中泰證券認(rèn)為,當(dāng)日本經(jīng)濟(jì)泡沫破滅的時候,日本政府通過拉動基建等逆周期政策,讓日本經(jīng)濟(jì)回穩(wěn)。發(fā)展基建投資雖然有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但必須提高效能,注重投入產(chǎn)出比。否則,政府債務(wù)不斷上升,社會成本不斷增加,經(jīng)濟(jì)就難以運(yùn)行下去。當(dāng)前日本所面臨的諸多問題,雖然有人口老齡化的因素,但也與創(chuàng)新能力不足,產(chǎn)業(yè)競爭力下降等有關(guān)。
(資料圖片僅供參考)
以下為原文內(nèi)容
近來隨著日元大幅貶值,人們對日本債務(wù)問題及日本經(jīng)濟(jì)的擔(dān)憂也與日俱增。或許大家有所不知,日本也曾經(jīng)是一個基建狂魔,尤其當(dāng)日本經(jīng)濟(jì)泡沫破滅的時候,日本政府通過拉動基建等逆周期政策,讓日本經(jīng)濟(jì)回穩(wěn)。盡管如今日本當(dāng)年所創(chuàng)設(shè)的“東亞增長模式”受到諸多質(zhì)疑,盡管日本被稱之為“失去了30年”,但日本迄今仍保持全球第三大經(jīng)濟(jì)體的地位,是二戰(zhàn)之后成功轉(zhuǎn)型的極少數(shù)范例,如今仍是全球最大的債權(quán)國。因此,本文在充分肯定二戰(zhàn)后日本取得巨大成就的同時,通過分析日本長期低迷下的政策應(yīng)對的得失,尤其在基建投資方面的得失,看看是否有值得借鑒之處,它山之石可以攻玉。
大興土木的日本:
利弊得失如何評判?
20年前,長期定居日本的美國學(xué)者阿列克斯.科爾出了一本頗受關(guān)注的書,叫《犬與鬼》。這個看似奇怪的書名,實(shí)際上來自大家都熟知的中國典故(韓非子·外儲說左上):客有為齊王畫者,齊王問曰:“畫,孰最難者?”曰:“狗馬最難。” “孰最易者?”曰:“鬼魅最易。他用這個典故來影射日本面臨的問題——解決現(xiàn)存問題的靈丹妙藥難求,但斥巨資于示范工程卻是易如反掌。
2005年,國內(nèi)中信出版社推出了這本書的譯本。而且吳敬璉還為本書寫了推薦語:自第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束至20世紀(jì)90年代初,日本一直被當(dāng)作是發(fā)展成功的典范,經(jīng)濟(jì)增長的楷模。本書卻向我們揭示了另一個危機(jī)重重的日本:僵化腐敗的官僚體制,導(dǎo)致金融體系崩潰的命令型資金供給體系、浪費(fèi)資源的基本建設(shè)投資、巨額的隱形財(cái)政赤字、忽視環(huán)境問題的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、破壞文化遺產(chǎn)的城市改造、填鴨式不重視能力培養(yǎng)的教育體制...凡此種種都對中國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展具有重大的警示最用。
據(jù)說日本基礎(chǔ)建設(shè)的熱潮,始于1959年東京奧運(yùn)會申辦成功。這種通過舉辦國際運(yùn)動會的方式來拉動基建投資,似乎是東亞國家的普遍做法。從下圖中發(fā)現(xiàn),1972年日本的大藏省的公共工程支出增速為37.6%,這是否與日本前首相田中角榮提出的《日本列島改造論》有關(guān)?他恰好在1972年當(dāng)選首相,并且在1972年三次大幅追加財(cái)政支出預(yù)算。
日本公共工程支出及增速
來源:日本財(cái)務(wù)省,中泰證券研究所
田中認(rèn)為,只有通過大規(guī)模的交通網(wǎng)建設(shè),才能夠消滅農(nóng)村和城市的差距?!耙瑫r消滅城市過密和農(nóng)村過疏的弊病,在全國范圍內(nèi),實(shí)施工業(yè)的重新布局,充分運(yùn)用智慧和知識,建設(shè)全國新的鐵路干線、高速公路,整頓通訊網(wǎng)絡(luò),只要做到這些,就一定能夠消滅城市和農(nóng)村的差距?!?/p>
