公司根據實際需要情況無償使用商標等無形資產，如果上市公司與華圖教育構成同業(yè)競爭，將在新業(yè)務開展后24個月內解決同業(yè)競爭。

從華圖山鼎公布的董事會表決結果看，這項決議沒有受到任何阻力。董事會、監(jiān)事會均全票通過了決議。

公告表示，董事會、監(jiān)事會認為：“公司拓展新業(yè)務將有利于公司拓寬產業(yè)布局和業(yè)務發(fā)展空間，長期看有利于公司降低單一行業(yè)經營的風險，增強公司持續(xù)經營能力?！惫室恢峦夤就卣剐聵I(yè)務。

華圖山鼎強調，拓展新業(yè)務是公司立足長遠利益作出的決策，有利于拓展和完善公司的產業(yè)布局，拓寬公司的業(yè)務發(fā)展空間，改善公司的經營狀況，進一步提高公司綜合競爭力和抗風險能力，促進公司長期可持續(xù)發(fā)展，為股東創(chuàng)造更大價值。

8年曲折上市路

回顧華圖教育的上市之路，堪稱無比曲折。

華圖教育成立于2001年，主營業(yè)務涵蓋公務員、事業(yè)單位、教師等各類人才招錄考試培訓業(yè)務，是老牌的公考類培訓巨頭。2011年，華圖完成股份制改造，試圖登陸資本市場。

2012年9月，華圖教育進行了上市輔導備案，但此后幾年間，華圖教育始終未能成功上市。直到2014年7月，華圖教育轉戰(zhàn)新三板，終于成功上市。但新三板市場交易量低迷，華圖教育絕大部分時間處于停牌狀態(tài)，實際交易天數僅61天。

2015年4月，華圖教育打算作價26.5億元借殼新都酒店上市。但彼時，殼公司新都酒店亂象不斷，被審計出具“無法表示意見”而“披星戴帽”、涉及借款合同糾紛、因涉嫌信息披露違法違規(guī)，被深圳證監(jiān)局立案調查。次年，新都酒店因又被出具“無法表示意見”而暫停上市，華圖教育也宣布終止重組。目前，新都酒店也已經退市。

隨后在2016年，華圖教育選定了揚子新材作為新的殼公司。當年12月，揚子新材與華圖教育達成初步意向，宣布收購后者100%的股權，但由于華圖教育股東未能就業(yè)績補償事宜達成一致，這次重組于2017年5月宣告終止。

兩度借殼上市未果，華圖教育再度嘗試自主上市，2017年6月，北京證監(jiān)局出具了輔導備案登記受理函，然而此次上市也未能成功。

2018年，華圖教育試圖轉戰(zhàn)港交所，但隨后招股書兩度失效……在長達8年的時間里，華圖教育5次沖擊IPO，均未能成功。

2019年9月，華圖教育再度試圖借殼上市，山鼎設計成為新的殼公司。2019年9月4日，華圖教育宣布以7.5億元收購山鼎設計2496萬股。11月末，股份完成過戶后，華圖投資持有山鼎設計30%股權，成為其第一大股東及實控人。

隨后，華圖教育一步步向前推動，2020年5月14日起，公司證券簡稱由“山鼎設計”變更為“華圖山鼎”。但“更名”后的三年多的，華圖教育仍未實現資產注入及業(yè)績并表。華圖仍是只握住了上市公司的“冠名權”，而華圖山鼎，卻依舊“換湯不換藥”的靠著建筑設計的老本行苦苦支撐。

如今，隨著上市公司正式“官宣”入局職業(yè)教育，后續(xù)將相關業(yè)務的業(yè)績計入上市公司也將水到渠成，控股方華圖教育終于又向著上市邁出了實質性一步。華圖教育曲折的上市路，也即將進入最后階段。

資本市場對此也給出了積極的態(tài)度。在發(fā)布公告后，華圖山鼎高開高走，盤中一度觸及65.08元，創(chuàng)造了52周新高，距離歷史新高也已經不遠。

那么，華圖教育能夠兌現市場期待嗎？

“千年老二”變“老三”？

實際上，在華圖教育力求上市的這幾年間，公考培訓市場發(fā)生了悄然的變化。

借殼山鼎設計的幾年間，公考市場遭遇了一定的沖擊。疫情期間，若干考試推遲、多個地區(qū)的線下培訓服務暫停，面授班開班受到影響，線下業(yè)務普遍處于收縮狀態(tài)。

雖然華圖沒有公布具體數據，但對比中公和粉筆，2022年，中公教育的網點數量減少395個，粉筆的運營中心數量從2021年的363個裁撤至198個，收縮線下布局是普遍選擇。同樣以線下為主的華圖教育，相關業(yè)務也注定會受到不小的沖擊。

在這個階段，機構普遍需要資金實力做支撐，需要品牌知名度助力。在以往，中公與華圖是公考培訓的“兩座大山”，幾乎無可撼動。但近些年，華圖教育的地位已經岌岌可危。

今年1月，粉筆在港交所掛牌上市，成為公考培訓的又一家上市公司。值得注意的是，在粉筆招股書中，其援引的弗若斯特沙利文報告顯示，其已經是職業(yè)考試培訓服務商的第二名，市場份額已經有了明顯的優(yōu)勢。

隨著粉筆成功上市，公考培訓賽道已經有兩家上市公司。無論是中公還是粉筆，在融資渠道、品牌知名度、資金實力上，都有明顯的增益。與此同時，“雙減”后，不少教培機構的轉型，都將職業(yè)教育作為重要的發(fā)力方向，地位已然下滑的華圖教育，市場份額還將面臨著其他機構的蠶食。在這種情況下，華圖的處境已愈發(fā)窘迫，迫切需要提振市場關注度。

從2015年試圖借殼上市至今，歷時八年，華圖教育依然未能成功將職教業(yè)務裝入上市公司。如今，這家公考培訓的巨頭再度邁出關鍵一步，但面對的市場環(huán)境已經今非昔比。在資本市場上的曲折，拖累了華圖教育的步伐。在這個過程中，粉筆后來居上，進一步沖擊了華圖教育的市場地位，想要重新奪回市場，可能會無比艱難。