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影視業(yè)多管齊下紓困 走出低谷尚需時(shí)日

影視業(yè)多管齊下紓困 行業(yè)回暖尚需時(shí)日

證券時(shí)報(bào)記者 海西

國(guó)資接盤,外資出手……在今年股市向好的大環(huán)境下,2018年遭遇寒冬的影視公司也走出了一波上漲行情。隨著一季度業(yè)績(jī)的紛紛披露,從不少影視公司的業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)狀況來看,似乎仍然在寒冬之中掙扎。

一季度電影票房數(shù)據(jù)也不樂觀。根據(jù)貓眼數(shù)據(jù),截至4月13日晚,2019年中國(guó)內(nèi)地總票房突破200億元,用時(shí)103天,相比2018年第一季度票房破200億的速度要慢將近兩周。

種種跡象顯示,穿越周期非一日之功,影視行業(yè)的整體回暖并不明顯。

多管齊下參與紓困

2018年,影視行業(yè)進(jìn)入了一段規(guī)模大、力度強(qiáng)的調(diào)整期,由“黑天鵝”的集中爆發(fā)到監(jiān)管層從限制特定題材、治理天價(jià)片酬、規(guī)范稅收秩序、統(tǒng)一網(wǎng)臺(tái)審核標(biāo)準(zhǔn)等多維度持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管,影視行業(yè)迅速進(jìn)入了“冷凍期”。

二級(jí)市場(chǎng)上,2018年影視行業(yè)上市公司的股價(jià)普遍遭遇了較大幅度的下跌,一些公司的股權(quán)質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)開始顯露,亟需政策和資金的支持。在國(guó)家的政策支持下,國(guó)資、外資、民資等多管齊下,參與影視公司的紓困。

今年2月26日晚,慈文傳媒發(fā)布公告稱,江西省出版集團(tuán)公司全資子公司華章投資將成為公司控股股東,江西省人民政府將成為慈文傳媒的實(shí)際控制人。華章投資同意給予上市公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所需的合理支持,包括融資支持、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)、推動(dòng)上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃等。同時(shí),在未來12個(gè)月內(nèi),華章投資擬依法依規(guī)通過二級(jí)市場(chǎng)等方式進(jìn)一步增持上市公司股份,增持比例預(yù)計(jì)不超過總股本的5%。

其實(shí),2018年寒冬之下?lián)肀?guó)資的也不僅慈文傳媒,當(dāng)代東方易主山東高速,中南集團(tuán)將持有的中南文化27.59%股權(quán)對(duì)應(yīng)的表決權(quán)、提名權(quán)和提案權(quán)授予了濱江揚(yáng)子行使,華策影視也引進(jìn)了杭州市的金融投資集團(tuán)。

除了國(guó)資,華策影視還積極擁抱了外資。2月27日,公司發(fā)布公告稱,為降低債務(wù)壓力,公司實(shí)際控制人、董事長(zhǎng)傅梅城擬在6個(gè)月內(nèi)向QFII合計(jì)轉(zhuǎn)讓不超過公司現(xiàn)有總股本的2%,而從華策影視的現(xiàn)有股東中也能發(fā)現(xiàn)很多家QFII的身影,包括加拿大不列顛哥倫比亞省投資公司、比爾&梅琳達(dá)蓋茨基金、瑞典第二國(guó)家養(yǎng)老基金等。

走出低谷尚需時(shí)日

最近,不少影視公司紛紛發(fā)布了一季報(bào)業(yè)績(jī)預(yù)告。

電影公司中,得益于春節(jié)檔上映的《瘋狂的外星人》以及《逆流而上的你》等項(xiàng)目的收入,光線傳媒預(yù)估盈利0.78億-1.05億元,華誼兄弟一季度預(yù)計(jì)虧損近1億元。電視劇公司中,華策影視一季度預(yù)計(jì)盈利3000萬-4000萬元,2018年全年虧損的慈文傳媒和華錄百納在一季度小幅盈利,但唐德影視還在繼續(xù)虧損。