不過,由于日本的大部分土地都是非國有的,田中的列島改造計(jì)劃過于宏大,推進(jìn)的成本極高,如一些企業(yè)趁機(jī)大量購買土地,待價而沽,并且?guī)游飪r上漲,加上第一次全球石油危機(jī)的爆發(fā),田中的列島改造計(jì)劃擱淺。
盡管列島改造計(jì)劃擱淺,田中也因受賄案而辭職,但日本的基建投資規(guī)模卻越來越大。因?yàn)榻酉聛淼睦^任首相所推行的所謂“田園城市國家構(gòu)想”、“資產(chǎn)倍增計(jì)劃”等,與列島改造計(jì)劃基本都一脈相承。
但日本的這些基建投入是否非常必要呢?這引起不少爭議。例如有文章是這么描述的:日本似乎創(chuàng)造一個完全人造的自然界。至1993年,55%的海岸線被混凝土覆蓋,巨大的四角水泥砌塊“護(hù)衛(wèi)”著美麗的海岸。從上世紀(jì)60年代至今,日本修建了超過2800座水壩,年平均投入2000億日元。單是1995年至2007年的基礎(chǔ)建設(shè)預(yù)算就高達(dá)650兆日元,超過美國同期3至5倍。早在1998年,公共建設(shè)的產(chǎn)業(yè)工人就占據(jù)了總勞動力的10%,達(dá)690萬人。
從日本政府在基建投資的數(shù)據(jù)看,1992年是一個明顯的增速高點(diǎn),達(dá)到12.8%,這應(yīng)該為了應(yīng)對房地產(chǎn)泡沫破滅而采取的逆周期政策,旨在穩(wěn)增長。另一個高點(diǎn)發(fā)生在2009年,增速達(dá)到7.3%,這顯然也是為了應(yīng)對2008年美國次貸危機(jī)爆發(fā)而引發(fā)的全球性金融危機(jī)對經(jīng)濟(jì)的打擊。
2013年日本自民黨卷土重來,安倍再次執(zhí)政。有備而來的安倍采取大膽的刺激經(jīng)濟(jì)對策,安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的具體政策指向可以總結(jié)為:1.將通脹目標(biāo)設(shè)置為2%;2.促使日元貶值;3.政策利率降為負(fù)值;4.無限制實(shí)施量化寬松貨幣政策;5.大規(guī)模的公共投資;6.日本銀行通過公開市場操作購入建設(shè)性國債;7.修改日本銀行法加大政府對央行的發(fā)言權(quán)等。在政府基建投資經(jīng)歷了兩年回落之后,2013年增速拉升至14.5%。
從數(shù)據(jù)上看,日本政府通過擴(kuò)大基建投資,對經(jīng)濟(jì)的拉動作用比較明顯,尤其當(dāng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)回落的時候,啟動基建投資,都能讓GDP增速回升的正值。自2011年日本政府在基建投資上的投入達(dá)到最低負(fù)增長之后,如今基建投資的規(guī)??傮w處在緩慢回升之中。
日本政府基建投資規(guī)模及增速
注:基建投資數(shù)據(jù)為政府投資的建筑和土木規(guī)模 來源:日本財(cái)務(wù)省,中泰證券研究所
但是,日本政府為了穩(wěn)增長所付出的代價也是巨大的。目前日本政府(含地方政府)的債務(wù)余額占GDP比重為256%,幾乎是全球最高的。即便剔除地方政府的債務(wù),2020年中央政府的債務(wù)余額占GDP的比重也達(dá)到221%,是日本20年前的兩倍多。而美國聯(lián)邦政府的杠桿率為130%左右。
日本中央政府債務(wù)占GDP的比重
來源:國際貨幣基金組織,中泰證券研究所
日本政府杠桿率水平的快速上升,背后反映了其公共支出的效能非常低下,這是日本“失去30年”期間最受詬病的地方?!度c鬼》中這么形容日本的公共投資:今天,幾乎沒有一座山腰不是由礙眼的水泥建筑所支撐;大型水壩蓄滿了根本就不用的水和電;壯觀的大橋連接著荒無人煙的島嶼。日本舉國上下修建了無數(shù)沒有乘客的鐵路、沒有集裝箱的碼頭、沒有汽車的高速公路、沒有租戶的租賃市場、沒有美術(shù)品的美術(shù)館……
