綜合日本多家媒體報道,京都陶瓷(京瓷)公司創(chuàng)始人稻盛和夫8月24日因衰老去世,享年90歲。因為創(chuàng)立的京瓷公司成功運營超過50年,以及讓日本航空公司起死回生,稻盛和夫被成為“經營之神”。此外,公開資料顯示,稻盛和夫是迄今為止全球唯一曾創(chuàng)立兩家世界500強企業(yè)的人。
資料圖 圖片來源:圖蟲創(chuàng)意
(資料圖片)
稻盛和夫的成長歷程
稻盛和夫1932年出生于鹿兒島市。1955年在鹿兒島大學工學部畢業(yè)后,就職于京都的絕緣子制造商——松風工業(yè)。
1959年4月獲得熟人出資,以資本金300萬日元成立京都陶瓷株式會社(現(xiàn)京瓷),歷任社長、會長,自1997年起擔任名譽會長。
1984年順應電信事業(yè)自由化的趨勢,成立了第二電電企劃株式會社并擔任會長。2000年10月隨著DDI(第二電電)、KDD、IDO的合并,成立KDDI株式會社并擔任名譽會長。2001年6月起成為最高顧問。2010年2月就任日本航空(JAL,現(xiàn)日本航空株式會社)會長,2012年2月?lián)蚊u會長,2015年4月開始擔任名譽顧問。
此外,稻盛和夫還志愿擔任共有104家分塾(海外48分塾)、聚集了14938位年輕經營者的經營塾“盛和塾”的塾長,為培育經營人才而傾注心血(自1983年至2019年)。
1984年個人出資設立稻盛財團,擔任理事長(現(xiàn)在是創(chuàng)立者)。同時創(chuàng)設國際獎項“京都獎”,于每年11月對那些為人類社會的發(fā)展進步做出突出貢獻的人士進行表彰。
截止2022年3月的財政年度,京瓷集團公司營業(yè)收入18389.38億日元,稅前利潤1989.47億日元。集團公司包含299家公司,總員工數83001人。
目前,在東京證券交易所上市的京瓷公司總市值為28608億日元。
圖:京瓷公司最近十年股價走勢
封神之戰(zhàn):重建日本航空公司
稻盛和夫的封神之戰(zhàn),是他令日本航空起死回生。
2010年1月,日本航空(JAL)以2萬3千億日元的負債這一戰(zhàn)后最大公司負債額申請適用“公司重建法”,即事實上的破產。
為了使日本航空得以重建,稻盛答應了政府的再三請求,就任日本航空的會長。
盡管周圍的人都強烈反對,稻盛還是接受了這個艱巨的挑戰(zhàn)。其原因是出于下面3項社會責任;一是為了防止二次破產對日本整體經濟的惡劣影響;二是為保住留任日航員工的工作;三是為了維護合理的競爭環(huán)境,確保國民的利益。
剛破產的日本航空公司,對于公司倒閉的危機感和責任感都十分欠缺,員工們更是一盤散沙。輿論都認為重建是不可能的事。在這樣的情況下,稻盛帶著“稻盛哲學”與“阿米巴經營”來到日航。
通過制定“日航哲學”,不但誕生了日本航空共有的價值觀,同時也推進了全體員工的意識改革。
此外,通過導入阿米巴經營,使每一位員工都萌生了經營者的意識,全體員工開始思考如何提高自己部門的銷售額,如何削減經費。
其結果是,此前一直虧損的日本航空公司,重建開始后的第二年度就取得了1884億日元的營業(yè)利潤,變身為世界航空領域收益最高的企業(yè)。
2012年9月,日航在宣布破產后僅僅用了2年零8個月就實現(xiàn)了重新上市。
稻盛和夫的經營理念
稻盛和夫曾經說過,京瓷在成立初始,只是一個缺乏資金、信用、業(yè)績的小街道工廠??梢砸揽康闹皇莾H有的技術和相互信任的伙伴。為了公司的發(fā)展,大家都竭盡全力,經營者也用畢生的努力回報大家的信賴,堅信工作伙伴決不是為了私利私欲,所有員工都真心地慶幸自己能夠在這個公司工作,人人都希望公司不斷發(fā)展,這就是京瓷的經營理念。雖然常言人心易變,但同時也再沒有比它更堅不可摧的。以這樣牢固的心與心的連接為基礎的經營,就是京瓷的原點。
稻盛和夫把自己的經營理念總結為12個方面,包括以心為本的經營、光明正大地追求利潤、遵循原理原則、貫徹顧客至上主義、以大家族主義開展經營、貫徹實力主義、重視伙伴關系
、全員參與經營、統(tǒng)一方向、重視獨創(chuàng)性、玻璃般透明的經營、樹立遠大目標。
而在企業(yè)的日常工作中,稻盛和夫強調要提高核算意識、以節(jié)儉為本、按所需數量購買必需物品、貫徹現(xiàn)場主義、重視經驗、制造完美產品、傾聽產品的聲音、貫徹一一對應原則、貫徹雙重確認原則、要把事物簡單化。
此外,稻盛和夫還強調,在京瓷,人人都是經營者,要時刻謹記定價即經營、銷售最大化,經費最小化(量入為出)、每天都進行核算、貫徹健全資產原則、以將來進行時來看待能力、目標必須眾所周知。
