紅網(wǎng)時(shí)刻新聞9月15日訊(通訊員 劉清)9月14日,由湖南省工業(yè)和信息化廳主辦、長(zhǎng)沙智能制造研究總院承辦的“湘企英才”系列培訓(xùn)——中小企業(yè)電子商務(wù)和數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)班在長(zhǎng)沙市開(kāi)幕。湖南省工信廳信息化和軟件服務(wù)業(yè)處處長(zhǎng)周平、長(zhǎng)沙智能制造研究總院有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人趙文鵬等人出席了本次培訓(xùn)。
愛(ài)善天使集團(tuán)董事長(zhǎng)張帆等十多位專(zhuān)家學(xué)者作為特邀講師,圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn)、面向新零售的全渠道運(yùn)營(yíng)管理與服務(wù)模式等內(nèi)容,做了分享和交流。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)化、消費(fèi)線上化已是大勢(shì)所趨
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),湖南省工信廳信息化和軟件服務(wù)業(yè)處處長(zhǎng)周平深度解讀了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策,就政府為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供的舉措和幫扶做了同步。
據(jù)悉,本次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)了十多位知名專(zhuān)家、高校教授、行業(yè)精英做分享嘉賓,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型搭橋鋪路。同時(shí),還匯聚了近200位優(yōu)秀企業(yè)家代表共同探索交流數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已是大勢(shì)所趨,中小企業(yè)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵推動(dòng)力,且在全國(guó)企業(yè)中數(shù)量占比超過(guò)90%以上,因此,中小企業(yè)特別是傳統(tǒng)企業(yè)能否順利完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)是關(guān)鍵,也是中小企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、熱點(diǎn)所在。而以“消費(fèi)者體驗(yàn)”為核心,線上線下打通融合的一體化新零售模式,也成為企業(yè)增長(zhǎng)的新引擎。
中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨諸多難題
由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo),中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型遭遇了許多的難點(diǎn)和困境。據(jù)了解,中小企業(yè)在完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型中普遍存在“不會(huì)轉(zhuǎn)”“不能轉(zhuǎn)”和“不敢轉(zhuǎn)”現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念模糊、目標(biāo)不清;缺乏行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的示范領(lǐng)航作用;中介服務(wù)機(jī)構(gòu)亂象叢生;政府部門(mén)扶持政策仍待加強(qiáng)。
為更好推動(dòng)中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、解決轉(zhuǎn)型中存在的難點(diǎn)問(wèn)題,培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的電子商務(wù)和數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)兩大課題進(jìn)行了精彩分享和指導(dǎo),意在剖析中小企業(yè)當(dāng)前發(fā)展困局和數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遭遇的難題,并以標(biāo)桿企業(yè)的成功案例為指引,為中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供明確方向和指導(dǎo)。
愛(ài)善天使以數(shù)字轉(zhuǎn)型全矩陣樹(shù)立典范
在本次為期三天的培訓(xùn)會(huì)上,湖南省電子商務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、愛(ài)善天使集團(tuán)董事長(zhǎng)張帆,從中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑和數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)中的難點(diǎn)做了分析,并以愛(ài)善天使為例,重點(diǎn)講解了在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中形成的可復(fù)制、規(guī)模化和高效能的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)思路和方法,并分析當(dāng)前數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì)與特點(diǎn)。
資料顯示,愛(ài)善天使早與用友網(wǎng)絡(luò)簽訂了“私域新零售數(shù)字化一體平臺(tái)戰(zhàn)略合作協(xié)議”,建立了以銷(xiāo)冠運(yùn)營(yíng)手段為標(biāo)準(zhǔn)、以解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)的數(shù)字化產(chǎn)品為載體的數(shù)字化系統(tǒng)構(gòu)架,通過(guò)不斷完善具備“內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、社群運(yùn)營(yíng)、電商運(yùn)營(yíng)、門(mén)店運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)”等能力的組織能力體系,圍繞店長(zhǎng)建立的組織架構(gòu),賦能店長(zhǎng)的全生命經(jīng)營(yíng)周期。
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