以美國、日本和英國三大發(fā)達(dá)國家為例,上個世紀(jì) 90 年代初,日本對建設(shè)事業(yè)的投入占GDP的比重為 18.2%,同期英國為 12.4%,美國為 8.5%。2001 年,日本仍超過了13%,美國不到 5%。
此外,公共事業(yè)部分的投入差別則更大。90年代初,日本將約 8%的 GDP 用于公共事業(yè),美國不到 2%,日本約為美國的 4 倍多。2000年,日本對公共事業(yè)的投入上升為 9%,而美國下降為不足 1%。
日本政府公共投資占總投資比重
來源:日本財(cái)務(wù)省,中泰證券研究所
因此,發(fā)展基建投資雖然有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但必須提高效能,注重投入產(chǎn)出比。否則,政府債務(wù)不斷上升,社會成本不斷增加,經(jīng)濟(jì)就難以運(yùn)行下去。當(dāng)前日本所面臨的諸多問題,雖然有人口老齡化的因素,但也與創(chuàng)新能力不足,產(chǎn)業(yè)競爭力下降等有關(guān)。
日元大貶值的背后:
只有持續(xù)加大研發(fā)投入才能提升競爭力
迄今為止,二戰(zhàn)之后經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型最成功的國家依然當(dāng)屬日本,所以,日本值得我們學(xué)習(xí)的地方確實(shí)很多。記得在90年代,日本的家電和汽車在中國市場的份額非常高,日本原裝成為國內(nèi)居民家庭向往的奢侈品。
但90年代初恰好遇到日本金融泡沫的破滅、人口步入老齡化,同時又是中國進(jìn)入工業(yè)化的加速階段。一方面,土地價格的大幅下跌,讓日本企業(yè)的債務(wù)壓力加大,居民購房意愿下降,消費(fèi)也大幅回落。另一方面,中國經(jīng)濟(jì)步入高增長階段,大量FDI流入,帶動了中國出口大幅增長。
日本的總?cè)丝谧邉?、人口撫養(yǎng)比變化與土地價格走勢
來源:Wind,中泰證券研究所
國家之間的競爭,誰能最終勝出,實(shí)際上是一個長期博弈過程。日本曾經(jīng)是美國最大的貿(mào)易伙伴,日本在美國進(jìn)口商品中的份額,最高時達(dá)到23%。但隨著90年代以來中國出口額的大幅上升,日本及亞洲四小龍的出口份額都顯著回落。如今,中國制造的商品已經(jīng)占美國進(jìn)口額的40%以上。
美國進(jìn)口商品份額中各經(jīng)濟(jì)體的“此消彼長”(%)
來源:Wind,中泰證券研究所
日本近年來在科技創(chuàng)新領(lǐng)域似乎缺乏特別耀眼的亮點(diǎn),例如,在智能手機(jī)領(lǐng)域,日本乏善可陳;在互聯(lián)網(wǎng)平臺方面,盡管有成功投資阿里巴巴的案例,但自身并沒有打造出非常有競爭力的平臺企業(yè);在新能源汽車領(lǐng)域,由于日本或許認(rèn)為氫能源汽車比電動汽車更符合發(fā)展趨勢,而投入大量人力和資金著重發(fā)展氫能源汽車,從而走入錯誤的發(fā)展道路。
今年1-5月份,我國出口汽車108萬輛,而1-4月德國出口汽車79.5萬輛,日本112.6萬輛,今年中國的汽車出口量將會超過德國,低于日本排名第二。但是,中國新能源汽車的迅猛增長,而日本則仍舊依賴傳統(tǒng)燃油汽車出口。相信未來五年內(nèi),中國汽車行業(yè)如當(dāng)年的家電行業(yè)一樣,替代日本成為全球第一大生產(chǎn)商和出口國。
以下為中、韓、日、英和歐盟的國際專利申請數(shù)量的增速變化,發(fā)現(xiàn)從2015年至2021年,中國的專利申請數(shù)量增長了1.33倍,韓國增長42%,日本和英國分別只增長14%和10%。
主要經(jīng)濟(jì)體國際專利申請數(shù)量同比增速
來源:WIPO statistics database,中泰證券研究所
