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*ST園城擬終止收購元集新材 業(yè)務轉(zhuǎn)型計劃告敗

多次籌劃重組未果的*ST園城(600766),今年7月再度籌劃重組要收購浙江元集新材料有限公司(以下簡稱“元集新材”)100%股權(quán)事宜,遺憾的是此次重組未能成行。10月12日晚間,由于與交易對方就本次重組的估值等核心條款無法達成一致,*ST園城稱擬終止此次重組,這意味著*ST園城通過外延式并購進行業(yè)務轉(zhuǎn)型的計劃再度告敗。值得一提的是,*ST園城的重組事宜也遭到上交所發(fā)函追問,但發(fā)布10次延期回復公告至今,仍未能給出答復。

擬終止收購元集新材

籌劃3個月的重組事宜,*ST園城的收購計劃還是黃了。

10月12日晚間,*ST園城發(fā)布公告稱,經(jīng)交易各方友好協(xié)商,擬終止本次重組事項,后續(xù)公司將召開董事會對終止事項進行審議,并與交易各方簽署相關(guān)終止協(xié)議。

回溯歷史公告,今年7月2日*ST園城的重組預案與投資者見面。方案顯示,彼時*ST園城擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買丁紅暉、雷劍、章海濤、黃穎、唐紅燕、范紅霞持有的元集新材共計100%股權(quán),同時向上市公司控股股東、實際控制人徐誠東非公開發(fā)行股份募集配套資金。

需要注意的是,*ST園城此次交易發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)與募集配套資金互為前提、互為條件,其中任何一項因任何原因終止或不能實施,則本次交易將終止實施。

據(jù)了解,標的元集新材主要從事電子基板的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,主要產(chǎn)品為覆銅板、非金屬材料等新型復合材料及相應的配套件。此次交易前,*ST園城主要從事金礦托管業(yè)務和煤炭、鋼材等商品貿(mào)易業(yè)務。若交易完成,元集新材將實現(xiàn)曲線上市。

*ST園城表示,此次交易上市公司主動進行業(yè)務調(diào)整,通過外延式并購開拓具有良好發(fā)展前景的電子基材業(yè)務,將覆銅板的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售納入總體戰(zhàn)略,有利于上市公司完成業(yè)務轉(zhuǎn)型的目標。

但籌劃3個月后,*ST園城的重組將終止。“由于公司與交易對方就本次重組的估值等核心條款無法達成一致,盡職調(diào)查程序推進緩慢,相關(guān)核查工作受到較大影響,后續(xù)不確定增加?;谏鲜鲈?,經(jīng)審慎研究分析,公司及交易對方認為現(xiàn)階段繼續(xù)推進本次重組方案時間較長、不確定較大,雙方擬終止籌劃本次重大資產(chǎn)重組事項。”*ST園城如是表示。

問詢函至今未答復

*ST園城的上述重組事宜也引起交易所的關(guān)注,7月19日上交所向*ST園城下發(fā)了問詢函。

從披露的問詢函來看,上交所主要提出10問,其中標的持續(xù)盈利能力被重點追問。數(shù)據(jù)顯示,標的資產(chǎn)元集新材2019年和2020年的營業(yè)收入分別為25719.28萬元和24447.94萬元,凈利潤分別為1475.58萬元和1134.17萬元。根據(jù)新三板掛牌公司的公開資料顯示,元集新材2017年營業(yè)收入為20162萬元,凈利潤為2593萬元。

上交所要求*ST園城結(jié)合行業(yè)趨勢和可比公司情況,說明標的資產(chǎn)營業(yè)收入逐年下滑的原因及合理,說明標的資產(chǎn)凈利潤逐年持續(xù)大幅下滑的原因,標的資產(chǎn)是否具備持續(xù)盈利能力;同時結(jié)合可比公司說明合理,本次交易是否有利于提高上市公司資產(chǎn)質(zhì)量、改善財務狀況。

截至預案披露日,*ST園城控股股東和實際控制人徐誠東直接持有公司股份28.83%,其一致行動人徐誠惠直接持有0.29%股份,兩者合計持有上市公司29.12%股份,*ST園城目前市值接10億元。上交所指出,上市公司的體量遠小于標的資產(chǎn)體量,上市公司控股股東通過配募鞏固控制權(quán),*ST園城需充分論證此次交易是否存在規(guī)避重組上市認定的情形。

對于上交所提出的疑問,7月27日-9月30日期間,*ST園城已經(jīng)發(fā)布10次延期回復的公告。*ST園城給出的理由為,“鑒于《問詢函》涉及的部分事項需要進一步核查與落實,為確?;貜蛢?nèi)容的準確和完整,公司延期回復相關(guān)問題”。

至此次重組將終止之時,*ST園城未能進行回復。資深投行人士王驥躍表示,重組終止后,上市公司就不用對前期問詢進行回復了。

多次跨界重組告敗

伴隨著此次重組擬終止,*ST園城的業(yè)務轉(zhuǎn)型計劃告敗。

而從*ST園城幾年的資本運作來看,此次收購計劃未果只是失敗案例中的一個。

記者注意到,自進入2020年以來,轉(zhuǎn)型似乎成為*ST園城的首要任務。2020年3月,*ST園城原擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買泉州建設持有的津彤源34%股權(quán)、購買曹建山持有的潤祥錦華100%股權(quán)及張勝利持有的能昭環(huán)保100%股權(quán)。交易完成后,園城黃金將通過直接和間接方式,合計持有津彤源100%股權(quán),但因重組標的經(jīng)營業(yè)績未達預期、雙方就主要條款未達成一致等原因,該收購計劃終止。

而后*ST園城又瞄準白酒生意,籌劃收購貴州茅臺鎮(zhèn)圣窖酒業(yè)股份有限公司100%股權(quán),該重組同樣黃了。

*ST園城的上述跨界收購均告失敗。投融資專家許小恒指出,相對于產(chǎn)業(yè)并購,跨界并購的難度更大。并購不熟悉領(lǐng)域的資產(chǎn),對于價值判斷不一定特別準。證券市場評論人布娜新進而表示,跨界并購不只是收購一家公司,如何做好企業(yè)整合,實現(xiàn)1+1>2的效應,是個很大的難題。

上交所在下發(fā)的重組問詢函中,也要求*ST園城補充披露,公司及董事、監(jiān)事、高級管理人員是否審慎籌劃重大事項。針對公司相關(guān)問題,記者致電*ST園城董秘辦公室進行采訪,但對方電話未有人接聽。(記者 劉鳳茹)

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