不管盈利還是虧損,已預(yù)告業(yè)績(jī)的影視公司2019年一季度的業(yè)績(jī)都不如2018年同期,影視行業(yè)還沒有徹底走出低谷。

慈文傳媒董事長(zhǎng)馬中駿認(rèn)為,遭遇寒冬是行業(yè)前進(jìn)中的一個(gè)正常的現(xiàn)象,回歸理性以后才能回到行業(yè)應(yīng)有的正常的水平,這會(huì)是一個(gè)非常痛苦,非常煎熬的時(shí)候,只要過了這個(gè)痛苦和煎熬,就能夠重新煥發(fā)。資本也是一樣,資本帶來助力,帶來更大的力量,但是如果使用不好,很可能被反咬一口。資本市場(chǎng)可能會(huì)出現(xiàn)一些非正常的情況,有牛市,就一定也有熊市,只要在這當(dāng)中能活過來,活下去,相信每一個(gè)好的企業(yè),每一個(gè)好的專業(yè)人才,都會(huì)迎來春天。

中金公司近期對(duì)慈文傳媒的調(diào)研紀(jì)要顯示,雖然控股股東即將發(fā)生變更,但新老股東在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展理念上達(dá)成了一致默契。華章投資非常認(rèn)可慈文傳媒當(dāng)前經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)質(zhì)影視內(nèi)容生產(chǎn)能力,目前不打算參與公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),也不委派經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。

在資源互動(dòng)方面,江西出版擁有文學(xué)版權(quán)儲(chǔ)備,可以成為上市公司影視IP的來源。華章投資本身在做文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資,未來有望與慈文產(chǎn)生業(yè)務(wù)協(xié)同。

談及對(duì)影視行業(yè)的看法時(shí),慈文傳媒表示,雖然頭部劇版權(quán)價(jià)格由此前最高1500萬元/集降至1000萬元/集以內(nèi),但由于行業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行了演員限薪政策,一線演員的片酬大幅壓縮,頭部劇的制作成本得以明顯回落。近期新開機(jī)劇集項(xiàng)目的售價(jià)與制作成本已經(jīng)基本匹配,因此公司的項(xiàng)目毛利能夠維持穩(wěn)定。另外,公司未來會(huì)適當(dāng)降低劇集長(zhǎng)度,把集數(shù)盡量控制在50集以內(nèi),減少70-80集的長(zhǎng)劇集。

身為國(guó)內(nèi)最大的電視劇龍頭企業(yè),華策影視對(duì)政策的把握一向走在行業(yè)前列。

華策影視總經(jīng)理趙依芳認(rèn)為,前些年是影視行業(yè)最為蓬勃發(fā)展的時(shí)期,但在這一兩年,影視產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入一個(gè)非常低谷、調(diào)整和整頓治理的時(shí)代,作為影視行業(yè)從業(yè)者,首先要了解新時(shí)代需要什么,為什么人做,以及做什么的問題。同時(shí)更要做到敬畏消費(fèi)者和用戶,滿足消費(fèi)者和用戶的各種升級(jí)。

在趙依芳看來,作為內(nèi)容企業(yè),華策的本質(zhì)在于“傳遞社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步的精神文化產(chǎn)品”,而主旋律作品正好承擔(dān)了這樣的價(jià)值觀。早在2018年1月,華策集團(tuán)即在業(yè)內(nèi)率先成立專門研究主旋律作品的大劇研發(fā)中心事業(yè)部,制定了“人民為本、規(guī)劃先行、匠心創(chuàng)作、雙馨演員、精良制作”的核心戰(zhàn)略,全力以赴創(chuàng)作有筋骨、有道德、有溫度,彰顯主流價(jià)值和民族精神的規(guī)?;叻逯鳌⒕哂芯薮髠鞑チ陀绊懥Φ囊I(lǐng)之作。以往這類題材在華策出品中占比不過10%,到了今年,比例已經(jīng)擴(kuò)大到20%-30%。其中,現(xiàn)實(shí)主義題材比例更是增加到了70%-80%。

此外,趙依芳認(rèn)為,越是有周期的時(shí)候,越要向內(nèi)求,愛用戶、愛產(chǎn)品、愛自己的團(tuán)隊(duì),這樣才能不懼任何困難和周期。她強(qiáng)調(diào),一家真正能夠持續(xù)發(fā)展的企業(yè),能夠穿越任何困難和經(jīng)濟(jì)周期的企業(yè),最重要的就是團(tuán)隊(duì)和組織。

關(guān)鍵詞: 影視業(yè) 外資 股市
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