日本的65歲以上老年人已經(jīng)占到全國人口的28%,是中國的兩倍。上述數(shù)據(jù)是否可以說明,人口結(jié)構(gòu)越年輕,則科技進(jìn)步越快?記得在90年代,日本在制造業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新非?;钴S,成為全球的楷模。例如,索尼把袖珍收音機(jī)的尺寸縮得越來越小,深受消費(fèi)者喜愛。但再怎么改設(shè)計(jì),還是塞不進(jìn)襯衣口袋。最后,襯衣制造商妥協(xié)了,把口袋做大。
近期日元的大幅貶值,從直接原因看,是因?yàn)槿毡緵]有跟隨美國收緊貨幣,隨著日本國債的下跌,日本央行反而宣布繼續(xù)無限量撒錢,以購買日本國債期貨的交割券。這引發(fā)了人們對日本經(jīng)濟(jì)及日本債務(wù)危機(jī)的擔(dān)憂。
日本的政府債務(wù)規(guī)模確實(shí)令人擔(dān)憂,這說明日本在過去30年未能擺脫經(jīng)濟(jì)增長乏力的困擾,安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)等刺激政策也未能改變?nèi)毡镜慕?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),創(chuàng)建一種新增長模式。2021年日本的GDP為4.9萬億美元,還落后于1995年5.55萬億美元。說明通過政府舉債大搞基建的方式并不能改變經(jīng)濟(jì)增長模式,反而陷入到債務(wù)泥潭之中。
日本三大部門的宏觀杠桿率
來源:Wind,中泰證券研究所
當(dāng)然,日本政府的巨額債務(wù)主要是內(nèi)債,而且日本還是全球最大的債權(quán)國,擁有全球排名僅次于中國的外匯儲備,故發(fā)生債務(wù)危機(jī)的可能性不大。日元在經(jīng)過一段時間的大幅貶值之后,也有望回穩(wěn)。
但是,冰凍三尺非一日之寒,日本如果只是一味期望貶值來增加出口,期望通脹來刺激消費(fèi),終究不是上策。在這個深受中國儒家文化影響的國度,應(yīng)該不斷擺脫傳統(tǒng)思維的束縛,給年輕人創(chuàng)造更多的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會。政府支出應(yīng)該更多用在年輕人身上,而非總是應(yīng)付眼下的問題或增加基建投資。
日本的前車之鑒:
對我國基建等公共支出的借鑒
日本早期的基建投資應(yīng)該是非常有效的,對日本經(jīng)濟(jì)高增長起到了積極的作用。例如,1964年10月1日東京奧運(yùn)會前夕新干線開始通車營運(yùn),第一條路線是連接?xùn)|京、名古屋和大阪之間的東海道新干線。這條路線也是全世界第一條投入商業(yè)營運(yùn)的高速鐵路系統(tǒng)。每年約有2億人次乘坐,其運(yùn)輸量占日本鐵路30%、營業(yè)收入占45%。
如今,城際高鐵在中國被歸為新基建,可見日本的“新基建”要比中國早40多年。但基建投資普遍存在“邊際效用遞減”的現(xiàn)象,即效益高的項(xiàng)目先建,后建的項(xiàng)目一般投入產(chǎn)出比下降。例如,城投平臺投入資本回報率(ROIC)的中位數(shù)已經(jīng)從2011年的3.1%降至2020年的1.3%。
因此,傳統(tǒng)的基建投資規(guī)模不宜增長過快,一定要從長計(jì)議。經(jīng)濟(jì)發(fā)展其實(shí)就是人口流、物流、信息流和資金流的循環(huán)過程,如果循環(huán)暢通,則經(jīng)濟(jì)可以持續(xù)發(fā)展,反之則經(jīng)濟(jì)停滯。
在古代,人們通常旁水而居,因?yàn)槿祟惿铍x不開,由此也形成了諸如中國的黃河文明和長江經(jīng)濟(jì)帶。隨著河流的改道或水源的枯竭,人類不得不離開原住地,遷徙他鄉(xiāng)。如羅布泊湖水的北移,使樓蘭城水源枯渴,樹木枯死,市民皆棄城出走,留下死城一座,在肆虐的沙漠風(fēng)暴中,曾經(jīng)為絲綢之路上非常繁榮的樓蘭古城終于被沙丘湮沒了。
