12月26日，網(wǎng)易考拉海購(gòu)與國(guó)內(nèi)知名精品文化度假連鎖酒店花間堂舉辦了戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)。在發(fā)布會(huì)上，除了網(wǎng)易考拉海購(gòu)與花間堂的合作細(xì)節(jié)外，首次正式對(duì)外發(fā)聲的網(wǎng)易考拉海購(gòu)•全球工廠店項(xiàng)目也引起了廣泛關(guān)注。網(wǎng)易公司市場(chǎng)部總經(jīng)理袁佛玉在《新消費(fèi)、新模式》的主題演講中表示：定位于全球品質(zhì)制造品牌孵化器的網(wǎng)易考拉海購(gòu)•全球工廠店項(xiàng)目，將憑借其商業(yè)模式上的創(chuàng)新，為全球范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)工廠解決品牌孵化難題。

網(wǎng)易考拉海購(gòu)的全球工廠店項(xiàng)目自2017年9月悄悄上線后，就引起了很多優(yōu)質(zhì)工廠的關(guān)注。因?yàn)殚L(zhǎng)久以來(lái)，這些工廠在發(fā)展自己的品牌時(shí)遇到了很多瓶頸。一方面，當(dāng)前的市場(chǎng)中，消費(fèi)者對(duì)于品牌的印象很多來(lái)源于品牌的歷史成交量，但這其實(shí)并不能真實(shí)的反映出這個(gè)品牌的商品品質(zhì)，也對(duì)新進(jìn)入市場(chǎng)的品牌形成了時(shí)間壁壘;另一方面，這些品牌在進(jìn)入電商市場(chǎng)時(shí)也遇到許多困境。曾有某業(yè)內(nèi)知名的服裝工廠，在線上推出自己的電商品牌并且銷(xiāo)售過(guò)億，但在核算完一年的流量成本、宣傳成本以及人力成本后發(fā)現(xiàn)，卻并沒(méi)有賺到什么錢(qián)。尤其是在一些非標(biāo)品的生產(chǎn)中，存在著大量的市場(chǎng)測(cè)試與反饋，試錯(cuò)的成本非常高，因此也成為許多優(yōu)質(zhì)工廠發(fā)展品牌的痛點(diǎn)。

而在袁佛玉的分享中，網(wǎng)易考拉海購(gòu)的全球工廠店項(xiàng)目的商業(yè)模式幾乎完美解決了這些優(yōu)質(zhì)工廠的痛點(diǎn)。她在分享中提及：“網(wǎng)易考拉為品質(zhì)制造工廠提供保姆式的服務(wù)，工廠只需要做它擅長(zhǎng)的事情，也就是專(zhuān)注設(shè)計(jì)與生產(chǎn)，而關(guān)于市場(chǎng)測(cè)試、渠道推廣和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)都由考拉負(fù)責(zé)，這也就避免了渠道成本、試錯(cuò)成本和團(tuán)隊(duì)成本。全球工廠店平臺(tái)可以根據(jù)網(wǎng)易考拉海購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)，預(yù)先判定投入市場(chǎng)的方向，并進(jìn)行小規(guī)模的生產(chǎn)去驗(yàn)證，投入風(fēng)險(xiǎn)更少，產(chǎn)出效率更高。此外，考拉還可以給予工廠品牌更多的能量，包括人群的認(rèn)知、和品質(zhì)的認(rèn)知。讓商品找到消費(fèi)者，讓品質(zhì)由市場(chǎng)認(rèn)可，而不再是自說(shuō)自話。例如，以往工廠品牌往往只能通過(guò)匠心表達(dá)品質(zhì)，沒(méi)有人去監(jiān)督它的生產(chǎn)條件，沒(méi)有人去監(jiān)督它投產(chǎn)后的品質(zhì)，而這些全球工廠店都可以為消費(fèi)者做到，因?yàn)楣S店的價(jià)值就是制定更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，并且依托網(wǎng)易、考拉的口碑，去為品質(zhì)背書(shū)，讓消費(fèi)者放心，樹(shù)立起品質(zhì)制造的公信力。”

戰(zhàn)略布局，全球工廠店從精選商品到精選商品的源頭

盡管全球工廠店項(xiàng)目擊中了很多優(yōu)質(zhì)工廠的痛點(diǎn)，自上線起也得到了很多工廠的積極響應(yīng)，但這一項(xiàng)目的發(fā)展卻相當(dāng)?shù)牡驼{(diào)與穩(wěn)健。從網(wǎng)易考拉海購(gòu)APP上可以看到，截止到現(xiàn)在，全球工廠店共覆蓋了服裝、母嬰、家具、個(gè)護(hù)、運(yùn)動(dòng)、食品等6個(gè)大的類(lèi)品，近百款商品。對(duì)于這一發(fā)展速度，袁佛玉表示：作為網(wǎng)易考拉海購(gòu)的重要戰(zhàn)略布局，全球工廠店的篩選標(biāo)準(zhǔn)十分嚴(yán)格，每一個(gè)細(xì)分的商品品類(lèi)只選擇全球范圍內(nèi)最好的1-2家工廠，而這正是對(duì)“精選+質(zhì)價(jià)比”的考拉模式的十分契合的踐行。

據(jù)介紹，全球工廠店項(xiàng)目不止考察商品的品質(zhì)，也會(huì)對(duì)工廠的生產(chǎn)能力進(jìn)行詳細(xì)的考核，并呈現(xiàn)給消費(fèi)者。點(diǎn)開(kāi)每一個(gè)商品的頁(yè)面，可以查看到制造商品牌的詳細(xì)情況，包括工廠實(shí)拍、制造商高層寄語(yǔ)以及網(wǎng)易考拉與國(guó)際第三方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的聯(lián)合檢測(cè)報(bào)告等。與以往在其他平臺(tái)見(jiàn)到的質(zhì)檢不同，全球工廠店項(xiàng)目不僅檢驗(yàn)商品，還新增了實(shí)地驗(yàn)廠、大貨抽檢和倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)，相關(guān)檢驗(yàn)認(rèn)證通過(guò)都可以在每一個(gè)制造商品牌的頁(yè)面上看見(jiàn)。這些制造商品牌都有著很強(qiáng)的共同點(diǎn)：它們都是在每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的頂尖供應(yīng)商，同時(shí)擁有很強(qiáng)的研發(fā)和設(shè)計(jì)能力，很多都是國(guó)際設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、國(guó)內(nèi)外都擁有工廠和產(chǎn)能。網(wǎng)易考拉工廠店項(xiàng)目為這些制造商進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)提供了十分溫良和有益的著陸環(huán)境。