從傳統(tǒng)經(jīng)營到傳統(tǒng)電商，從社交電商到興趣電商，中國電商行業(yè)在短短的19年時間內(nèi)，完成了四次重大變革。而在時代發(fā)展飛速的今天，衍生了一個叫海之露的品牌，它將引領(lǐng)著電商行業(yè)迎來第五次重大變革。

電商行業(yè)的發(fā)展之路

傳統(tǒng)電商：以淘寶、京東為代表。經(jīng)營地點由線下轉(zhuǎn)為線上，直接由原來面對的方圓2-3公里的消費者轉(zhuǎn)而變成了面對的是全國的消費者，所有線上產(chǎn)品的銷售額迎來了幾何式的增長。

社交電商：以拼多多、云集為代表。用戶通過發(fā)起和朋友、家人、鄰居等的拼團(tuán)可以以超低的價格拼團(tuán)獲得商品。因為主打下沉市場，滿足了人們低價的需要，從而使得拼多多在短短3年時間實現(xiàn)了納斯達(dá)克上市，在電商行業(yè)中獨樹一幟。

興趣電商：以抖音、快手為代表?；谏缃缓团d趣分發(fā)，把流量源源不斷的輸送到受歡迎的內(nèi)容。由過去的人找貨，變成了貨找人，更加精準(zhǔn)，更加高效，所以抖音的價值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于淘寶、京東、拼多多的總和還要多。

但是，無論是過去的何種電商，無論是基于何種方式來實現(xiàn)盈利，最終都是魚塘效應(yīng)，通過操控流量來壟斷平臺的各種收益，最終成就了各大資本家，作為消費者的老百姓，終歸是資本家們收割的韭菜。然而這是與國家實現(xiàn)共同富裕的時代大背景背道而馳的，我們正站在中國經(jīng)濟(jì)底層邏輯轉(zhuǎn)換的重要拐點，面臨的是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。

以五個創(chuàng)新，三大布局重塑電商定位

四川海之露供應(yīng)鏈管理有限公司是一家“倡導(dǎo)新消費、引領(lǐng)新生活”的數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)服務(wù)平臺，致力于數(shù)字電商和數(shù)字產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的集成管理和運營。在時代風(fēng)口，海之露提出了價值電商的全新電商理念。

價值電商不僅兼顧了傳統(tǒng)電商、社交電商、興趣電商所有的底層邏輯，不同的在于流量價值的重新分配。通俗的理解，過去我們在電商平臺交易的行為本身就給平臺創(chuàng)造了各種價值，比如流量價值，交易流水，廣告價值等等，而這些就是電商平臺在股票交易所主要的估值依據(jù)。而這些價值都是由消費者無形中貢獻(xiàn)出來的，卻被平臺全部壟斷，而價值電商的本質(zhì)，即取之于民，用之于民。

以五個創(chuàng)新重新定義電商行業(yè)

海之露通過自主創(chuàng)新的“HZL趣味數(shù)字商城”+“海之露生活館”雙輪驅(qū)動，并通過互聯(lián)網(wǎng)＋區(qū)塊鏈技術(shù)與數(shù)據(jù)共享賦能各數(shù)字產(chǎn)業(yè)品牌，形成產(chǎn)業(yè)融合。將消費者、消費商、投資者、品牌方合而為一，的強(qiáng)大推動力，用資本市場的溢價與力量來助推平臺快速發(fā)展，從而實現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)融合、高新科技互聯(lián)、品質(zhì)生活呈現(xiàn)的美好愿景！

以三大布局徹底顛覆市場

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