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7月19日，中國食品發(fā)布公告稱，可口可樂與其瓶裝合作伙伴太古可口可樂、中糧可口可樂達成重組協(xié)議：將通過股權轉(zhuǎn)讓的方式，把原可口可樂裝瓶商生產(chǎn)控股有限公司的不含氣飲料業(yè)務的生產(chǎn)運營，拆分并入太古可口可樂及中糧可口可樂。

據(jù)了解，可口可樂裝瓶生產(chǎn)控股有限公司由三方持股，可樂南亞控股及可樂中國實業(yè)（可口可樂的直接或間接全資附屬公司），星駒（太古全資附屬公司），中糧飲料（中糧可口可樂全資附屬公司）各自的持股比例為38%、41%、21%。

可口可樂方面稱，此次股權變更將實現(xiàn)可口可樂中國不含氣飲料業(yè)務的地區(qū)化生產(chǎn)、優(yōu)化生產(chǎn)管理效率、提升供應鏈協(xié)同效能，并有助于加快生產(chǎn)調(diào)配、新產(chǎn)品上市，使可口可樂中國系統(tǒng)能更好地為消費者帶來貼近其需求的高品質(zhì)飲料選擇。此次股權變更不會對各地市場供應和消費者造成影響。

作為可口可樂公司全品類飲料戰(zhàn)略的重要組成部分，不含氣飲料業(yè)務是推動中國業(yè)務發(fā)展的重要引擎。我們相信這一舉措將對可口可樂中國系統(tǒng)整體業(yè)務的持續(xù)發(fā)展帶來積極影響，促進未來更好的生產(chǎn)線布局及投資，并進一步提升系統(tǒng)協(xié)同力和創(chuàng)新力，更好地服務中國客戶和消費者。

作為可口可樂的合作伙伴，中糧可口可樂方面稱，雖然飲料業(yè)務的供應鏈管理系統(tǒng)是過去二十年內(nèi)在中國建立飲料業(yè)務的成功模式，可口可樂裝瓶商生產(chǎn)控股重組（包括完成交易）有望使本公司實現(xiàn)成本協(xié)同效應、優(yōu)化產(chǎn)能利用率、精簡某些運營并實現(xiàn)分銷和運輸成本的節(jié)約，從而提升生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤。

業(yè)內(nèi)人士認為，很多大型消費類企業(yè)存在品牌眾多的問題，品牌間相互競爭，分散企業(yè)內(nèi)部資源，弱勢一點的品牌就很難出頭。通過此次調(diào)整，可口可樂中國市場的非含氣飲料可以實現(xiàn)體外孵化，并在太古可口可樂和中糧可口可樂兩個百億級的企業(yè)中獲得更好的發(fā)展資源。

此次調(diào)整還涉及到可口可樂在亞洲的其他業(yè)務。前一天，太古可口可樂方面稱，以10.15 億美元（折合約 79.17 億港元）同意購買Coca-Cola (Japan) 公司持有的越南和柬埔寨的可口可樂裝瓶業(yè)務。