如今,通過鐵路和公路的運(yùn)載量大大超過了河道,改變了過去的人口流和物流的走向。越來越多的人遷移至城市,而且主要是大城市生活和工作。故基建投資必須要順應(yīng)這樣的趨勢。
例如,田中角榮認(rèn)為,只有通過大規(guī)模的交通網(wǎng)建設(shè),才能夠消滅農(nóng)村和城市的差距,才能解決城市密度過大問題。但這只是一種理想化的邏輯演繹,實(shí)際上,日本第一條東京到大阪的新干線,使得大阪人口大量流向東京,東京的人口密度反而增大了。
我國高鐵運(yùn)營時間雖然不長,但人口流向也出現(xiàn)了類似日本新干線的情況。如我們團(tuán)隊(duì)曾統(tǒng)計(jì)過高鐵沿線城市的人口變化情況:剔除京滬高鐵和沿江通道沿線大城市和省會城市,選擇了36個三四線城市,計(jì)算常住人口占全省常住人口的比重,并比較高鐵開通前后該比重的變化程度,以反映高鐵對城市人口集聚或離散的效果究竟如何。
不出所料,36個城市中有21個城市的常住人口的占比出現(xiàn)下降,其中京滬高鐵沿線下降的城市為5個,而沿江通道高達(dá)70%的城市的比重變化為負(fù)值,反映出高鐵建成之后,這些城市并沒有呈現(xiàn)出集聚人口的態(tài)勢,反而出現(xiàn)了向外擴(kuò)散的跡象。沿江通道主要行經(jīng)中西部省份,沿線合肥、武漢、成都等少數(shù)幾個中心城市,集聚了周邊乃至全省的資源優(yōu)勢,因此在人口吸納上具有天然優(yōu)勢。在重慶表現(xiàn)得更為典型,例如重慶市經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對較強(qiáng)的潼南區(qū)、涪陵區(qū)、合川區(qū)常住人口比重均明顯上升,而發(fā)展相對落后的區(qū)縣則明顯下滑。
我國 高鐵通車后沿線城市人口占全省比重變化(截至2017年)
來源:Wind,地方政府統(tǒng)計(jì)公報,中泰證券研究所
幾乎所有國家的城市化進(jìn)程都有一個共同特征,即當(dāng)城鎮(zhèn)化發(fā)展的一定階段,必然走向大城市化。例如,日本大東京都的人口數(shù)量維持長期增長,占比超過日本城市總?cè)丝诘娜种灰陨?,盡管日本總?cè)丝谠缫殉霈F(xiàn)負(fù)增長了。此外,韓國的首爾、法國的巴黎、英國的倫敦乃至美國的紐約,其人口占比都比較高。而我國的上海,由于受到嚴(yán)格限制超大城市人口流入政策的影響,人口占比還比較低,但這或許意味著未來人口凈流入的空間還比較大。
主要國家第一大城市人口占城市總?cè)丝诘谋戎?/p>
來源:Wind,中泰證券研究所
而日本當(dāng)年在道路交通建設(shè)上所犯的錯誤在于,認(rèn)為把路修得越多越廣,人口自然就會均勻分布在全國各地,而事實(shí)上恰好相反,高鐵、高速公路發(fā)達(dá)了,并不能增加人們對遷出大城市的需求,而且人口集聚也符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原理,人口越集聚,政府提供公共服務(wù)的便利性也隨之提高。所以,很多交通設(shè)施建設(shè)反而導(dǎo)致了巨額浪費(fèi),如高速公路越多,每公里的車流量就越小,高鐵建得越多,高鐵的載客率就越低。而且每年的養(yǎng)護(hù)成本巨大。
日本在修建四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)的時候,是否估計(jì)到了未來人口將出現(xiàn)負(fù)增長,老人占比越來越高,村莊在不斷消失?聯(lián)合國發(fā)布的《2019年世界人口展望》中預(yù)計(jì),到2050年日本的總?cè)丝诳赡軠p少到1.05億左右,到2100年日本總?cè)丝诳赡苤皇<s7500萬。早在2013年,日本總務(wù)省進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:日本全國6000萬套住宅當(dāng)中的820萬套處于空置狀態(tài)。根據(jù)日本國土交通省的官方數(shù)據(jù)顯示,早在2010年的時候,日本的無人島就已增加到了6429個,而真正有人居住的島嶼僅剩430個左右。