稻盛和夫的人生哲學
稻盛和夫認為,人生和事業(yè)的結果是由思維方式、熱情和能力這三個要素的乘積來決定的。
這三者之中,能力和熱情,各自可以從零分打到一百分,如果用乘法計算,與那些炫耀自己有能力而不努力的人相比,那些覺得自己能力平平,卻比任何人都努力的人,反而能取得更出色的成績。"思維方式"就是對待人生的態(tài)度,可以從負一百分到正一百分,思維方式不同,就會導致人生和事業(yè)的結果發(fā)生一百八十度的轉變。因此,在有能力和熱情的同時,擁有做人的正確思維方式比什么都重要。
他總結自己的人生哲學總結為以下幾點:認認真真地度過每一天、心想才能事成、描繪夢想動機至善,了無私心、以純粹之心,走人生之路、小善乃大惡、人生須時時反省。
所謂認真渡過每一天,即在人生的舞臺上,每個人都是主人公,重要的是如何去創(chuàng)作劇本?;蛟S命運會任意擺布人生,但是,通過塑造和改變自己的心性,就能夠按照自己所寫的劇本去演繹理想的主人公。所謂人生,全在自己如何描繪。渾渾噩噩生活的人與認真對待生活的人,其劇本的內容也截然不同。珍視自己,認認真真地度過每一天、每一個瞬間,人生就會為之煥然一新。
心想事成,即事物的結果是由心里如何描繪來決定的。如果心里總是思考"無論如何都要成功",就一定能夠成功。而認為"可能不行,也許會失敗",這樣的想法占據內心時,就會失敗。內心沒有呼喚過的東西,不會來到自己身邊?,F(xiàn)在自己周圍發(fā)生的所有的現(xiàn)象,都只不過是自己內心的反映。
所以,稻盛和夫認為,我們不應該懷有憤怒、憎恨、嫉妒、猜疑等等的心理,不要在心里描繪那些帶有否定性的、陰暗的東西,而應該時常懷有夢想,在心里描繪積極的、美麗的事物。只要這樣做,我們的人生就會變得美好。
描繪夢想。稻盛和夫認為,現(xiàn)實是嚴峻的,或許連度過今天這一天都是很不容易的事。但是,即使是在這種情況下,能否面對未來,描繪出夢想,將會決定我們的人生。對于自己的人生和工作,最重要的是能夠擁有崇高的夢想和遠大的目標:"希望能成為那樣的人","希望自己能做到這樣"。
京瓷從創(chuàng)業(yè)之初就提出:"首先要做西之京第一,然后要做京都第一,接下來做日本第一、世界第一的企業(yè)"。不斷描繪這樣的夢想,并始終堅持不懈地付諸努力,才有了今天的京瓷。
描繪遠大夢想,并用一生來追求這個夢想。這體現(xiàn)了人生的價值,人生也會因此幸??鞓?。
所謂動機至善,了無私心,即描繪遠大的理想并要使之付諸實現(xiàn)時,必須要問一問自己"動機是否向善",通過自問自答來判斷自己動機的善惡。所謂善,就是普遍被認為好,所謂普遍,就是無論誰來看,都認為是好事。不是只符合自己的利益、方便和形象就可以,而必須是自己和他人都能夠接受的。另外,在工作過程中,還要自問"有無私心"。必須要審視內心,留意自己是否以私心為出發(fā)點開展工作。如果做到了動機至善,了無私心,那么,就不必考慮結果,一定會取得成功。
以純粹之心,走人生之路。古代印度的梵文中留下一位圣人的話語:"偉人的行動之所以能取得成功,與其說是憑借他行動的手段,不如說是憑借純粹的心靈"。所謂純粹的心靈,換句話說,就是指做事的動機純粹,沒有私心。這與"作為人,何謂正確"的說法是一樣的道理。
只要擁有純粹之心,我們就會走上一條正確的人生道路。
純粹而沒有私心,就是具備了做人的很高的見識、深刻的見解,以此作為判斷的基準,做出決定、度過人生,那么,他的人生就一定會充實順暢、碩果累累。
小善乃大惡。稻盛和夫認為,人際關系的根本在于,要懷著愛心與人相處。但那不是盲目的愛,也不是溺愛。上司和部下的關系也一樣。缺乏信念、一味迎合部下的上司,看上去好像非常關愛部下,但實際上卻不利于部下的成長,這就叫做小善。有句話說"小善乃大惡",意思是說,表面的愛會導致對方的不幸。相反,抱著信念,對部下嚴格指導的上司,可能會令人感到不夠親切,但是,從長遠來看,卻能培養(yǎng)部下,促使其成長,這就是大善。真正的愛,是指無論任何事,都要認真想清楚是否確實有利于對方。
而人生需時時反省,即要想提升自我,就一定要嚴于律己,要始終謙虛地、深刻地反省自己:日常的判斷和行為"是否符合正確的做人原則,是否有驕傲情緒"?;氐阶鋈说脑c,"不要做卑鄙的事情","不能有卑怯的行為",只要能堅持反復地自我反省,就不會犯錯誤。在每天忙忙碌碌的生活中,很容易迷失自我。為此,就必須有意識地養(yǎng)成自我反省的習慣。這樣做,就能夠改正自己的缺點,取得進步。