因此,田中首相在撰寫《日本列島改造論》的時候,應(yīng)該沒有想到40年后日本人口減少,越來越多的基礎(chǔ)設(shè)施被廢棄,越來越多的農(nóng)村只剩下老人。人們?yōu)榱双@得就業(yè)機(jī)會和社會公共服務(wù),更愿意集聚到大城市。按照世界銀行的統(tǒng)計(jì),經(jīng)濟(jì)密度每增加1倍,勞動生產(chǎn)率提高6%;與中心城市距離每擴(kuò)大1倍,利潤就下降6%。所以,大城市化與人口集聚現(xiàn)象符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
對中國而言,估計(jì)2022年總?cè)丝陂_始減少,盡管我國的人均的高速公路里程、鐵路里程等基建指標(biāo)都遠(yuǎn)低于日本,但還是應(yīng)該有前車之鑒,根據(jù)人口結(jié)構(gòu)的變化和流向總趨勢來布局“智慧交通基礎(chǔ)設(shè)施”。好在我國早就提出財(cái)政支出要“提質(zhì)增效”,包括今年的政府工作報告也提出積極的財(cái)政政策要提升效能,更加注重精準(zhǔn)和可持續(xù)。
在基建投資方面,我國更加強(qiáng)調(diào)投資新基建,“新基建”包括信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施三大類。我國在新基建、新能源項(xiàng)目方面的戰(zhàn)略布局較早,這也是為何如今在高鐵、光伏、5G、電動車等領(lǐng)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)先的原因所在。
但從目前規(guī)模巨大的專項(xiàng)債的投向分布看,新基建的投入比重還是偏少,不到1%。期望今后的占比能不斷提升。當(dāng)然,能源、生態(tài)環(huán)保、國家重大戰(zhàn)略項(xiàng)目、保障性安居工程等也十分重要??傊欢ㄒ岣呋?xiàng)目的投入產(chǎn)出比或投到百年大計(jì)的項(xiàng)目上。
專項(xiàng)債資金投向占比變化情況(%)
來源:Wind,中泰證券研究所
與日本相比,我國無論是固定資產(chǎn)投資還是其中的基建投資,占GDP的比重都很高。說明我國的經(jīng)濟(jì)增長模式是一個典型的投資拉動模式。但與日本類似的是,投資都經(jīng)歷了沖高回落的過程,固定資產(chǎn)投資占比在2016年達(dá)到80%以后就開始回落,基建投資占比則在2017年以后開始回落。說明經(jīng)濟(jì)增長的動能在減弱,中國經(jīng)濟(jì)從高增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量增長。
中國基建投資和固定資產(chǎn)投資占GDP比重(%)
來源:Wind,中泰證券研究所
日本基建投資和固定資產(chǎn)投資占GDP比重(%)
來源:Wind,中泰證券研究所
盡管基建投資的占比下降,但政府部門的杠桿率水平卻在上升,這或許反映了社會運(yùn)營成本在上升,投資的投入產(chǎn)出比在下降。這就需要提高固定資產(chǎn)投資中的“科技含量”。例如,在我國固定資產(chǎn)投資中,ICT(指信息、通訊、軟件投資等)的占比僅為10%左右,而美國已過半。說明我國資本投入的構(gòu)成中,信息科技等方面的含量比較低,有待進(jìn)一步提升。
所以,唯有堅(jiān)持改革開放,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動,中國經(jīng)濟(jì)才能保持活力。這方面,日本是一面很好的鏡子。